Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Strategické analýzy MANAGEMENT 2 - 7. CVIČENÍ Zpracovala: Navrátilová, Pavlíčková.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Strategické analýzy MANAGEMENT 2 - 7. CVIČENÍ Zpracovala: Navrátilová, Pavlíčková."— Transkript prezentace:

1 Strategické analýzy MANAGEMENT CVIČENÍ Zpracovala: Navrátilová, Pavlíčková

2 MANAGEMENT 2 - cvičení2 SWOT analýza

3 MANAGEMENT 2 - cvičení3 SWOT analýza WRelativně vysoké výrobní náklady TKonsolidovaní odběratelé ORůst poptávky po produktu firmy WVysoká ztrátovost dílů ve výrobě SRelativně dobrá vybavenost laboratoří a testovacích zařízení SDobrá pověst firmy TÚzká specializace firemních dodavatelů

4 MANAGEMENT 2 - cvičení4 SWOT analýza SRelativně vyšší kvalifikace zaměstnanců WSelhávání výrobků v záruční lhůtě OTrh firmy s konzervativními zákazníky věrnými jedné značce TJednání o novém zákoně zpřísňujícím požadavky na výrobky firmy SKvalitní informační systém firmy WPříliš vysoká likvidita TAtomizované tržní prostředí

5 MANAGEMENT 2 - cvičení5 BCG analýza

6 MANAGEMENT 2 - cvičení6 > 11< 1 Relativní tržní podíl Tempo růstu trhu

7 7 Otazníky produkty na trzích s vysokým tempem růstu ale nízkým podílem na trhu zpravidla nové produkty vyžadující vysoké finanční investice pro zvýšení podílu na trhu a udržení se na rostoucím trhu ? = není jasné, zda firma žádoucí vývoj zvládne

8 8 Hvězdy produkty na trzích s vysokým tempem růstu a s vysokým podílem na trhu úspěšné produkty X finančně nákladné jejich udržení na trhu

9 9 Peněžní (dojné) krávy produkty na trzích s nízkým tempem růstu ale s vysokým podílem na trhu produkt ve fázi zralosti (! bude následovat úpadek !) není třeba výrazných investic do udržení na trhu zdroj příjmů firmy slouží k financování „hvězd“ a „otazníků“

10 10 (Bídní) psi produkty na trzích s nízkým tempem růstu a s nízkým podílem na trhu výrobky ve fázi úpadku nebo které se „neuchytily“ doporučuje se jejich stažení

11 MANAGEMENT 2 - cvičení11 Relativní tržní podíl celkový podíl dané firmy na trhu (v %) RPF = podíl největšího konkurenta firmy na trhu (v %)

12 MANAGEMENT 2 - cvičení12 Relativní tržní podíl výrobků: Výrobek A= 40/30= 1,33 Výrobek B= 15/15= 1 Výrobek C= 15/20= 0,75 Výrobek D= 4/40= 0,1

13 Tempo růstu trhu ABCD 2009?5-6%? % ? 9- 11% ?0-5% % % %2.2502% % %85042%2.2000% %9000%600100%2.2005% %90013% %

14 A 1,335-6 B C 0, D 0,10-5 > 1< 11 Relativní tržní podíl Tempo růstu trhu 15% 7% 0% Hvězdy Otazníky Dojné krávy Bídní psi A B C D

15 15 Interpretace analýzy: Produkt A: hlavní zdroj zisku (ten investovat do produktu B, popř. C) – produkt pravděpodobně na konci životního cyklu – je třeba ho nahradit (B???) Produkt B: vyžaduje investice pro udržení pozice na trhu, potenciální dojná kráva? (prognózy vývoje růstu trhu???) Produkt C: vyžaduje výrazné investice, potenciální hvězda (zvýšíme produkci B, stáhneme C nebo z obou vytvoříme dojnou krávu???) Produkt D: stáhneme z trhu, nic nám nepřináší

16 16 Děkuji za pozornost!!!


Stáhnout ppt "Strategické analýzy MANAGEMENT 2 - 7. CVIČENÍ Zpracovala: Navrátilová, Pavlíčková."

Podobné prezentace


Reklamy Google