R. E. H. & Česká republika I. Názory na zelené v České republice

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
R. E. H. & Česká republika II. Nesehnutí /jaké bylo a jaké je, splňuje charakteristiku agresivního dogmatismu, splňuje charakteristiku radikálního zeleného.
Advertisements

R. E. H. & Česká republika I. Názory na zelené v České republice Aktivistické anti- /Václav Klaus, Ivan Brezina/ Akademické anti- /Veronika Bílková/ Akademičtí.
Environmentální hnutí a etika
PODNIKÁNÍ VY_32_INOVACE_POD_20. Obsah Základní pojmy Právní úprava Podnikání podle živnostenského zákona Obchodní společnosti Družstva Státní podnik Neziskové.
Jana Smiggels Kavková Praha, PODPORA VYVÁŽENÉHO ZASTOUPENÍ ŽEN A MUŽŮ V ROZHODOVACÍCH POZICÍCH.
Redukce lůžek Existuje prostor pro redukci lůžek akutní péče?
Právní subjektivita – s.r.o. Výhoda spočívá v omezeném ručení za závazky společnosti. Relativně nízké hodnotě min. základního jmění. Malé administrativní.
N á zev S Š : SOU Uherský Brod Autor: Mgr. Věra Dudová N á zev prezentace (DUMu): Právní řád ČR a právní ochrana občanů N á zev sady: Výuka občanské nauky.
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků Liberec 20. srpna 2012 Hodnocení.
Využití informačních technologií při řízení obchodního řetězce Interspar © Ing. Jan Weiser.
Neziskové organizace Motto: „Abychom zbohatli materiálně, musíme nejprve zbohatnout v mysli.“
Dotazníkové šetření Analýza poptávky po dalším profesním vzdělávání v Jihomoravském kraji Brno.
Mgr. Bedřich Myšička vrchní ředitel sekce ekonomické Sekce ekonomická 10. dubna 2014.
Komise pro podmíněné propuštění (KPP) Společný projekt PMS CR, VS ČR a Českého helsinského výboru.
PŘÍBĚHY ČINu. Vyhledáváme a zveřejňujeme příběhy inspirujících inovátorů = tj. dřívější soutěž na steroidech 12 příběhů x 4 kategorie = 48 příběhů /rok.
Horská služba ČR NONSTOP SOS
Vztahy a pravidla soužití - škola. ZPRACOVAL Mgr. Alena Jakubcová ŠKOLA ZŠ Bor, Školní 440, , příspěvková organizace TÉMA Umění, kultura, sport,
Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku Autorka bakalářské práce: Monika Deutschová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Kristina Kabourková Vysoká škola.
Rozpočtové určení daní Národní konference VENKOV 2016 Litoměřice 20. – 21. října 2016.
Jsou venkovské školy horší než městské?
Reporting dle Směrnice OECD Filip Gregor
Analýza vnitropodnikového komunikačního systému ve vybraném podniku
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem EDUCA 2011 MY JOBS Porada ředitelů Liberec
Tematicky zaměřený kulatý stůl
Systém odměňování pracovníků
Úřad práce České republiky
STANDARDY KVALITY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH „SKSS“
Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji
Společné a koordinované politiky EU
Ekonomika Finanční řízení neziskových organizací 3.
Vteřina poté Participace z pohledu bývalých klientů ústavních zařízení
Analýza kvality života aneb proč, jak a pro koho …
Matouš Bořkovec, ZŠ Mikoláše Alše
Vnitropodniková komunikace ve vybraném subjektu
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Řízení vztahů se zákazníky ve vybraném podnikatelském subjektu v oblasti.
PŘÍRODOPIS 8. ROČNÍK VY_52_INOVACE_04_01_ žlázy s vnitřní sekrecí.
Evaluace předmětů studenty (Anketky)
E. O. & Česká republika II. Nesehnutí
E. O. & Česká republika III.
31 Základní typy zdravotnických systémů
STANDARDY KVALITY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH „SKSS“
Analýza řízení privátní značky v maloobchodní jednotce
Právo životního prostředí pojem, vývoj, prameny, postavení v systému práva, principy Ivana Průchová.
Jednotné principy klasifikace na GJKT
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
Společenská odpovědnost organizací Město Třebíč 21. září 2017
Základní škola T. G. Masaryka, Bojkovice, okres Uherské Hradiště
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Zdanění provozu motorových vozidel v České republice Autor Bakalářské práce: Irena Záhorková.
Název projektu: Moderní škola
Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Hradec Králové Autor: Mgr. Martina Slánská Kalhousová Název.
Imigrační politika EU Listopad 2010.
SOUSTAVA CHRÁNĚNÝCH ÚZEMÍ EVROPSKÉHO VÝZNAMU
Systém cílů organizace, nástroje a principy řízení
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Koncepce rozvoje cyklistické dopravy v Olomouckém kraji
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu
Tisková konference ČMKOS
Autoevaluace z pohledu
Biodiverzita V. Ochrana biodiverzity.
ČVUT, Fakulta stavební | 126MSFN - Český stavební trh
KNIHOVNA UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
PRAKTICKÉ ZKUŠENOSTI ŠKOLY ZAPOJENÉ DO PROJEKTU MOV
Zemědělské družstevnictví Družstva za první republiky a dnes
Obecné nařízení o ochraně osobních údajů
Národní akční plán čisté mobility
Profesionalizace sociální práce v ČR
v kontextu změn a potřeb moderního trhu práce
„Postup města Chrudim k udržitelnému rozvoji pomocí MA 21“
Transkript prezentace:

