Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Praha - 7. prosince 2006 Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpočtem České republiky Plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkův.
Advertisements

Statutární město Ostrava
Programové období , 20. mezinárodní sympozium INOVACE JUDr
Pracovní skupina národnostní menšiny a cizinci
„IT nad 40 let“ „IT nad 40 let“ Středočeský kraj „Dobrá praxe“
Koncepce politiky bydlení v ČR do roku 2020 a sociální bydlení 18. Září 2012.
PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA 2004 PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA.
Pracovní skupina pro evaluace 9. setkání 1.prosince 2011 Praha.
Pracovní skupina pro evaluace 10. setkání
Tvorba integrované strategie území MAS Ekoregion Úhlava.
Transformační procesy- péče o osoby se zdravotním postižením ( mentálním) v KK
Evaluace Rámce podpory Společenství Evaluační jednotka strukturálních fondů.
Ostrava, Ing. Lucie Ligocká
Základní informace o projektu Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji“
Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu
Projekt „Rozvoj procesu plánování dostupnosti sociálních služeb v Olomouci“ 3. KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA OLOMOUCE 2013 – 2015 Tato akce je.
SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Veřejné výběrové řízení 16. ročníku sbírkového projektu Pomozte dětem.
Operační program Rozvoj lidských zdrojů 1 OPERAČNÍ PROGRAM ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ MPSV - Odbor řízení pomoci z ESF Konference k ESF – Vzdělávání pro konkurenceschopnost.
OP LZZ Název prioritní osy: Sociální integrace a rovné příležitosti Název oblasti podpory: Podpora sociální integrace a sociálních služeb Výzva pro předkládání.
Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji“ Aktuální stav realizace projektu Jana Moravcová
Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce
Realizace projektu - ČR Centrum pro regionální rozvoj.
Pracovní skupina Dopravní politika Dopravní sektorové strategie 2. fáze.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Rozvoj sociálních služeb v Moravskoslezském kraji Vize Moravskoslezského kraje: Partnerstvím zadavatelů.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Pracovní skupina pro evaluace 12. setkání
Oprogram Vkonkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Inovace výuky veterinárních studijních programů v oblasti bezpečnosti.
Evaluační strategie a evaluační plán Prabir Ganguly EURO SERVICE GROUP, s.r.o. Seminář “Sebehodnocení projektu v rámci CIP EQUAL“, 27.
Integrovaný operační program Oblast intervence - Služby v oblasti veřejného zdraví.
Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji“ Aktuální stav realizace projektu Ing. Jana Moravcová
Využívání pomoci z Evropského sociálního fondu Barbora Hošková, MŠMT Pardubice, 2.dubna 2004 Využívání pomoci z Evropského sociálního fondu Barbora Hošková,
Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Datum,místo. Národní program Phare část II Zaměření programu:  podpora podnikatelské infrastruktury (MMR) 
Oddělení Evaluační jednotky SF Předběžné hodnocení programových dokumentů: Ex-ante evaluace NRP/NSRF - zpracováno: –Ex-ante hodnocení NRP –Pracovní.
Ostrava Pilotní projekty v IOP „Integrovaný přístup k řešení romské problematiky v sociálně vyloučených lokalitách“
Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji II“ Závěrečné setkání k realizaci projektu Lenka Sládková, Jana Moravcová
Střednědobé hodnocení Operačního programu Rybářství Ing. Kateřina Krylová.
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Představení Zprostředkovatele a partnera programu Martina Bečvářová Praha (květen 2015)
Aktuální výzvy z operačních programů. Integrovaný regionální operační program Srpen –silnice II. a III. tříd (průběžná výzva) –Provozní a animační náklady.
Globální granty jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Závěrečná konference globálních grantů Operačního.
Evaluační dotazník. Evaluace projektů Vyhodnocení dopadů podpořených projektů na cílovou skupinu (zaměstnaných rodičů s malými dětmi) Smysluplnost podpory.
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Podpora rovných příležitostí žen a mužů v Operačním programu Zaměstnanost Jihlava.
Individuální projekt Jihomoravského kraje OP LZZ Zajištění vybraných sociálních služeb na území Jihomoravského kraje pracovní seminář 3. března 2010 Tento.
Pravidla pro zadávání zakázek v IOP Závazné postupy pro zadávání veřejných zakázek spolufinancovaných ze zdrojů.
Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území Ústeckého kraje s důrazem na problematiku související s absorpční kapacitou prostředků EU jako součást.
Základní informace o projektu ANALÝZA SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALIT V ČR Mgr. Markéta Pěchoučková MPSV, Řídicí orgán Operačního programu Zaměstnanost Závěrečná.
Projekt „Inovace vzdělávacího programu Inovace vzdělávacího programu VOŠS Ostrava a rozšíření o kombinovanou formu vzdělávání Mgr. Michaela Holaňová.
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Jihomoravského kraje Aktuální informace o přípravě KAP 22. března
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
Lenka Kšanová (Praha, duben 2016) Výzva dodatkových aktivit- finanční část.
Postup při zadávání VZ - Příspěvkové organizace Kompetence k rozhodování o nákupu věcí, služeb a stavebních prací Rozsah Číslo usnesení Rady ÚK z
UKONČENÍ ADMINISTRACE Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Tisková konference
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.1 – Zvyšování kvality ve vzdělávání.
Ing. Jan Havránek vrchní ředitel sekce fondů EU Sekce fondů EU 10. dubna 2014.
Projekt Sociální služby v Ústeckém kraji
Podpora krajského akčního plánování
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
Místní akční plán vzdělávání MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8
Místní plán inkluze + OP VVV
5. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Český Těšín, reg. č. CZ /0.0./0.0/15_005/ února 2017.
Příprava programového období 2014 – 2020
Regionální akční plán Olomouckého kraje
Výjezdní zasedání pracovní skupiny pro evaluaci a HP
MAP rozvoje vzdělávání v ORP Kralupy nad Vltavou
Ustavující setkání Řídícího výboru MAP,
Datum konání: 5. února 2018 Místo konání: Velké Meziříčí, JUPITER club
Úvodní konference k projektu „Vybrané služby sociální prevence na území Jihomoravského kraje“ Tato konference je financována z Evropského.
Výzva dodatkových aktivit- finanční část
Transkript prezentace:

Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání 15. listopadu 2013 Praha

Program jednání Program jednání Úvod Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Představení aktualizovaného Veřejného plánu řešení evaluačních doporučení (VPŘED) a jeho odsouhlasení Informace o plánované aktualizaci EP pro rok 2014 Informace o probíhajících evaluacích OP LZZ Informace o partnerských evaluačních aktivitách (MMR-NOK, OP VK, OP PA, OSF MV ČR) Různé a závěr

Úvod Změny v členství v roce 2013 Dle čl. 3, ods. 3.1 je vedoucí PS pro evaluace jmenován/a (odvoláván/a) předsedou MV OP LZZ. Předsedou MV je VŘ 8 Ing. Jan Havránek, který je rovněž vedoucím PSE (k zastupování v době jeho nepřítomnosti zplnomocněn Mgr. Jan Blahůšek) Nové členství: Mgr. Alena Sirotková – OSF MV (nahradila Ing. M. Vanžurovou Ing. Jan Havránek - ŘO OP LZZ, MPSV (nahradil Ing. V. Kváču, Ph.D.) Mgr. Tomáš Novotný – MMR – NOK (nahradil Ing. Pavlu Vitákovou) Mgr. Jan Blahůšek – ŘO OP LZZ, MPSV Ing. Jiřina Svitáková, Ph.D. – ŘO OP LZZ, MPSV Ukončené členství Mgr. Vít Kettner – ŘO OP LZZ, MPSV

Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Od 1. 10. 2013 změna organizační struktury 812. Oddělení monitorování a evaluace 801. Oddělení evaluací a strategií 812. Oddělení monitorování

Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Od 1. 10. 2013 změna organizační struktury 8. Sekce fondů EU (Ing. Jan Havránek) (PhDr. Iva Šolcová) 801. oddělení evaluací a strategií (Ing. Jiřina Svitáková, Ph.D.) 81. odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu (Mgr. Jiří Kinský) 82. odbor implementace fondů Evropské unie (PhDr. Karel Vít, Ph.D.) 83. odbor realizace Evropského sociálního fondu (Mgr. Jana Jirků)

Představení aktualizovaného VPŘED a jeho odsouhlasení Aktualizace stavu plnění doporučení z VPŘED 2012 18 nově splněných doporučení, celkem od roku 2010 již splněno 64 doporučení 10 doporučení stále v řešení 3 nesplněná doporučení v nově vytvořené kategorii „Nesplněná doporučení - neřešitelné“ (doporučení k úpravám legislativního ukotvení principu partnerské spolupráce v rámci projektů nebylo možné splnit pro zásadní nesouhlas MF s navrženými úpravami)

