Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Personální plánování. Přístupy ke strategickému řízení lidských zdrojů nejlepší postupy nejlepší přizpůsobení „konfigurační“ přístup (Richardson, Thompson.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Personální plánování. Přístupy ke strategickému řízení lidských zdrojů nejlepší postupy nejlepší přizpůsobení „konfigurační“ přístup (Richardson, Thompson."— Transkript prezentace:

1 Personální plánování

2 Přístupy ke strategickému řízení lidských zdrojů nejlepší postupy nejlepší přizpůsobení „konfigurační“ přístup (Richardson, Thompson 1999 in Armstrong 2002)

3 Personální strategie Kde se organizace nachází? Kde chce být za 2,3 roky? Jak se tam dostat?

4 Personální strategie komplexní specifické –strategie získávání lidských zdrojů, –rozvojové strategie –strategie pracovních vztahů

5 Otázky strategického řízení HR Jaká je míra souladu? Jaké míry souladu dosáhnout? Jaké změny jsou nezbytné?

6 Analýza potřeb zajistit využívání sil předvídat problémy udržet počet a strukturu sil

7 Zdroje dat pro analýzu vnitřní trh pracovních sil vnější trh pracovních sil porovnání současného a plánovaného stavu

8 Východiska personálního plánu strategický plán popis pracovních míst normování pracovního výkonu

9 Normování pracovního výkonu pohybové studie prostorové studie etická stránka normování

10 Další požadavky na plán legislativa podnikové cíle podniková kultura

11 Součásti personálního plánu plán personálního stavu plán personálních rezerv plán přijímání nových zaměstnanců plán vzdělávání plán řízení znalostí plán stimulace pracovníků plán hodnocení pracovníků

12 Předvídání potřeb HR dlouhodobá poptávka krátkodobá poptávka plán rozvoje kariérní postup

13 Další požadavky na plán Dplánovaný počet dělníků, Pcelková pracnost v normohodinách T roční plánovaný fond prac. doby Kplán. koeficient plnění výkonových norem

14 Prognostické metody odborné odhady extrapolace analýza rozpočtu modelování

15 Personální plánování rozbor prostředí, předpověď poptávky po práci, předpověď nabídky práce, rozdíl mezi poptávkou a nabídkou, harmonogram akcí, kontrola a vyhodnocení.


Stáhnout ppt "Personální plánování. Přístupy ke strategickému řízení lidských zdrojů nejlepší postupy nejlepší přizpůsobení „konfigurační“ přístup (Richardson, Thompson."

Podobné prezentace


Reklamy Google