R. E. H. & Česká republika I. Názory na zelené v České republice Aktivistické anti- /Václav Klaus, Ivan Brezina/ Akademické anti- /Veronika Bílková/ Akademičtí zastánci /Adam Fagan/ Samotní R.E.H. /Jakub Patočka/

R. E. H. & Česká republika II. Jaké máme potenciální R.E.H v ČR? Hnutí spojená s bojem za práva zvířat /ALF, Animal S.O.S., Svoboda zvířat, Realita.tv a další/ Hnutí spojená s bojem za ochranu životního prostředí /Hnutí Duha, české Greenpeace, Děti Země, Arnika/ Hnutí kombinující ochranu životního prostředí, boj za práva zvířat a proti dalším (sociálním) nesrovnalostem /Nesehnutí/ Programově radikální hnutí /EF!/

R. E. H. & Česká republika III. Která z právě uvedených hnutí jsou nejvýraznějšími adepty na radikální ekologistické hnutí? Vylučovací metoda: Netvoří hnutí a nevyvíjela nikdy větší aktivitu: EF! Nikdy, nebo pouze velmi krátkou dobu radikální: Děti Země, Arnika Není ekologistické – tzn. kombinuje environmentální postoj s již existující ideologií: Animal S.O.S., ALF, Svoboda zvířat, Realita.tv Bylo a je ovlivňováno ze zahraničí – není to čistě české R.E.H.: Greenpeace

R. E. H. & Česká republika IV. Jako nejvážnější kandidáti zůstávají: Hnutí Duha a Nesehnutí Začneme u Hnutí Duha – proč? Na rozdíl od Nesehnutí existuje po celou dobu existence svobodné české společnosti Počtem členů, počtem sympatizantů i rozpočtem jedno z největších E. H. u nás

R. E. H. & Česká republika V. Hnutí Duha /jaké bylo a jaké je, splňuje charakteristiku agresivního dogmatismu, splňuje charakteristiku radikálního zeleného hnutí/ Způsob odpovědi A. Přiblížení historie hnutí B. Přiblížení pohledu vlastních členů hnutí C. Analýza textů hnutí D. Doplňková analýza

Hnutí Duha I. – trocha historie Historie Hnutí Duha A) Počátek – 1990-1991 B) Období hledání struktury hnutí a strategie, období silné, lež nedogmatické radikality – 1991-1992. C) Období aktivistické zralosti, kdy se sice zvyšuje počet placených zaměstnanců i rozpočet hnutí, ale přesto výrazně neklesá počet přímých akcí – 1993-1999. D) Období profesionalizace, ve kterém se hnutí konformizuje, klesá radikalita i míra aktivizmu, klesá počet přímých akcí – 2000-2004. E) Období „agenturizace“, ve kterém se proces profesionalizace završuje, a ve kterém se z původních radikálních hnutí stávají vlivové agentury s profesionálním zázemím a velmi nízkou mírou aktivizmu 2005-současnost.

Hnutí Duha II. – trocha historie Počátek (listopad 1989) – Jakub Patočka, Petr Pěta, Jan Beránek Co předcházelo (ČSOP a pokus o vytvoření pobočky Dětí Země) První akce: plakáty, happening, protest proti letišti. Registrace – září 1990. Období přímých akcí bez kampaní a zázemí – 1990-1991.

