©AIT, 2007 1 1 Project Portfolio Management - výklad pojmů Jan Havlík AIT, s.r.o., Sinkulova 83, 140 00 Praha 4 tel: 261 225 072 fax: 261 211 380 www.ait.cz.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
1 RESPONSIBLE CARE Projekt „Adaptabilita a posílení konkurenceschopnosti chemického průmyslu ČR“ Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem.
Advertisements

PPZRS a projekty vnější spolupráce EU
 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb
Martin Kuba ministr průmyslu a obchodu VĚCNÝ ZÁMĚR NOVELY HORNÍHO ZÁKONA Rada vlády pro energetickou a surovinovou strategii Praha,
Novinky MiFIDu The CNB disclaims responsibility for any private publication or statement of any CNB employee. The views in this presentation are the views.
Upozornění Tato prezentace je poskytována bez záruky a to jak implicitně dané nebo předpokládané. Prezentovaná řešení jsou sestavena z různých produktů.
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ PODNIKU S DŮRAZEM NA ROZHODOVÁNÍ
Strategické aliance HOLDING.
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ. Organizace projektu  Jedná se o optimální uspořádání lidí, věcí a nehmotných složek aktivit do struktur  Jednotlivé složky se uspořádají.
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
11 Procesy a procesní řízení 22 Další charakteristiky procesu má svého vlastníka (osoba odpovídající za zlepšování procesu) má svého zákazníka (interního.
1 Kapitálový trh obchodování s cennými papíry v ČR Ing. Jiří Vodička Ústav ekonomiky a řízení podniku ČVUT, FS
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace
Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
X13PMT 2. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.
1.Management? 2.Management jakosti?
12. OPERATIVNÍ MANAGEMENT
Koncepce IQ Industry jako součást aktivit rozvoje HR Alexandr Jakobe Projektový manažer, oddělení AfterCare 1.října 2008.
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
Auditorské postupy Činnosti před uzavřením smlouvy
PLÁNOVACÍ PROCESY, DRUHY PLÁNOVÁNÍ
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
ŘÍZENÍ RETAILINGOVÉ FIRMY
Podnikatelský institut PYRAMIDA s.r.o.
Pojetí marketingu v neziskových organizacích. Marketing neziskových organizací Chartered Institut of Marketing: „Marketing je součástí procesu řízení,
PLÁNOVÁNÍ Vrcholným úkolem podnikového řízení je určování konkrétních podnikových cílů, jejichž prostřednictvím má být dosažen konečný cíl, dlouhodobá.
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
This presentation, including any supporting materials, is owned by Gartner, Inc. and/or its affiliates and is for the sole use of the intended Gartner.
Projektové řízení – Project Management
Vstup na zahraniční trhy při výrobě v domácí zemi
Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu.
Reinženýring cesta ke zvyšování výkonnosti státní správy s využitím procesního řízení Ing. Martin Čulík Notes CS a.s. Konference ISSS 2003 Hradec Králové.
Strategické plánování. Management rozhoduje o: Předmětu podnikání Jeho cíli Způsobu, jak k tomu cíli dospět STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ.
1.Obsah marketingového řízení
1. Úvod do problematiky Pojmy a definice Podnik v dynamickém prostředí
Strategické marketingové plánování. umožňuje přesnější formulování cílů, možnosti firmy zohledňuje měnící se marketingové příležitosti vede k lepší koordinaci.
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
Výukový materiál vytvořený v rámci projektu „EU peníze školám“ Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o. Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění.
Plánovací proces a druhy plánování
Graduate Recruitment Zakladatelé Deloitte Touche Tohmatsu.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_01_VZNIK.
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
Projektový management Přednáška č. 1 Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní.
Umísťování investic a podnikatelských záměrů URBIS INVEST 25. dubna 2012 Ing. Martin Kešner vedoucí Oddělení umístění projektů CzechInvest.
Jméno autora: Mgr. Mária Filipová Datum vytvoření: Číslo DUMu: VY_32_INOVACE_12_AJ_EP Ročník: 1. – 4. ročník Vzdělávací oblast:Jazyk a jazyková.
BUSINESS VOCABULARY IN USE INTERMEDIATE Unit 36 : Financial centres VOCABULARY.
Lukáš Patka PFE. Microsoft Security Risk Assessment Identifikovat bezpečnostní rizika napříč IT infrastrukturou, aplikacemi, provozními procesy Zaměřen.
Podnikové finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí.
FINANČNÍ ŘÍZENÍ NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ
11 Osobní finance a investování. 2 Osobní finanční plánování Smyslem osobního finančního plánování je ujasnit si: budoucí osobní a rodinné.
Model strategie marketingového mixu
Metodika řízení projektů
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Vybrané manažerské nástroje
Strategie Smart Administration David Zeisel Odbor programového řízení Ministerstvo vnitra ČR
ÚVOD DO MANAGEMENTU Zpracoval Ing. Jan Weiser. Osnova výkladu  1. Proč a jak studovat management?  2. Základní pojmy a definice Definice organizace.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
Zdravotnický management
BUSINESS VOCABULARY IN USE Unit 36: Financial centres
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
Zdravotnický management
Osobní prodej Osobní forma komunikace s 1 nebo více zákazníky
Digitální učební materiál
Digitální učební materiál
Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Ekonomika malých a středních podniků
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ V NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍCH
Transkript prezentace:

