Charakteristika řízení

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Znalostní zázemí organizace
Advertisements

Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Faktory prosperity Tvrdé a měkké faktory.
Strategická podnikatelská jednotka Strategic Business Unit - SBU
Zefektivňování, zvyšování výkonnosti a kvality
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ. Organizace projektu  Jedná se o optimální uspořádání lidí, věcí a nehmotných složek aktivit do struktur  Jednotlivé složky se uspořádají.
Vývoj teorií řízení. Vědecké průmyslové řízení Hospodárná příprava a následné provádění výrobních a obslužných procesů A.W. Taylor, H.L. Gant, A.B. Gilbreth,
Organizační struktury
Řídící struktury.
V e d e n í l i d í.
Systémové pojetí manažerské práce
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Plánování, audit Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Každý může potřebovat pomoc aneb K čemu je sociální práce?
Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Předmět psychologie Předmět psychologie práce a organizace.
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
Adéla Masopustová Alena Seifrtová Lukáš Hůla
Historické etapy vývoje managementu
Co je to: podnikové řízení?
Auditorské postupy Činnosti před uzavřením smlouvy
T1 Východiska. Řízení širší pojem než management chápeme jako vztah mezi prvkem, který řídí (řídící subjekt) a prvkem, který je řízen (řízený objekt)
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
Podnikatelský institut PYRAMIDA s.r.o.
Management  Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti  Tento název může také označovat skupinu vedoucích.
1.Základy managementu 1.1 Základní pojmy 1.2 Pojetí managementu
Principy projektování organizačních systémů
Racionalizace řídící práce, time management
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_20_PODNIKATELSKÁ.
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Řešení informační bezpečnosti v malých a středních firmách Pavel Šnajdr – Informační management 2 Diplomová práce.
Řídící struktury, malé a velké organizace
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Definice managementu.
Charakteristika správní vědy Přednáška SV č.1 M. Horáková.
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
MPO Konzultace: po 16,00 – 17,00 č.dv. B 427 a
MANAGEMENT - Pojetí managementu
Manažer a leader. Klíčové kompetence. Pavla Kotyzová
Milada Kováříková Zuzana Moravová Hana Zákostelská
Přístup k OM v pojetí posunu paradigmatu v managementu k principiálnímu vedení Osnova Připomenutí „co znamená posun paradigmatu v managementu k principiálnímu.
TEORIE SPORTOVNÍHO TRÉNINKU
Manažer a leader. Klíčové kompetence. Pavla Kotyzová
INOVACE STUDIJNÍCH PROGRAMŮ STROJNÍCH OBORŮ JAKO ODEZVA NA KVALITATIVNÍ POŽADAVKY PRŮMYSLU doc. Ing. Josef NOVÁK, CSc. VŠB-TU Ostrava.
Management - Motivování
H u m a n r e s o u r c e s OD a implikace do oblasti HR - řízení lidských zdrojů Michaela Vojtková.
Strategie regionu, obce. Strategický plán rozvoje Má úzký vztah k územnímu plánu Měl by být flexibilní, slaďuje představy subjektů Vymezeny perspektivní.
VZDĚLÁVACÍ POLITIKA.
Základy managementu Ing. Alena Šafrová Drášilová
6. Profesní kompetence jako pracovní způsobilost Dagmar Svobodová.
Personální plán pro podnikatelský plán
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Důvody sestavování podnikatelského piánu Struktura podnikatelského plánu poskytuje podnikateli užitečný kontrolní prostředek pro zpracování informací.
Management v NO Význam pojmu management: řízení (označení funkce) řídící pracovníci vědní disciplína, předmět studia.
STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku.
Střední škola a Vyšší odborná škola cestovního ruchu, Senovážné náměstí 12, České Budějovice ČÍSLO PROJEKTU CZ.1.07/1.5.00/ ČÍSLO MATERIÁLU.
Vzdělávací oblast:Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:Management a řízení hotelu Název vyučovací oblasti:Managerské funkce Ročník / obor studia:IV.
PSYCHOLOGIE KOMUNIKACE PRO MANAGEMENT BEZPEČNOSTNÍCH SLUŽEB TÉMA 4. PSYCHOLOGICKÉ ASPEKTY A PRINCIPY PRÁCE SE ZMĚNOU A ZÁTĚŽÍ V NÁROČNÝCH KOMUNIKAČNÍCH.
Vzdělávací oblast:Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:Management a řízení hotelu Název vyučovací oblasti: Manager a jeho profese Ročník / obor studia:IV.
Strategie regionu, obce
POJEM A VÝVOJ MANAGEMENTU
Aplikace managementu ve sportovním klubu (min
Digitální učební materiál
Management - Motivování
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
MARKETING Přednáška P
Rozvoj sociálních služeb a vzdělávání pracovníků v sociálních službách
Základní údaje Samostatná městská část od roku 1994 Rozloha 1 353,1 ha
Transkript prezentace:

Charakteristika řízení Metody a techniky v řízení

STRUKTURA PŘEDMĚTU Charakteristika řízení. Metody a techniky v řízení. Vývoj teorií řízení Organizační systémy, organizační struktury Řídící struktury, kvalifikační struktury Manager v procesu řízení, managerské funkce

Psychologie osobnosti managera. Vedení lidí, styly vedení lidí Komunikace v organizaci Motivace pracovníků Systémové pojetí managerské práce Organizační kultura Efektivnost řídící práce

Znalostní zázemí organizace.

Management Vykonavateli managementu jsou lidé Management je disciplinou se širokým aplikačním záběrem Management lze aplikovat na různých organizačních úrovních Posláním managerské činnosti je dosažení úspěšnosti – prosperity Management tvoří podstatnou část poznatků, které jsou pro úspěšné podnikání nezbytné

Úspěšně řídit znamená Znát (kvalifikace) Mít pravomoc (hierarchie) Chtít (motivace) Stačit (aktualizace poznatků)

Základní managerské přístupy k podnikání Cílová představa Motivace Načasování podnikatelské akce Profesní a kvalifikační příprava Postup realizace Zdroje

Metody a techniky v řízení Metoda je promyšlený postup činnosti k dosažení cíle Metody organizačního výzkumu Metody kybernetického přístupu Metody organizačního přístupu Metody sociálně psychologické

Kybernetický přístup Metoda „černé schránky“ Metoda analogií Metoda modelování

Organizační přístup Analytické Normativní Syntetické Prognostické

Sociálně psychologický přístup Procedury: Statistické Monografické Typologické Experimentální Historické

Megatrendy v řízení Zvyšující se komplexnost Rychlost změn Složitost řízení Tlak na výkonnost, úspěch a výsledky