Projekty rozvoje ICT ve škole Blanka Kozáková MŠMT odbor 55 SIPVZ

Projekty ano nebo ne? Jste lepší? Radíte školám ve svém okolí? Nabízíte svým žákům a studentům konkurenční výhodu? Pak jistě podáváte projekty!

Projekty SIPVZ v číslech (zaokrouhleno): V roce 2003: projektů celkem 300 projektů celkem 300 Kč 30 mil. Kč 30 mil. V roce 2005: Projektů celkem ???? Projektů celkem ???? Kč 90 mil. Kč 90 mil. V roce 2004: Projektů celkem cca 500 Projektů celkem cca 500 Kč 40 mil. Kč 40 mil.

Projekty – odpovězte si Co chci projektem dosáhnout ? Jaký dotační program mohu použít? SIPVZ, ESF, Socrates, eSchoolnet, SROP… S kým mohu spolupracovat? Pak definuji cíl projektu!

Cíl projektu Jeho milníky Využijte pro sponzory Měřitelné výstupy Jak budete měřit Přenositelnost výstupů Zdroje finanční Materiální zdroje Lidské zdroje Projekt školy

Cíl projektu Definovat co chceme projektem dosáhnout V souladu s metodikou, programem V souladu s dlouhodobým záměrem školy V souladu s dlouhodobým záměrem zřizovatele Nové formy a trendy Soudržnost Rovné příležitosti Evropská dimenze

Řešitelský tým a jeho kompetence ředitel školy ICT metodik učitelé pracující na školním vzdělávacím programu aktivní učitelé s dobrými nápady administrativní zázemí projektu

Zdroje finanční a materiální SIPVZ - zásada spolufinancování (MŠMT 70 %) Zřizovatel – měl by přispívat alespoň na projekty, které podporují jeho záměry Soukromý sektor (Public Private Partnership) EU - zpravidla 100 % Materiální zázemí projektu

Propagace projektu Od podání projektu – web a další materiály školy Při realizaci projektu – na webu popis stavu (živé stránky přitahují pozornost) - partneři Spuštění projektu do praxe – konference, seminář, workshop, tisková zpráva, web Přenos projektu na partnerskou školu – opět workshop,... Vyhodnocení projektu po definovaném období (např. konec školního roku do výroční zprávy, po roce od spuštění projektu atd.)

Výstupy projektu SIPVZ Měřitelné (definované v projektu) Veřejné a povinně zveřejněné Výukové zdroje popsány pomocí metadat Volně šiřitelné pro školství ČR Metodická pomoc při implementaci podobného projektu na jiné škole Prezentace výstupů projektu na přehlídkách

Evaluace projektů Sledování milníků projektů Vyhodnocení kritických bodů (u SIPVZ úprava metodiky MŠMT podle analyzovaných výstupů) Pracovníky odboru 55 Pracovníky ČŠI Další kontroly veřejných financí. Kontrola projektů SIPVZ

Kritické body vaší cesty Přesvědčit vedení školy o projektu (má lidské a materiální zdroje) Volba ověřovací školy (feedback, komunita) Schválení projektu (x formální nedostatky, nedůvěryhodnost) Start projektu x dotace na účtu „Vyhoření“ řešitele (má tým) Datum dokončení projektu – účetně do !

Speciálně pro mezinárodní projekty Trpělivost s byrokracií. Předem si zajistit spolufinancování projektu. Čím víc škol, tím lépe (3 jednotky jsou dobré číslo). Hlídejte si průřezová témata (soudržnost, evropská dimenze, vyrovnávání rozdílů...)

X NE a dost? Nepište projekt tajně - konzultujte s osobami, které jej mají v kompetenci (pracovníci MŠMT, regionální rady, Socrates – respektujte při tom jejich konzultační pravidla – objednání, místo, čas). Nemusí to vyjít napoprvé, projekt je připraven pro podání do další výzvy. Nebudou si vás možná cenit vaši kolegové, ale studenti ano. Nechtějte vyřešit všechno sami...

Ptáte se: Ano, pokud jste aktivní, máte nápady, chcete změny.Ano, pokud jste aktivní, máte nápady, chcete změny. Mám podávat projekty? Mohu za tuto práci dostat zaplaceno? Ano, vaše práce na přípravě projektu a jeho realizaci je oprávněný náklad.Ano, vaše práce na přípravě projektu a jeho realizaci je oprávněný náklad.

Děkuji za vaši pozornost Blanka Kozáková MŠMT odbor 55 SIPVZ