STAKEHOLDERSKÉ POJETÍ PODNIKU

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

Peněžní trh Ekonomika podniku 2. ročník Peněžní trh - každý vyspělý ekonomický systém je postavený na toku peněz.

Advertisements

Strategické řízení školy s využitím sebehodnocení školy dle modelu CAF RNDr. Hana Žufanová.

Představení společnosti Tomáš Vodenka – People manager ARTIN.

ITEG a.s.. Úvod  Představení firmy  Praxe  Příručka školení  Projektové řízení  Závěr  Prostor na dotazy.

Mezinárodní management doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. Ing. Sylva Talpová, Ph.D, Ing. Alena Šafrová,Ph.D Ing. Pavla Odehnalová, Ph.D

PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH Dříve realizované projekty PALMIF – 3 projekty (Fond aktivních opatření trhu práce) PALMIF – 3 projekty (Fond.

Název školySŠHS Kroměříž Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Autor Ing. Eva Zmeškalová Název šablonyVY_32_INOVACE UCE Název DUMuUCE S Stupeň a typ.

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.

Využití informačních technologií při řízení obchodního řetězce Interspar © Ing. Jan Weiser.

Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název školyGymnázium, Soběslav, Dr. Edvarda Beneše 449/II Kód materiáluVY_62_INOVACE_21_05 Název materiáluAkcie AutorMgr.

Výzkum efektivnosti fungování veřejné správy Interní grant VŠP Jihlava Měrtlová - Nečadová - Kovář.

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.

Příloha č. 1 – specifikace předmětu plnění Řízení lidských zdrojů Procesy a nástroje VZ 2015.

Dotazníkové šetření Analýza poptávky po dalším profesním vzdělávání v Jihomoravském kraji Brno.

Organizace občanské společnosti Magdaléna Šťovíčková Katedra občanského sektoru, FHS UK, 2013/2014.

Podniková ekonomika Ing. et Bc. Sylva Talpová KPH ESF MU Brno

Změny v požadavku na proces edukace vojenských profesionálů Radomír Saliger,Vratislav Pokorný Katedra řízení lidských zdrojů Fakulta ekonomiky a managementu.

Integrovaná střední škola, Hodonín, Lipová alej 21, Hodonín Registrační čísloCZ.1.07/1.5.00/ Označení DUMVY_32_INOVACE_E21.02 Ročník2. ročník.

VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ZKUŠENOSTI S PODPOROU ESF VE VELKÉ BRITÁNII.

Datové tržiště zaměřené na faktory ovlivňující vzdělávání dospělých a rozvoj lidských zdrojů s ohledem na trhu práce.

Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.

Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku Autorka bakalářské práce: Monika Deutschová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Kristina Kabourková Vysoká škola.

Střední škola a Vyšší odborná škola cestovního ruchu, Senovážné náměstí 12, České Budějovice Č ÍSLO PROJEKTU CZ.1.07/1.5.00/ Č ÍSLO MATERIÁLU.

Autor práce: Denisa Vydrová Vedoucí práce: Ing. Petra Solarová, Ph.D. Oponent práce: Ing. František Martíšek České Budějovice, červen 2016.

Květen 2001 Predikce 2001 MOŽNOSTI HODNOCENÍ A SAMOHODNOCENÍ ŽIVOTASCHOPNOSTI PODNIKU JAKO PŘEDPOKLADY HARMONICKÉHO ROZVOJE Ing. Aleš Jurman, Brno

2 Marketingové koncepce

Služby I. Z á k l a d n í š k o l a Z r u č n a d S á z a v o u

Název školy: ZŠ Bor, okres Tachov, příspěvková organizace Autor: Mgr

Odkud se berou peníze v rozpočtu

Digitální učební materiál

Systém odměňování pracovníků

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Vnitropodniková komunikace ve vybraném subjektu

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Řízení vztahů se zákazníky ve vybraném podnikatelském subjektu v oblasti.

Výrobní faktory v organizaci

Hudební nástroje.

Situační analýzy prostředí – v konečném sestavení SWOT

Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy

Účetnictví – význam informací

standardní alternativní teorie firmy

Mezinárodní hotelnictví

Číslo projektu Číslo materiálu název školy Autor Tématický celek

Mgr. Kateřina Korcová, Ph.D. UZB003 – jaro 2016

Lidská práva VY_32_INOVACE_3-50 Ročník: 7. Vzdělávací oblast:

Základy ekonomie TNH 1 – 1. seminář

Ekonomika– národní hospodářství

Kompetenční modely Mgr. Andrea Drdáková.

