Reforma Policie ČR Ivan Langer ministr vnitra

Proč? priorita programového prohlášení vlády ČR priorita Ministerstva vnitra maximální otevřenost, komunikace, široký konsensus všech aktérů bezpečnosti duben 2007: analytický materiál shrnující východiska a cíle reformy

Ekonomika: Odbřemenění: Reorganizace: Lidé: Ekonomická samostatnost krajských správ Obměna vozového parku Projekt P krajů = 14 krajských správ Snížení počtu velitelských míst Nová struktura neuniformované policie Odbourání nepolicejních činností ETŘ a EPŘ Debyrokratizace Kontrola Služební zákon Vzdělávání Manažerské přístupy Jak?

Nástroje Reformy 10 pilířů obsahujících úkoly legislativní i nelegislativní povahy Zákon o Polici ČR a změnový zákon souvisejících předpisů TASK FORCE ke koordinaci nelegislativních úkolů spojených s reformou

10 PILÍŘŮ REFORMY

I. Působnost a pravomoc PČR sdílení odpovědnosti za bezpečnost odbourání nepolicejních činností doručování soudních písemností, převozy opilců, asistence exekutorům apod. administrativa - občanští zaměstnanci policie

II. Územní členění a organizační struktura policie partnerem veřejnosti územní reorganizace spolupráce s obcemi a dalšími orgány prevence kriminality péče o oběti kriminality práce s pachateli community policing institut koordinačních dohod mezi policií a obcemi

III. Ekonomické postavení odpovědný funkcionář musí mít dostatečné ekonomické nástroje krajská ředitelství organizačními složkami státu a samostatnými účetními jednotkami změny systému programového financování vyšší flexibilita

IV. Vnější a vnitřní kontrola bez kvalitní kontroly není kvalitní služba Inspekce policie ředitel jmenován vládou kontrola ze strany Poslanecké sněmovny větší zodpovědnost policejních funkcionářů za vnitřní kontrolní činnost

V. Vzdělávání policistů klíč k profesionalitě motivace k rozvoji znalostí a zvyšování kvalifikace policejní vzdělávání bude pružněji reagovat na požadavky praxe výchova policistů k zákaznickému principu jazykové vzdělávání

VI. Služební zákon nutnost stabilizace personální situace nová náborová kampaň pro veřejnost strategický management vnitřní a vnější komunikace a participace redukce velitelských pozic změna systému hodnocení policistů

VII. Projekt P1000 vstřícná tvář policie – služba veřejnosti zlepšení pracovního prostředí a zázemí pro policisty, veřejnost a oběti kriminality připojení policejních služeben k internetu další fáze projektu financována ze strukturálních fondů EU

VIII. Nová struktura neuniformované policie zjednodušení organizační struktury Služby kriminální policie a vyšetřování sjednocení informačních systémů a intenzivní sdílení informací posílení systému kriminálních analýz

IX. Dost bylo papírů elektronizace práce policie (ETŘ a EPŘ) elektronizace agend - elektronický trestní a přestupkový spis napojení systému na další partnery od ledna 2008 připojena všechna policejní ředitelství

X. Debyrokratizace redukce interních předpisů pro policisty odstranění zbytečných formalit a administrativní zátěže důraz na kreativitu a iniciativu jednotlivých policistů

Průzkum veřejného mínění o Reformě Policie ČR Agentura:Ipsos Tambor Metodologie:kvantitativní, CATI (telefonický výzkum) Cílová skupina:obyvatelé ČR, 15+ Velikost vzorku:1000 respondentů Realizace sběru dat:

Názor na potřebu změny / reformy Policie ČR Mělo by dojít ke změně/reformě Policie?  Většina občanů zastává názor, že by k reformě mělo dojít

Policisté v ulicích Je podle vás počet policistů v ulicích dostatečný? Klesla by podle vás kriminalita v ulicích, pokud by byli policisté více vidět?  Podle 75% občanů není dostatečný počet policistů v ulicích  Podle 91% občanů by se díky větší viditelnosti policistů v ulicích snížila kriminalita

Zřízení policejních ředitelství pro každý kraj Měl by mít každý kraj své policejní ředitelství?  Většina občanů zastává názor, že by každý kraj měl mít své policejní ředitelství

Řešení trestné činnosti policistů Měla by trestnou činnost policistů řešit IMV nebo někdo jiný?  Většina respondentů zastává názor, že by trestnou činnost policistů měla řešit Inspekce MVČR

Policejní služebny Policejní služebny jako prostor důvěry a bezpečí pro občany  Naprostá většina občanů zastává názor, že policejní služebny mají být prostorem důvěry a bezpečí

Policejní služebny Zavedení pojízdných služeben v malých obcích  Většina by uvítala zavedení pojízdných služeben. Jedná se jak o obyvatele malých obcí, tak obyvatele větších měst

Názor občanů na Reformu Policie ČR 87% občanů zastává názor, že by k reformě/změně Policie ČR mělo dojít podle 75% občanů není dostatečný počet policistů v ulicích většina občanů (65%) zastává názor, že by každý kraj měl mít své policejní ředitelství naprostá většina občanů (95%) zastává názor, že policejní služebny mají být prostorem důvěry a bezpečí

DĚKUJI ZA POZORNOST!