©AIT, Project Portfolio Management - výklad pojmů Jan Havlík AIT, s.r.o., Sinkulova 83, Praha 4 tel: fax:

©AIT, Cíl příspěvku Vybudování „terminologicky pevné půdy pod nohama“ pro navazující příspěvky a diskusi

©AIT, Osnova •Project? Portfolio? Management? •Project Portfolio Management – definice a přístupy •Shrnutí, komentář

©AIT, Project, projekt Jedinečný proces, sestávající ze sady koordinovaných a řízených činností s daty zahájení a ukončení, prováděný pro dosažení cíle, který vyhovuje specifickým požadavkům, včetně omezení daných časem, náklady a zdroji. Pozn.: Projektová organizace je obvykle dočasná a zřizuje se pouze na dobu trvání projektu.

©AIT, Project, projekt Projekt je dočasné úsilí vynaložené pro vytvoření jedinečného výrobku, služby nebo nějakého výsledku. Další charakteristika: Postupné rozpracování (Neautorizovaný překlad)

©AIT, Portfolio, složka, portfolio 1 : a hinged cover or flexible case for carrying loose papers, pictures, or pamphlets 2 [from the use of such a case to carry documents of state] : the office and functions of a minister of state or member of a cabinet 3 : the securities held by an investor : the commercial paper held by a financial house (as a bank) 4 : a set of pictures (as drawings or photographs) usually bound in book form or loose in a folder 5 : a selection of a student's work (as papers and tests) compiled over a period of time and used for assessing performance or progress

©AIT, Portfolio •Kombinované držení více než jedné akcie, bondu, komodity, investice do nemovitosti, ekvivalentu hotovosti nebo jiného aktiva individuálním nebo institucionálním investorem. pdpi.nasdr.com/pdpi/helpfiles/glossary_pq.htm •Sada ukázek tvůrčí práce sebraná jako ukázka pro možného zákazníka nebo zaměstnavatele; „umělec shromáždil portfolio svých prací“;“každý herec má nějaké portfolio fotografií“. wordnet.princeton.edu/perl/webwn •Soubor cenných papírů držených investorem.

©AIT, Portfolio Portfolio je soubor projektů a/nebo programů, které nemusejí nutně souviset, sestavený kvůli kontrole, koordinaci a optimalizaci. Issues na úrovni portfolia musí být hlášena a rozhodována nejvyšším vedením organizace. Soubor projektů a/nebo programů a dalších prací (komponenty portfolia), které jsou seskupeny dohromady, aby se usnadnil efektivní management všech komponent k dosažení strategických obchodních cílů.

©AIT, Management, řízení, vedení, správa „Management“(ze staré Francouzštiny ménagement „umění the art of vedení, nařizování", z Latiny manu agere „řídit rukou") charakterizuje proces vedení a přikazování části nebo celé organizaci, často nějakému podniku, prostřednictvím nasazení a manipulace zdrojů (finančních, materiálových, intelektuálních nebo neurčených). … en.wikipedia.org/wiki/Management

©AIT, Portfolio management •Procesy, praktiky a zvláštní činnosti provádějící neustálé a důsledné vyhodnocování, určování priorit, rozpočetnictví, a nakonec výběr investic, které poskytnou největší hodnotu a příspěvek ke strategickému zájmu organizace. Managementem portfolia může organizace explicitně posoudit soutěžící investiční příležitosti ve smyslu jejich užitku, nákladů a rizik. … •Podnikatelský proces, kterým podnikatelská jednotka rozhoduje o mixu aktivních projektů, pracovnících a financích přiřazených každému projektu.

©AIT, ©AIT, Project Portfolio Management, Řízení portfolia projektů Portfolio management je centralizovaný management jednoho nebo více portfolií, který zahrnuje identifikaci, prioritizaci, povolení, řízení a kontrolu projektů, programů a další související práce, aby se dosáhlo konkrétních podnikatelských cílů. PMI, 2006

©AIT, ©AIT, Project Portfolio Management Portfolio management projektů a/nebo programů zahrnuje prioritizaci projektů a/nebo programů uvnitř organizace a optimalizaci příspěvku projektů jako takových ke strategii organizace.

©AIT, Shrnutí - co se nás týká Management Portfolio Množina investic Projekty, programy