Představení aktualizovaného VPŘED a jeho odsouhlasení Doplnění nových doporučení z roku 2013 32 akceptovaných doporučení s návrhy opatření od garantů Longitudinální studie účinků podpory OP LZZ na cílové skupiny: zaměření výzev APZ (PO 2) a sociální integrace (PO 3) a zvýšení jejich účinnosti Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2012: projekty mezinárodní spolupráce (PO 5) a využití jejich výstupů Evaluace projektů OP LZZ zaměřených na poskytování sociálních služeb: nastavení podpory sociálních služeb (PO 3) Evaluace implementace principu inovativnosti v OPLZZ: nastavení cílené podpory sociálních inovací z ESF v programovém období 2014+ 7 doporučení neakceptovaných Detailně doporučení ve VPŘED a evaluačních zprávách, projednána s garanty na MPSV (zejména Sekce 8, 2 a 4) a GŘ ÚP a zapracována do návrhu verze VPŘED 2013

Informace o plánované aktualizaci EP pro rok 2014 Aktualizace EP pro rok 2014 proběhne začátkem roku 2014 Forma: elektronicky, stejně jako v minulých letech Přesunutí evaluací plánovaných na 2014: Counterfactual Impact Evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1, aktualizace s daty z let 2012 a 2013; Evaluace průběhu a výsledků pilotní výzvy B7 Sociální inovace v oblasti podpory 3.1. OP LZZ (rámec evaluace bude připraven do konce 2013, část realizována interně, část externě – vyhlášení ZŘ v 2014) Pokračování evaluací zahájených v 2013 Nové evaluace na základě podnětů z implementační struktury OP LZZ (tímto vyzýváme k zaslání námětů s uvedením účelu evaluace a potřeb, které má naplňovat) Přesunutí evaluací plánovaných na 2013: Counterfactual Impact Evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1, aktualizace s daty z let 2012 a 2013; Evaluace průběhu a výsledků pilotní výzvy B7 Sociální inovace v oblasti podpory 3.1. OP LZZ“(rámec evaluace bude připraven do konce 2013, část realizována interně, část externě – vyhlášení ZŘ v 2014) Pokračování evaluací zahájených v 2013 Nové evaluace na základě podnětů z implementační struktury OP LZZ (tímto vyzýváme k zaslání námětů s uvedením účelu evaluace a potřeb, které má naplňovat)

Informace o probíhajících evaluacích OP LZZ Organizace evaluačně – expertních fokusních skupin OP LZZ 2010 Realizátor: RegioPartner, s. r. o. Smlouva ze dne: 3. 1. 2011 Trvání zakázky do: r. 2015 Cena zakázky: 1 084 800 Kč bez DPH (12/18 fokusních skupiny) Průběh realizace v r. 2013: Zakázka probíhá průběžně dle potřeby. Březen 2013: 3 fokusních skupiny zaměřené na analýzu absorpční kapacity a nastavení spolufinancování Operačního programu Zaměstnanost pro období 2014–2020 z pohledu: NNO, MSP, 5. souhrnná pololetní zpráva velkých podniků. Účastníci vybráni na základě předvýzkumu (dotazníkové šetření).

Organizace evaluačně – expertních fokusních skupin OP LZZ 2010 (pokr.) Hlavní zjištění: Věcné nastavení OP Z je vyhovující. Je třeba řešit (ne)kompetentnost programových manažerů, snižovat administrativní náročnost projektů NNO: Zajistit bezproblémovou implementaci programu, návaznost výzev. Minimalizovat případnou míru spoluúčasti. Ideální projekt: 3 roky, 5 – 6 mil. Kč. MSP: Možná spoluúčast 20 – 30 %. Zdlouhavé hodnocení – ztráta aktuálnosti projektu v čase. Velké podniky: Možná spoluúčast až 50 % za cenu zrovnoprávnění vztahu poskytovatel – příjemce.

Pilotní counterfactual impact evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1 Realizátor: IREAS centrum, s . r. o. Smlouva ze dne: 3. 5. 2011 Trvání zakázky do: r. 2013 Cena zakázky: 1 540 000 Kč bez DPH Průběh realizace v r. 2013 Hlavní předběžná zjištění

Vyhodnocení plnění monitorovacích indikátorů OP LZZ zjišťovaných evaluací Realizátor: IREAS centrum, s. r. o. Cena: 1 350 000 Kč bez DPH (vč. nenárokové části v hodnotě 430 000 Kč bez DPH) Smlouva ze dne: 16. 2. 2012 Trvání zakázky: do r. 2012, nenároková část do 2015 Průběh realizace v r. 2013: Další očekávané výstupy: Připravujeme objednávku nenárokové části, která spočívá: v opakovaném výpočtu hodnot MI zjišťovaných evaluací ve zjištění úspěšnosti podpory (tzn. „v zaměstnání 6 měsíců po ukončení podpory“) pro skupiny podpořených osob v dělení dle věku a pohlaví Hlavní zjištění: Výpočet hodnot a vyhodnocení MI zjišťovaných evaluací pro potřeby výročních zpráv OP LZZ.