Pedagogická psychologie

NÁZEV ŠKOLY: Střední odborné učiliště a Základní škola AUTOR: Bc

Odměňování zaměstnanců

Úvod do etiky v podnikání (vztah etiky a ekonomie)

2. P marketingového mixu Cena. 2. P marketingového mixu Cena.

Marketingová komunikace ve vybrané společnosti

Podnik je organizace, která má vytvářet hodnotu pro vlastníky.

VAŠE FIRMA JE LOĎ PLUJÍCÍ K VYTČENÉMU CÍLI, KTERÝM JE:

Autor: Mgr. Yvetta Kałužová

Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ

ZÁKLADNÍ INFORMACE PS 2015/16 Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BKH_MAN1)

Ekonomická analýza stavebního podniku ve fázi založení a růstu

Základy sociální politiky - vymezení - přístup - nástroje - cíle

zpracovaný v rámci projektu

ZÁKLADNÍ INFORMACE Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BKH_MAN1)

Střední škola obchodně technická s. r. o.

Vzdělávací program pro širší vedení škol

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Hradec Králové, Vocelova 1338, příspěvková organizace Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/

Sociální podnikání Sociální firma.

Současné aktivity v oblasti České podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj a Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj.

Hodnocení, realizace a kontrolní etapa

Transkript prezentace:

STAKEHOLDERSKÉ POJETÍ PODNIKU Zpracovaly: Bc. Julie Motyčková leden ’07 Bc. Petra Mlčochová Bc. Dagmar Fraitová STAKEHOLDERSKÉ POJETÍ PODNIKU

Stakeholderské pojetí podniku Shareholderské pojetí podniku Stakeholderské pojetí podniku

Stakeholderské pojetí podniku Stakeholder – zájmové skupiny, ... Tři obecné rysy: disponují něčím, čeho se firmě nedostává, dávají toto své vlastnictví jako vklad, tím se zároveň stávají závislí na činnosti firmy a současně, jsou pro firmu určitým způsobem významní, případně firmu ohrožují.

Stakeholderské pojetí podniku členění stakeholderů užší pojetí: závisí na nich trvalá existence podniku širší pojetí: všichni, kdo mohou ovlivnit dosažení cíle podniku 3 sféry podniku: zdrojová základna, odvětví a sociálně-politické okolí

Typologie teorie stakeholderského pojetí podniku Normativní Firmy by se měly chovat určitým způsobem Instrumentální Když splní normy a použije určité nástroje dosáhnou lépe svého cíle Deskriptivní Podniky se chovají určitým způsobem

Stakeholderské pojetí podniku Čtyři formy chování firem vůči stakeholderům Proaktivní Přizpůsobivé Obranné Reaktivní

Stakeholderská skupina - zákazníci Různé možnosti přístupu řízení vztahů se zákazníky TQM (ISO 9001), EFQM Excellence, … CRM: Strategický Operativní (Customer service centre) Analytický (SQL ) Finanční management (ABC, CLTV, TCO) Logistický management-vytváření hodnoty (KPI) Kombinované metody (BSC)

Stakeholderská skupina - zaměstnanci Hodnocení a motivace zaměstnanců Efektivní odměňování zaměstnanců Vzdělávání zaměstnanců Organizační kultura Management znalostí

Strategické řízení lidských zdrojů 3 hlavní přístupy: Existuje jediná nejlepší strategie řízení lidských zdrojů. Strategie HRM „šitá na míru”. „ Konfigurační přístup k HRM”.

Děkujeme za pozornost

Stakeholderské pojetí podniku Použitá literatura: NEUMAIEROVÁ, I. – NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vyd. Praha : Grada, 2002. 215 s. ISBN 80-2470-125-1 SYNEK, M. a kol. Podniková ekonomika. 3. vyd. Praha : C. H. Beck, 2002. 479 s. ISBN 80-7179-736-7 VÁGNER, I., Management z pohledu všeobecného a celostního. 3 vyd. Brno: 2004. 608 s. ISBN 80-210-3536-6 BLAŽEK, L. - DOLEŽALOVÁ K. - KLAPALOVÁ A. – ŠIŠKA, L. WP č. 11/2005 : Metodická východiska zkoumání a řízení inovační výkonnosti podniku. ISSN 1801-4496 ARMSTRONG, M. -Řízení lidských zdrojů. 8. vyd. Praha: Grada Publishing, 2001. 815 s. ISBN 80-247-0469-2