Nástroj programu Horizont 2020: Fast Track to Innovation Brno 29. 5

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Družstvo, státní podnik, konsorcium. Obsah výkladu 1.Družstvo 2.Státní podnik 3.Otázky a úkoly.
Advertisements

FINANCOVÁNÍ ŠKOLSTVÍ Z KOMUNITÁRNÍCH PROGRAMŮ EU Autor: Michala Hrbová Obor: Účetnictví a finanční řízení podniku Ročník: 3 Soutěžní sekce: Rozvoj regionů.
Dotace na zpracování územních plánů pro rok 2015 Krajský úřad Jihomoravského kraje odbor územního plánování a stavebního řádu prosinec 2014.
PROGRAM ERC CZ veřejná soutěž ve VaVaI vyhlášená dne MŠMT; odbor financování výzkumu a vysokých škol - 32.
PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH Dříve realizované projekty PALMIF – 3 projekty (Fond aktivních opatření trhu práce) PALMIF – 3 projekty (Fond.
- vše pro úspěšný nábor nových řidičů 1 REGIONÁLNÍ SEKTOROVÁ DOHODA ÚSTECKÝ KRAJ v oblasti autodopravy, výchovy a vzdělávání.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Výzkumné infrastruktury Mgr. Inka Vaverková Praha, 8. února 2016.
Projekt střední školy stavební Jihlava Partneři: Vysočina Education Romsdal Videregående skole Godalen Videregående skole.
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Individuální projekt národní – „K2“ Kvalita a konkurenceschopnost v neformálním vzdělávání.
IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Jihlava 25. listopadu 2014.
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR.
1. Význam a úloha malých a středních podniků (MSP) v HORIZON 2020 Táňa Perglová Ředitelka sekce, delegát ČR v programovém výboru SMEs and Access to risk.
Seminář na MZ Bezpečnost zdravotních služeb - současná priorita MZ MUDr. Markéta Hellerová Ministerstvo zdravotnictví.
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Komise pro podmíněné propuštění (KPP) Společný projekt PMS CR, VS ČR a Českého helsinského výboru.
Regionální politika EU v období Mgr. Oldřich Hájek.
IROP předpokládaná podoba implementace.
Účast ČR v H2020 a v programu EURATOM v období leden 2014 – červenec 2015 Základní výstupy 1. průběžné zprávy o účasti ČR v H2020 (Frank,Albrecht – plánované.
Základní informace k veřejné podpoře v OP LZZ Seminář pro žadatele 6. února 2009 Praha.
CzechInvest. Investice Finanční podpora investic % 25 % 2015.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO – program.
Projekt „PURE COSMOS – Úloha veřejné správy při podpoře konkurenceschopnosti malých a středních podniků“
PŘÍPRAVA PROJEKTŮ NA ZŠ Autor: Jana Bartoňová.  Fondy EU  Programové období  Zkušenosti s projekty v OPVK +dokumenty  Benefit7  Programové období.
Návrh logistického zabezpečení evakuace správních budov NP Šumava
SROVNÁNÍ PROGRAMOVÝCH OBDOBÍ A
PŘIHLÁŠENÍ K ELEKTRONICKÉ EVIDENCI TRŽEB
Úvod do projektového řízení
Ing. Jiří Burgstaller Ředitel odboru strategických programů a projektů Setkání členů sítě NINET V Praze dne
Mgr. Radek Jiránek ředitel Agentury pro sociální začleňování
Metodická podpora projektu P-KAP krajskému akčnímu plánování
V. Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Propagace zemědělských produktů spolufinancovaná EU v novém režimu Mgr
PŘESHRANIČNÍ VLIVY Gijs van Luyn InfoMil
Co je program CEF? Nástroj pro propojení Evropy (Connecting Europe Facility – CEF) je zaměřen na poskytování finanční pomoci Unie na transevropské sítě.
STANDARDY KVALITY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH „SKSS“
„IOP – šance pro váš rozvoj“
EVALUACE v OP RLZ PaedDr. Jaromír Krejčí Mgr. Jana Ostrýtová MŠMT.
Podpora implementace služby péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích a pilotní ověření služby Reg.č. projektu CZ /0.0/0.0/15_009/
Metodika hodnocení specifických kritérií grantových projektů v rámci výzvy č. 36 / 1.2 OP LZZ Školení pro žadatele Praha, 22. března 2010.
Marketingový výzkum. Marketingový výzkum Organizace marketingového výzkumu Cíl výzkumu Typ výzkumu Příprava výzkumného projektu Sběr dat Analýza výsledků.
Společenská odpovědnost organizací Město Třebíč 21. září 2017
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Obchodní plán projektu
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ
EQF a Národní soustava kvalifikací v České republice
DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO ŠKOLY
Základy sociální politiky - vymezení - přístup - nástroje - cíle
SC 3.3 IROP - dokumenty územního rozvoje se zaměřením na územní studie krajiny Praha Mgr. Ondřej Pešek.
Energetický management
GOAL Guidance and Orientation for Adult Learners
Podpora klastrů v působnosti MPO Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Chytré město/Smart City = změna myšlení
Role ČEB při realizaci exportní strategie
Konference ke čtenářské gramotnosti Spolupracující partneři
Dotační programy pro jednotky požární ochrany obcí
Výroční zpráva o stavu podnikání v Ústeckém kraji za rok 2017
Základní Listina Projekt: „Aktualizace procesu komunitního plánování sociálních služeb v ORP Šternberk“, reg. číslo CZ /0.0/0.0/16_063/
PRAKTICKÉ ZKUŠENOSTI ŠKOLY ZAPOJENÉ DO PROJEKTU MOV
Kontrola a hodnocení předložených žádostí o NFP
Představení projektu Miloš Beran
Klíčové aktivity projektu
Ing. Pavlína Tomková Odbor drážní a vodní dopravy
Národní akční plán čisté mobility
Novinky z České společnosti pro jakost
Martin VLASTNÍK, vedoucí oddělení politiky nerostných surovin
Inovační strategie ČR a nástroje podpory MPO
Transkript prezentace:

