Kalkulační systém a jeho využití v řízení

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Advertisements

Kalkulace plných a variabilních nákladů
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_10.
Sledování nákladů ve vztahu k útvarům
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ PODNIKU S DŮRAZEM NA ROZHODOVÁNÍ
Technická dokumentace
Projektový management
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název projektuEU peníze středním školám Masarykova OA Jičín Název školyMASARYKOVA OBCHODNÍ.
Příprava na hodinu dějepisu, organizace výuky dějepisu
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu
Evropský sociální fond
Metoda standardních nákladů a výnosů a analýza odchylek
Kalkulace plných a variabilních nákladů
Financování stavební zakázky
Kalkulační třídění nákladů Technická univerzita v Liberci
Cena v pojetí marketingu
ÚČETNICTVÍ PRO MANAŽERY
Úvod do podnikových financí
3. Životní cyklus a procesy projektu
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Výkazy pro měření a řízení zisku
Vliv konkrétních podmínek činnosti na řízení nákladů výkonu
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_19_MARKETINGOVÝ.
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
ALOKACE NÁKLADŮ.
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Rozpočty.
ROZPOČTY REŽIJNÍCH NÁKLADŮ
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu. Řízení po linii výkonu 2 PODNIKATELSKÝPROCES Vnitropodnikové útvary a jejich členění  každý útvar má.
KOMUNIKACE V PRAXI METODIKA. Vznik metodiky Čtyři moduly v rozsahu 40 hodin 20 hodin e-learningového studia 20 hodin prezenčního studia.
Kalkulace – základní pojmy, metoda kalkulace
Kalkulace nákladů.
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_06.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Jak chápeme kalkulační systém
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
Rozdílové metody řízení hospodárnosti Normová metoda
Členění nákladů v nákladovém účetnictví
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Postavení rozpočtu nákladů v systému plánů a rozpočtů
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Nauka o podniku Investice.
Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví. Základní otázky podnikatelského procesu Je výše oběti racionální (odpovídající) získanému prospěchu? Podnikatelský.
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
4. Kalkulace plných a variabilních nákladů
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
1 Název celé následující kapitoly Řízení hospodárnosti režijních nákladů.
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Náklady, výnosy, hospodářský výsledek
Manažerské účetnictví
Označení materiálu:VY_32_INOVACE_EKO_1181 Ročník:3. Vzdělávací obor:Ekonomika Tematický okruh:Kalkulace Téma:Kalkulační metody. Prosté dělení Jméno autora:Ing.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Plánování a controlling 1
Označení materiálu:VY_32_INOVACE_EKO_1189 Ročník:3. Vzdělávací obor:Ekonomika Tematický okruh:Kalkulace Téma:Postupná a průběžná kalkulace - shrnutí Jméno.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 10: Personální řízení v MSP.
Obsah Marketingový mix Marketingový mix obchodníka Nákupní marketing.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 8: Finanční řízení MSP.
GILDA - software pro zadavatele veřejných zakázek Veřejné zakázky měst a obcí Květen 2011, Ostrava.
Vnitropodnikové účetnictví. Finanční účetnictví Normativně upraveno Sleduje aktiva, pasiva, náklady a výnosy účetní jednotky za celek Poskytuje souhrnné.
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Ekonomika malých a středních podniků
Ekonomika malých a středních podniků
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Vliv konkrétních podmínek činnosti na řízení nákladů výkonu
Manažerské účetnictví a řízení po linii výrobků, prací a služeb
doc. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D.
Transkript prezentace:

Kalkulační systém a jeho využití v řízení

Cílem je řídit hodnotu výkonu po celou dobu existence výkonu ! Tvorba uskutečnění vynaložení VÝKONŮ Aktivit Činností Procesů ZDROJŮ vyžaduje Jaké zdroje by se vynaložily na tvorbu výkonů, …… ? Jaké zdroje se mohou vynaložit na tvorbu výkonů, …… ? Jaké zdroje by se měly vynaložit na tvorbu výkonů, …… ? Jaké zdroje se vynaložily na tvorbu výkonů …… ? Kalkulace se liší v závislosti na účelu sestavení („PROČ“) a na fázi řídicího cyklu („KDY“) ! Cílem je řídit hodnotu výkonu po celou dobu existence výkonu !

Prvky kalkulačního systému podle vztahu k fázím řídicího procesu

Odlišnosti prvků kalkulačního systému  vhodná volba kalkulačního vzorce  1. Které položky zahrnout do kalkulačního vzorce ? ( )  2. Jaká uspořádání kalkulačního vzorce zvolit ? ( )  3. V jaké struktuře položek sestavit kalkulaci ? ( )  kalkulace v různých fázích řídicího cyklu vychází z různých informačních zdrojů ( )

Prvky kalkulačního systému – otázky (shrnutí) U každé kalkulace, kterou máme sestavit nebo se kterou máme pracovat, bychom si měli položit následující otázky: V jaké fázi řídicího procesu je kalkulace sestavena ? Jaké je využití kalkulace pro řízení a rozhodování ? Jaká je vhodná struktura kalkulace, které položky obsahuje kalkulační vzorec ? Z jakých informační zdrojů vycházíme při sestavení ?

Propočtová kalkulace (při hromadné a sériové, opakované č.) KDY? PROČ?  východisko: cena je daná trhem, co je ovlivnitelné jsou naše náklady KALKULACE   ......................... kalkulační vzorec

Propočtová kalkulace (při zakázkové činnosti) KDY? PROČ?  východisko: kvalitně zpracovaná kalkulace v nabídce je pro zákazníka důkazem poctivé přípravy nabídky a současně předpokladem pro zajištění výnosnosti zakázky  kalkulace

Plánová kalkulace KDY? PROČ?  kalkulace

Operativní kalkulace KDY? PROČ  kalkulace

Výsledná kalkulace ● KDY?  PROČ?  význam zejména v zakázkové činnosti s delším cyklem tvorby výkonu + pro odpovědnostní řízení v podmínkách aplikace rozdílových metod řízení hospodárnosti

Kalkulační systém v užším pojetí – informace pro řízení hospodárnosti Důležité informace poskytují nejenom prvky kalkulačního systému izolovaně, ale i jejich vzájemné vztahy (kalkulační systém)! řízení nákladů po linii výkonů periodické ukládání úkolu