MĚSTA 2020 aneb od strategie k projektům

Prezentace na téma: "MĚSTA 2020 aneb od strategie k projektům"— Transkript prezentace:

1 MĚSTA 2020 aneb od strategie k projektům
Strategie pro Brno v kontextu aglomeračních vazeb města -přístupy a doporučení- MĚSTA 2020 aneb od strategie k projektům 30. září 2010, Brno Marie ZEZŮLKOVÁ Magistrát města Brna - Kancelář strategie města

2 VÝHODY MĚSTA BRNA Univerzitní a veletržní město
Příznivá geografická poloha Kvalifikovaná pracovní síla Vědecké a výzkumné zázemí Dopravní dostupnost Průmyslová tradice Rozvinutý sektor služeb Atraktivní zázemí Blízkost Vídně Centra sdílených a strategických služeb a výroby s vyšší přidanou hodnotou

3 MĚNÍCÍ SE EKONOMIKA Future is coming… ,,Rakouský Manchester“
,,Moderní Brno“ Průmysl, veletrhy „Knowledge City“ VaV, inovace, biotechnologie, IT, engineering Strojírenský a textilní průmysl 3

4 VÝVOJ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ
Strategie pro Brno 1. koncept dlouhodobé vize 39 strategických cílů 108 strategických opatření Začátek aktualizace Strategie pro Brno Impuls: vstup do EU a programové období Územní studie Aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Joining Forces – řízení metropolitních oblastí 2004 2007 2002 2003 2005 2006 2008 2009 Vznik Kanceláře strategie města 1994 – Územní plán m. Brna 1998 – první diskuze o Strategii pro Brno rozvoj bez strategického rámce Strategie pro Brno dokončení procesu aktualizace 5 priorit 6 strategických cílů 21 strategických opatření

5 STRATEGIE PRO BRNO

6 AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA
Působnost Strategie pro Brno je omezena administrativními hranicemi města!!! Počet obyvatel podle ČSÚ: Počet obyvatel podle MV: Počet obyvatel denně přítomných cca !!!

7 AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA
Studie aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Zapojení do projektu Urbact II – Vytvoření partnerství obcí ,,Brněnské aglomerace“ Strategie Brněnské aglomerace ?

8 Integrovaný plán rozvoje města Brna v problémové obytné zóně města
NASTAVENÍ IPRM V BRNĚ Integrované plány rozvoje města v Brně Dva IPRM pro ROP NUTS II Jihovýchod IPRM pro Integrovaný operační program Zvýšení kvality poskytovaných služeb pro veřejnost a rozšíření občanské vybavenosti města Komplexní regenerace historického centra, včetně rozvoje služeb pro cestovní ruch Integrovaný plán rozvoje města Brna v problémové obytné zóně města

9 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
FILOZOFIE IPRM IPRM je významným nástrojem pro realizaci cílů Strategie pro Brno REALITA IPRM IPRM je pouze nástroj pro čerpání ROP a IOP, nejedná se o nástroj strategické povahy 9

10 Hodnocení oblastí života ve městech
ANALÝZA POTŘEB MĚST Priority pro použití finančních zdrojů z EU Správa městských komunikací Veřejná zeleň Zateplování Péče o památky Priority v oblasti tvrdé infrastruktury Hodnocení oblastí života ve městech Správa městských komunikací Veřejná zeleň Zateplování Priority v oblasti měkkých, nádstavbových aktivit Péče o památky Školství Podpora cestovního ruchu Podpora podnikání Zdroj: SMO ČR 2010 10

11 SHRNUTÍ SMO ČR 2010 Tvrdá infrastruktura Měkké, Tvrdá infrastruktura
„nástavbové“ projekty Strategické plánování Tvrdá infrastruktura Měkké, „nástavbové“ projekty Strategické plánování Zdroj: SMO ČR 2010 11

12 PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE Strategie pro Brno rozpracována navazujícími dokumenty se zapojením všech stakeholderů Koncepce ekonomického rozvoje města Program rozvoje cestovního ruchu města Brna Dlouhodobá evaluace Strategie pro Brno Oborové koncepce s indikátorovou soustavou 12

13 PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ Vzájemný soulad všech strategických dokumentů Podpora měst jako pólů rozvoje, zohlednění aglomeračních vazeb Integrovaný přístup k projektům Koncentrace prostředků na velké strategické projekty Efektivní komunikace s veřejností 13

14 We are really the city of the future !!!
DĚKUJI ZA POZORNOST We are really the city of the future !!!