Nástroj programu Horizont 2020: Fast Track to Innovation Brno 29. 5 Nástroj programu Horizont 2020: Fast Track to Innovation Brno 29.5.2018 Martin Škarka Národní kontakt H2020 - Inovace v MSP, Doprava E-mail: skarka@tc.cz

FTI - pravidla Projekt podává konsorcium 3 – 5 partnerů (pouze subjekty ze členských států EU nebo států asociovaných k H2020) Min. 60% celkového rozpočtu projektu musí být určeno průmyslovým partnerům (private for-profit) nebo musejí být 2 partneři z průmyslu (u konsorcií se 3 – 4 partnery) 3 partneři z průmyslu (u konsorcií s 5 partnery)

FTI - pravidla Výše příspěvku EK – 70% pro: for profit entities - 100% pro: not for profit entities = pravidla pro IA (Innovation Action) Výše příspěvku max. 3 mil. € Požaduje se uzavření konsorciální smlouvy před podpisem grantové dohody

FTI – projektový návrh Z hlediska vyspělosti technologie musí být projekt min. na úrovni TRL 6 (Technology Readiness Level – viz. Annex G pracovního programu) Zaměření na inovace od fáze demonstrací po uvedení na trh (piloty, zkušební fáze, systémová validace v reálných podmínkách, vytváření standardů apod.) Doba k uvedení inovace na trh – max. 3 roky od zahájení projektu Technická část projektového návrhu (Technical Annex) – max. 30 stran (včetně tabulek, grafů apod.)

FTI hodnocení Impact – váha 50%, nutno docílit 4 bodů z 5 Excellence – váha 25%, nutno docílit 4 bodů z 5 Implementation- váha 25%, nutno docílit 3 bodů z 5 Součet celkem nutno docílit 13 bodů z 15 Výsledek hodnocení - do 3 měsíců po uzávěrce Podpis grantové dohody – do 6 měsíců od uzávěrky

FTI – pilotní výzvy 2015 a 2016 Uzávěrka Projektových návrhů Financovaných projektů Rozpočet uzávěrky v mil. € Projekt s CZ účastí CZ organizace Název projektu s českou účastí 4/2015 1 269 16 36 DISRUPT PBS Velká Bíteš Development of an innovative and safe ultralight two-seater turbine helicopter 9/2015 2 229 15 33 FUTURA ZX-BENET CZ s.r.o. FUTUre RAil freight transport: cost-effective, safe, quiet andn green! 12/2015 3 403 31   3/2016 4 263 FIBFAB SINTEX a.s. INDUSTRIALIZATION OF BIOBASED TEXTILE FABRICS FOR CLOTHING APPLICATIONS 6/2016 5 280 32 10/2016 6 neuvedeno 17