Hnutí Duha III. – trocha historie Období hledání struktury hnutí a strategie, období silné, lež nedogmatické radikality (1991-1992). Vznik programů (energie, ozón, pralesy) Nárůst počtu členů a poboček (od roku 1992 více než 50 aktivních členů, objevují se pobočky v Praze, Českých Budějovicích, Olomouci, Broumovsku) První velké akce: demonstrace proti skladu vyhořelého jaderného paliva v Rouchovanech (1992), blokáda firmy Colorlak. Tvorba vnitřní struktury a informačních kanálů. RADA. První protizákonné akce – billboardový banditismus.

Hnutí Duha IV. – trocha historie Období aktivistické zralosti (1993-1999) Další nárůst počtu členů a významu organizace Kampaň Libkovice, kampaň Temelín (tzv. tábory u Temelína), kampaň Lesy (1995), Program Poslední generace V roce 1995 končí protizákonné aktivity organizace. Strach o uchování základních myšlenek organizace + konzervatizmus některých členů vedení vede k vytvoření nevolené, hierarchické struktury hnutí a k omezení demokratické vazby členů k vedení hnutí. Proti sobě stojí: silná různorodost členů (od hlubinných ekologů, přes křesťany až po anarchisty) a snaha uchovat jednotu hnutí. První spory o charakter organizace – 1993. Rok 1997 – rozpad hnutí, respektive odchod většiny členů Brněnské pobočky Hnutí Duha a vznik Nesehnutí. Hnutí Duha zůstává silnou, ale nedemokratickou organizací. Vrchol aktivistické síly organizace – 1996-1998.

Hnutí Duha V. – trocha historie Období profesionalizace a výrazného poklesu radikality (2000-2004) V některých kampaních (lesy) pokračuje i aktivistický přístup, je to ovšem výjimka. Dochází k zásadním personálním změnám – rok 2002 odchází Jan Beránek z pozice vedoucího Centra Hnutí Duha a v roce 2003 odchází jak Jakub Patočka, tak Jan Beránek z Rady Hnutí Duha. Krátká éra Marty Čápkové jako ředitelky Hnutí Duha v roce 2003 a nástup Martina Andera na pozici ředitele Hnutí Duha 31. března 2003. Květen 2003 – zavedení demokratických principů do Rady Hnutí Duha. Postupný odklon od přímých akcí – provázání Hnutí Duha se Stranou Zelených (pouze dočasné).

Hnutí Duha VI. – trocha historie Období „agenturizace“ (2005-současnost) Prudký nárůst počtu zaměstnanců (spolu s předchozím obdobím) Takřka neexistují tzv. přímé akce Spolupráce se státní správou na přípravě zákonů a intenzivní lobbying Konformizace prezentovaných východisek organizace – důraz na zlepšování konkrétních věcí odklon od kritiky systému

Hnutí Duha I. – pohled členů Výzkum 38 členů Hnutí Duha – jejich pohled na vývoj organizace z hlediska 11 kritérií: A. Aktivismus 1989-1999 /-0,6/, 2000-2008 /-1,1/ B. Profesionalizace 1989-1999 /1,2/, 2000-2008 /1,4/ C. Aktivity 1. – přímé akce 1989-1999 /-0,45/, 2000-2008 /-1,35/ D. Aktivity 2. – lobbying, vzdělávání, odborné 1989-1999 /1,2/, 2000-2008 /0,8/ E. Aktivity 3. – účetnictví, byrokratické aktivity 1989-1999 /1/, 2000-2008 /1/

Hnutí Duha II. – pohled členů F. Finanční síla organizace 1989-1999 /1,6/, 2000-2008 /1,3/ G. Radikalita organizace 1989-1999 /-0,8/, 2000-2008 /-0,6/ H. Míra demokratičností organizace 1989-1999 /-0,4/, 2000-2008 /1/ I. Vztah organizace ke státní moci 1989-1999 /0,9/, 2000-2008 /1,3/

Hnutí Duha III. – pohled členů Co to znamená: Hnutí je profesionalizované, finančně silnější, umírněné, ale neaktivistické, bez radikálního zápalu i myšlenek Některým lidem v hnutí toto vadí, ovšem jsou z hlediska radikálnosti bezradní

Hnutí Duha I. – zrcadlo textů Výzkum porovnával tři kritéria (pejorativnost, jistotná modalita, voluntativní modalita) v textech Hnutí Duha, Nesehnutí, hnutí Národní odpor – a následně pro zajímavost i u Václava Klause. Co to je pejorativnost Co to je jistotná modalita Co to je voluntativní modalita

Hnutí Duha II. – zrcadlo textů Výsledky: