Strategický leadership

Prezentace na téma: "Strategický leadership"— Transkript prezentace:

1 Strategický leadership
Vlastnosti leadera? Jak se formuje manažerská elita? Vliv na strategii a podnikové cíle Diskusní téma: Vliv kvality lidského kapitálu na konkurenceschopnost české ekonomiky

2 Leadership - vůdcovství
Představuje schopnost leadera uspokojovat lidské psychologické potřeby a usměrnit energii druhých žádoucím směrem.

3 Vlastnosti vůdců Sebedůvěra Vlastní determinace
Řečnické dovednosti, výmluvnost Energičnost Expresivní chování Osobní rozhled, jasnozřivost Viz. Bernard Bass – From transactional to transformational leadership: learning to share the vision, Organizational Dynamics 18 (3) /1990, s

4 Klasický proud teorie strategie zkoumá:
Jednotlivce a jeho individuální vlastnosti Proces vytváření vlastností spojených s vůdcovstvím Člověk se vůdcem rodí nebo stává?

5 Behaviorální proud teorie strategie zkoumá:
Leadera jako katalyzátor změn. Způsob, jakým leader vytváří tým, systém a řídící procesy.

6 Systémový proud v teorii strategie zkoumá:
Kulturní a historický podtext vůdcovství. Sociální charakter manažerské elity.

7 Formování manažerské elity
Klasický proud: Top manager je profesionál, objektivní, nezatížený osobními zájmy. Systémový proud: Přístup do top managementu je závislý na sociálních charakteristikách: - třída, vrstva, - vzdělání, - pohlaví, - národnost.

8 Vliv leadera na volbu strategie a strategické cíle
Je přechod k profesionální manažerské kontrole podniků pokrokem nebo ne? Jaké cíle mají manažeři a jaké cíle mají vlastníci?

9 Strategie manažerů versus strategie vlastníků
Manažeři usilují především o růst velikosti podniku. Preferují strategii maximalizace růstu při uspokojivém zisku. Podnikatelé-vlastníci volí spíše střední růstovo-ziskovou strategii. Mají tendenci vyhýbat se přehnané expanzi a velkému podílu cizích zdrojů.

10 Strategie může být ovlivněna také dominancí určité profesní specializace v top managementu.
Aby subjekty mohly uplatňovat určitý vliv, vytvářejí koalice, které mají následně vliv na způsob správy a strategii.