Příklad projektu s českou účastí FIBFAB INDUSTRIALIZATION OF BIOBASED TEXTILE FABRICS FOR CLOTHING APPLICATIONS FIBFAB project aims to industrialize and launch successfully the production of biodegradable and sustainable polylactic acid (PLA) based fabrics. Duration: From 2017-01-01 to 2018-12-31 Total cost: EUR 1 701 120 EU contribution: EUR 1 376 040 Coordinator AIMPLAS - ASOCIACION DE INVESTIGACION DE MATERIALES PLASTICOS ,Spain, research organisation, EU contribution: EUR 258 250 Participants: CENTRE SCIENTIFIQUE & TECHNIQUE DE L'INDUSTRIE TEXTILE BELGE, Belgium, research org., EU contribution: EUR 359 270 D.S. FIBRES NV,Belgium, private for profit org. EU contribution: EUR 424 270 YUNSA YUNLY SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI, Turkey, private for profit org. EU contribution: EUR 217 017,50 SINTEX AS, Czech Rep., private for profit org. EU contribution: EUR 117 232,50

Příklad projektu s českou účastí DISRUPT Development of an innovative and safe ultralight two-seater turbine helicopter Duration: From 2016-01-01 to 2018-06-30 Total cost: EUR 4 104 787,50 EU contribution: EUR 2 873 351,25 Coordinator SOCIETA PER AZIONI CURTI -COSTRUZIONI MECCANICHE, Italy, private for-profit org., EU contribution: EUR 2 080 400 Participants PRVNI BRNENSKA STROJIRNA VELKA BITES A.S., Czech Republic, private for-profit org., EU contribution: EUR 546 201,25 JUNKERS PROFLY GMBH, Germany, private for-profit org., EU contribution: EUR 246 750

Příklad projektu s českou účastí FUTURA FUTUre RAil freight transport: cost-effective, safe, quiet and green!  Launch of Divided Rail Freight Brake Disc (DRFB disc). Duration: from 2016-03-01 to 2018-02-28 Total cost: EUR 2 384 150 EU contribution: EUR 1 668 905 Coordinator:,. KOVIS PROIZVODNA DRUZBA DOO, Slovenia, EU contribution: EUR 999 092 private for-profit org Participants: OMNIA KLF A.S.,Slovakia, EU contribution: EUR 245 000 ZX-BENET CZ SRO, Czech Republic, EU contribution: EUR 246 312 VYSKUMNY USTAV DOPRAVNY AS, Slovakia, EU contribution: EUR 178 500 All private for-profit org

FTI – často kladené dotazy I. (FAQ) Q: Mohou se projektů účastnit subjekty mimo EU/asociované státy? A: Ano, v roli třetí strany, např. jako subdodavatelé Q: Může být v roli průmyslového partnera (private for-profit) konzultační společnost? A: Ano, EK/EASME ale silně nedoporučuje zapojení průmyslových partnerů, jejichž role je pouze v administrativě projektu a ne v inovačních aktivitách Q: Je limitována účast jednoho subjektu na určitý počet návrhů projektů? A: Ne, jedna organizace může být zapojena v několika návrzích

FTI – často kladené dotazy II. (FAQ) Q: Mohou být v projektech FTI podpořeny aktivity výzkumu a vývoje? A: Schéma je primárně zaměřeno na inovační aktivity; pouze ve výjimečných a dobře zdůvodněných případech je možné zahrnout aktivity VaV Q: Může být neúspěšný projekt podán znovu? A: Ano; doporučuje se konzultace např. s NCP Q: Jak hodnotitelé posoudí, zda výsledek projektu bude uveden na trh do 36 měsíců od zahájení projektu? A: Na základě kvality byznys plánu a realistického a konkrétního popisu daného inovačního řešení a jeho zralosti Q: Předpokládají se sankce v případě nedosažení komercializace během 36 měsíců? A: Ne, specifické sankce nebudou uplatňovány

FTI – užitečné odkazy Portál pro účastníky Participant Portal: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/ Výzvy Dokumenty k H2020, výzvám a projektům Helpdesk Systém pro podávání návrhů projektů Agentura EASME: http://ec.europa.eu/easme/ Oficiální web Horizont 2020: http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/ H2020 v ČR: http://www.h2020.cz/ Server CORDIS: http://cordis.europa.eu/

Děkuji za pozornost