Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku Autorka bakalářské práce: Monika Deutschová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Kristina Kabourková Vysoká škola.

Prezentace na téma: "Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku Autorka bakalářské práce: Monika Deutschová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Kristina Kabourková Vysoká škola."— Transkript prezentace:

1 Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku Autorka bakalářské práce: Monika Deutschová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Kristina Kabourková Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Obor: Ekonomika podniku České Budějovice, červen 2016

2 Motivace a důvody k řešení daného problému Profesionální zájem Klíč pro efektivní fungování celého podniku 2

3 Cíl práce Cílem bakalářské práce „Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku“ je popsat úkoly, která má podnik v souvislosti s nástupem pracovníka, prokázat znalost výpočtu mezd. 3

4 Výzkumné problémy Využívá vybraná společnost ve velkém množství zaměstnávání osob na základě uzavřených dohod mimo pracovní poměr? Odlišuje se v jednotlivých měsících mzda vybraných zaměstnanců? 4

5 Výzkumné problémy Poskytuje zaměstnavatel zaměstnancům nárokové složky mezd ve vyšších sazbách než je zákonné minimum? 5

6 Použité metody Rozhovor: - konzultace s ředitelem společnosti - konzultace se mzdovou účetní Sběr dat: - vnitropodnikové směrnice - mzdové podklady 6

7 Představení společnosti Wellness hotel RELAX a.s. Založen 18. 8. 2003 Hostinská činnost Masérské, rekondiční a regenerační služby kosmetické služby, pedikúra a manikúra Cca 45 zaměstnanců Nemá vlastní účetní 7

8 Dosažené výsledky a přínos práce K 31. 12. 2015 zaměstnáno 49 zaměstnanců Z toho: - 32 pracovních smluv - 10 dohod o provedení práce - 7 dohod o pracovní činnosti Dohody využívány ve velké míře - podíl dosahuje 35 % - letní sezóna – zvýšení až na 50 % 8

9 Dosažené výsledky a přínos práce 9 Vývoj dohod konaných mimo pracovní poměr

10 Dosažené výsledky a přínos práce Výše mezd se v jednotlivých měsících odlišuje - rozdíl v rozmezí 200 – 500 Kč Výše mezd závisí na: - počtu hodin, za které náleží příplatky - tržbách restaurace, wellness - čerpání dovolené Příplatky jsou poskytovány v minimální výši 10

11 Závěrečné shrnutí Doporučení: - snížení fluktuace zaměstnanců - optimalizace motivačního systému - vypracování osobního hodnocení pracovního výkonu Personální a mzdová agenda je dobře zajištěna Cíl byl splněn 11

12 Doplňující otázky Vedoucí práce: - Jak se v ČR vyvíjel zákon o dani z příjmů v oblasti slev na dani u fyzických osob? 12

13 Doplňující otázky Oponent práce: - Co jsou účetní doklady a jaké mají náležitosti? - Jak pomáhá mzdová účetní v externí společnosti s hledáním nejvhodnějšího způsobu zaměstnání potenciálních zaměstnanců? 13

14 Děkuji za pozornost