Evropská rada zaměstnanců v praxi
Obsah dohody definice kterých závodů a podniků se týká složení a počet členů ERZ rozdělení křesel mezi jednotlivé podniky funkční období členů a jejich postavení a ochrana procedura informací a projednání pracovní metody ERZ finanční a materiální zdroje ERZ a jejích členů jazyky, do nichž se tlumočí a překládá způsob šíření informací mezi zaměstnanci délka platnosti dohody a možnost jejího znovuvyjednání
Fungování ERZ přípravné jednání členů ERZ (bez vedení) – obvykle 1 x ročně před zasedáním ERZ zasedání ERZ, kde vedení předkládá informace otázky k projednání – obvykle 1 x ročně šíření získaných informací členy ERZ školení členů ERZ jazyková příprava členů ERZ (pouze v některých ERZ) vzájemná průběžná komunikace mezi členy ERZ (kde je to možné)
Nejčastější problémy členů jazyková bariéra včasnost a kvalita informací pravomoci ERZ agenda jednání
odborů pro vznik a činnost ERZ: ERZ a odbory ERZ pro odbory: zdroj informací platforma pro konzultace platforma pro ovlivnění vývoje v podniku v koordinaci s odbory z dalších zemí, jejichž členové jsou zastoupeni v ERZ toho, aby co nejvíce členů ERZ byli odboráři: ERZ je platformou pro informování zaměstnanců, nikoli managementu usnadňuje to dosahování společných stanovisek odborů pro vznik a činnost ERZ: odbory mohou přinášet expertní stanoviska jsou schopny koordinovat stanoviska významně přispívají k rozšiřování ERZ o členy z nových poboček jsou hlavním motorem při zakládání nových ERZ členství v odborech nebo kontakt s nimi pro člena ERZ: všestranná podpora možnost kontaktu a koordinace s dalšími členy ERZ Význam a důležitost