Ex-ante evaluace programového dokumentu ESF v gesci MPSV pro období 2014-2020 Realizátor: konsorcium společností Naviga 4, s. r. o. a HOPE-E.S., v. o. s. Cena: 2 700 000 Kč bez DPH Smlouva ze dne: 11. 12. 2012 Trvání zakázky: do 6/2014 ? (do ukončení negociací OP Zaměstnanost s EK) Účel zakázky: předběžné vyhodnocení návrhu OP Zaměstnanost – povinné posouzení, zda OPZ splňuje požadavky dle Nařízení (strategie OP - relevance, intervenční logika, monitorování OP, administrativní kapacity a partnerství, příspěvek k cílům Strategie Evropa 2020); zvýšení kvality návrhu OPZ (formativní e. – podpora ŘO při jeho zpracování) Průběh realizace v r. 2013: vstupní zpráva (leden 2013) a průběžná zpráva (březen 2013), první doplnění PZ (srpen 2013) a druhé doplnění PZ (září 2013) Další očekávané výstupy: doplnění PZ k finančním alokacím, cílovým hodnotám MI a příspěvku k EU 20020; ZZ posouzení finální verze OPZ před předložením EK

Evaluace podpory sociálního a inkluzivního podnikání v OP LZ Realizátor: IREAS centrum, s.r.o. Cena: 750 000 Kč bez DPH Smlouva ze dne: 29. 5. 2013 Trvání zakázky: do 29. 1. 2014 (předložení závěrečné zprávy) Účel zakázky: vyhodnotit fungování a výsledky projektů na podporu sociálního podnikání a podnikání znevýhodněných v OP LZZ a IOP a formulovat doporučení pro nastavení podpory v této oblasti v OP ESF a v příslušném OP EFRR pro programové období 2014+ Průběh realizace v r. 2013: vstupní zpráva (červen 2013), 1. průběžná zpráva – analýza problémů v oblasti SP a InP v ČR (červenec 2013), 2. průběžná zpráva – průběžná zjištění k evaluačním otázkám (říjen 2013) Další očekávané výstupy: diseminační seminář k 1 a 2. PZ 27 . 11. 2013Závěrečná zpráva (leden 2013)

Analýza sociálně vyloučených lokalit v ČR Realizátor: výběrovou komisí vybrán uchazeč, běží lhůta na podání námitek cca do 27.11. Předpokládaná cena: 5 600 000 Kč bez DPH Trvání zakázky: na dobu určitou do 14ti měsíců od podpisu smlouvy Účel zakázky: zpracování Analýzy sociálně vyloučených lokalit v České republice, navazující na „Analýzu sociálně vyloučených romských lokalit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti“ z roku 2006, vč. doplňujícího vyhodnocení dosavadních výsledků intervencí z OP LZZ v SVL

Interní evaluace - JAP Účel zakázky: zhodnocení úspěšnosti výzev s vykazováním formou jednotkových nákladů Průběh realizace v r. 2013: evaluace realizována částečně interně Od 2. pololetí r. 2013 jsou interně sbírána data formou dotazníkového šetření mezi osobami, které umisťují svoje děti do zařízení péče o děti financovaných z výzev A4 a B5. Hlavní zjištění: z realizace: je nutné zjistit, z jakých důvodů projekty odstupují a proč je o výzvy malý zájem připravujeme vyhlášení externí evaluace

Interní evaluace – Zpětná vazba klientů 2013 Účel zakázky: Získání zpětné vazby od projektů realizovaných 2013 Průběh realizace v r. 2013: Říjen: Průřezový Tým ŘO „Zpětná vazba klientů“ (vede Mgr. Blahůšek) připravil aktualizované znění metodiky průzkumu a dotazníku pro příjemce Listopad: do 15.11. běží dotazníkové šetření mezi příjemci (osloveny všechny projekty, GP i IP v realizaci – P45, celkem téměř 2000 projektů) Listopad – prosinec: Proběhne zpracování dat, výpočet kompozitního indikátoru spokojenosti a tvorba závěrečné zprávy, seminář pro ŘO OP LZZ

Informace o partnerských evaluačních aktivitách MMR-NOK OP VK OP PA OSF MV ČR FDV

Různé a závěr

Děkujeme za pozornost!