Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Systém 360° zpětné vazby v Cabot Corp. Konference Motivace Ostrava 7/6/2001 Jaromír Odstrčil, CS Cabot.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Systém 360° zpětné vazby v Cabot Corp. Konference Motivace Ostrava 7/6/2001 Jaromír Odstrčil, CS Cabot."— Transkript prezentace:

1 Systém 360° zpětné vazby v Cabot Corp. Konference Motivace Ostrava 7/6/2001 Jaromír Odstrčil, CS Cabot

2 Agenda u Kde? Cabot Corporation u Co? Hodnocení ze všech stran u Proč?Firemní hodnoty a kultura u Jak?360°ZV v Cabot Corp. u Výsledky po 4 letech u Provázanost s dalšími personálními procesy

3 Cabot Corporation u Založena v r.1882 v Bostonu, USA u Desítky výrobních závodů na 5 kontinentech u Gumárenské saze - č.1 na světě u Globalizace & Standardizace u Neustálé zlepšování, společné hodnoty u CS Cabot společný podnik založen v r.1991, vyrábí od r.1994

4 360ti stupňová zpětná vazba v Cabot Corp. u Hodnotí se “neměřitelné” pracovní chování u Hodnocení - součásti u sebehodnocení u hodnocení nadřízenými u hodnocení kolegy/interními zákazníky u hodnocení podřízenými u Formalizovaný proces - dotazníky

5 Proč proces 360°zpětné vazby ve společnosti Cabot? u Podpůrný nástroj pro zavádění iniciativy “Vize a hodnoty korporace Cabot” u Interní zákazníci měří míru aktivního přijetí hodnot zaměstnancem u Hodnoty: u čestnost, u respekt, u inovativnost, u soutěživost

6 Cíle iniciativy „Vize a hodnoty“ u Změna firemní kultury vzhledem k novým tržním potřebám společnosti u Pevný základ pro období nejistoty nutně přicházející v období transformace ze staré na novou organizační strukturu u Dosažení zákaznické orientace zaměstnanců zajistí flexibilitu nové organizační struktury

7 Proces 360°ZV: Účastníci procesu u Hodnocený u Hodnotitelé u Organizační podpora u nezávislý vyhodnotitel u personální útvar u Facilitátoři u kouč u nadřízený

8 Proces 360°ZV: Role hodnoceného u obdrží sadu nevyplněných dotazníků u vybere si respondenty a rozdá jim dotazníky, a to u všem bezprostředně nadřízeným u vybraným spolupracovníkům u vybraným/všem podřízeným u vyplní sebehodnotící formulář a odešle jej u po obdržení vyhodnocení stanovuje akční plán u informuje o procesu svého přímého vedoucího

9 Proces 360°ZV: Klíčová role kouče u Zná firemní kulturu i účastníky procesu u Analyzuje s hodnoceným výsledky zpracované vyhodnotitelem u Pomáhá hodnocenému identifikovat rozvojové potřeby u Společně s hodnoceným připravuje akční plán u Dlouhodobá spolupráce je přínosem

10 Proces 360°ZV: Práce s dotazníky u Dotazníky obsahují u dotazy na četnost výskytu žádoucího pracovního chování u hodnoceného zaměstnance u otázky hodnotící jeho přístup k firemním hodnotám u Hodnotitelé zasílají odpovědi externí poradenské společnosti, která je anonymně zpracovává u Výsledky se zasílají kouči, který je prochází s hodnoceným a společně stanoví plán akcí u “Majitel procesu” vlastní veškerou dokumentaci

11 Proces 360°ZV: Ochrana hodnotitelů a hodnocených u nezávislý vyhodnotitel u ochrana hodnotitelů (kolegové, podřízení) u důvěra v utajení individuálních hodnocení u znalost procesu u znalost účelu hodnocení u ochrana hodnocených u důvěra v proces (ochrana osobních dat) u znalost procesu a účelu u vlastnictví

12 Reakce zaměstnanců u Počáteční nedůvěra u Pozitivní reakce po setkání s koučem u Různá míra překvapení z výsledků u Pozorování vyšších úrovní v organizaci u 360° ZV přijata za standardní nástroj ŘLZ u Otázka nákladnosti procesu (čas, peníze) u Vedoucí pracují na sebezlepšování

13 Úspěchy u Osobní rozvoj v “soft” cílech standardem u Zvýšená míra sebereflexe u manažerů (“Všichni na sobě pracujeme”) u Určité dlouhodobé změny v chování zjevné u Lidé se více učí dávat a přijímat konstruktivní ZV (t.j. i kritiku) - podpora týmové práce u Stálá podpora ze strany Top Managementu u Firemní kultura

14 Návaznost na další procesy ŘLZ u Výcvik a vzdělávání u Stanovování cílů a hodnocení pracovního výkonu u Odměňování u Výběr zaměstnanců na vedoucí místa u Plánování personálních rezerv

15 Závěr u 360°ZV je účinný pracovní nástroj u Může se stát neocenitelným nástrojem k sebezlepšování a tudíž konkurenční výhodou u Značné nároky na přípravu a “čistotu procesu” u Měření 360°ZV je běh na dlouhou trať u Méně je někdy více


Stáhnout ppt "Systém 360° zpětné vazby v Cabot Corp. Konference Motivace Ostrava 7/6/2001 Jaromír Odstrčil, CS Cabot."

Podobné prezentace


Reklamy Google