Absorpční kapacita Jihomoravského kraje

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Rejstřík škol a školských zařízení Seminář pro ředitele škol zřizovaných LK.
Advertisements

Podpora plánování rozvoje sociálních služeb formou založení odborných partnerství CZ.1.04/3.1.03/
1. setkání Řídícího výboru MAP rozvoje vzdělávání území SO ORP Nýřany Nýřany
PODNIKÁNÍ VY_32_INOVACE_POD_20. Obsah Základní pojmy Právní úprava Podnikání podle živnostenského zákona Obchodní společnosti Družstva Státní podnik Neziskové.
Setkání k tvorbě Integrované strategie území MAS OS Aktivios na období Letiny
Projekt: Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území ORP Bystřice pod Hostýnem Informace o projektu.. Projekt „Místní akční plán rozvoje vzdělávání na.
. Partnerství na venkově v Libereckém kraji 2004 – 06:  Leader + (1 MAS),  Leader ČR (5 MAS) 2007 – 13:  PRV – osa IV (6 MAS)  – op. III.4.1 (2.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Opatření 3.3 „Posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů ve Středočeském kraji“ Společný regionální operační program.
Střednědobé plány krajů, sítě sociálních služeb a přechod financování sociálních služeb na kraje Konference Financování sociálních služeb pro města a obce.
CENTRUM SPOLEČNÝCH SLUŽEB - ŘÍČANY. CENTRUM SPOLEČNÝCH SLUŽEB  Navázání na meziobecní spolupráci  Školství  Sociální služby  Odpadové hospodářství.
1 Změny financování regionálního školství Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.:
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Mgr. Helena Hořáková Praha, 17. února 2016.
Práce se strategickými dokumenty v Olomouckém kraji 8. listopadu 2010, Praha Olomoucký kraj.
Základní znaky NO Účelová funkce a důvody založení: není založena za účelem zisku důvody založení: - dobročinná nebo charitativní činnost - podpora skupiny.
Plánování sociálních služeb a transformace aneb Systémově, společně a statečně Šárka Hlisnikovská Role obcí v transformaci sociálních služeb 25. – 26.
Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI (novinky od minulého jednání) Eva GREGOROVÁ Kancelář strategie města.
Dotazníkové šetření Analýza poptávky po dalším profesním vzdělávání v Jihomoravském kraji Brno.
Příprava programového období EU 2014 – 2020 Olomouc, 25. června 2014.
Téma 1. Charakteristika finančního řízení 1. Cíle finančního řízení 2. Hlavní oblasti finančního managementu 3. Finanční rozhodování podniku 4. Finanční.
Komunitní plánování sociálních služeb ve městě Brně Bc. Monika GALKO DiS. Odbor sociální péče MMB Konference „Plánování rozvoje sociálních služeb – dobrá.
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Jakub Krátký Praha, 5. května 2016.
Financování služeb sociální prevence z ESF Brno, 20. března 2012.
Příprava Jihomoravského kraje na programové období 2014–2020 Brno,
Příprava Libereckého kraje na období Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK
Řídící výbor MAP Českolipsko od hodin Program jednání: 1) MAP a harmonogram jeho zpracování 2) Volba předsedy ŘV 3) Statut řídícího výboru.
VÝKON REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ V ROCE 2016
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
Věcné autority v roce 2016
Mgr. Radek Jiránek ředitel Agentury pro sociální začleňování
Závěrečný účet kapitoly 335 Ministerstvo zdravotnictví ČR za rok 2016
SEMINÁŘ pro poskytovatele v rámci projektu: „Zajištění vybraných služeb sociální prevence na území Jihomoravského kraje“ 5. dubna 2017 Tato akce je financována.
VÝKON REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ V ROCE 2016
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
Mgr. Jiří Starý Odbor strategického rozvoje
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ ORP Náměšť nad Oslavou
Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE
V. Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Postup aktualizace Regionálního akčního plánu Zlínského kraje Ing
Seminář Evaluace poskytovatelů „Zajištění vybraných služeb sociální prevence na území Jihomoravského kraje“ Tato konference je financována z.
STANDARDY KVALITY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH „SKSS“
EVALUACE v OP RLZ PaedDr. Jaromír Krejčí Mgr. Jana Ostrýtová MŠMT.
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2018 – Mgr. Hana Bodnarová.
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ČESKÁ LÍPA
Podpora krajského akčního plánování
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky
Regionální politika a regionální rozvoj
Evaluace a hodnocení Evaluace Autoevaluace ©.
Společná strategie - projektové aktivity JMK a TTSK 2014+
Od analýz ke koordinaci sociálních služeb v Děčíně
Workshop projektu systémová podpora sociální práce v obcích na téma:
Příprava programového období 2014–2020
Setkání členů rady LK se starosty měst a obcí Libereckého kraje 15
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
IKI jako prostředek pro komunikaci mezi VS a občany Pavel Parma
Kód materiálu: VY_32_INOVACE_16_FUNKCNI_STYLY Název materiálu:
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY V ŽÁDOSTECH O GP
Jak na strategické plánování v MŠ a ZŠ Přehled o dotací
Spolupráce ASZ a města Břeclav Mgr. Břetislav Fiala
Ideová východiska záměru územní studie krajiny
Aktuálně o stavu příprav na účinnost GDPR
Příprava Libereckého kraje na období 2014 – 2020 Setkání členů Rady Libereckého kraje s primátory a starosty měst a obcí  15. prosince 2014 Krajský úřad.
Konference ke čtenářské gramotnosti Spolupracující partneři
Plán – harmonogram realizace cílů
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Olomouckého kraje
Základní Listina Projekt: „Aktualizace procesu komunitního plánování sociálních služeb v ORP Šternberk“, reg. číslo CZ /0.0/0.0/16_063/
Vyhodnocení naplňování Strategií komunitně vedeného místního rozvoje Místních akčních skupin působících na území Ústeckého kraje a Integrované strategie.
Klíčové aktivity projektu
IPs APIV_B Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi
Transkript prezentace:

Absorpční kapacita Jihomoravského kraje Mgr. Lukáš Maláč

Cíle projektu AbKap JMK Tedy projekty – zda jsou a jaké a kde Integrované projekty – významné téma implementace budoucího programového období – ještě nevíme úplně, jak bude vypadat, je nutné připravit se analyticky… Cíle projektu AbKap JMK Zmapovat připravenost JMK pro čerpání strukturálních fondů v budoucím programovém období Získat představu o tom, jaká témata projektů budou v území zpracovávána a jak budou v kraji distribuována Připravit kraj a všechny relevantní subjekty na implementaci integrovaných projektů (přístupů) – ITI, IPRÚ

- Tedy již dopředu zajistit soulad předkládaných projektů s klíčovou územní koncepcí – tento soulad bude jednou z podmínek pro udělení dotace… Proč: Podrobná znalost o potřebách území – klíčový podklad v přípravě na nové programovací období 2014 + 2020, podporuje úsilí o získání prostředků, které odpovídají potřebáma jejich struktuře Základ pro další aktivity na podporu absorpce – vymezení oblastí a témat, v nichž není absorpce dostatečná → cílené, nikoliv plošné aktivity na podporu absorpce Umožní propojovat tematicky a/nebo územně provázané integrované nástroje a projekty všech regionálních partnerů, které budou financovány z operačních programů, do logických celků (v rámci Regionálního intervenčního rámce) Aktuálně zpracovávaný Program rozvoje kraje 2014-2017 – příležitost uvést jej do souladu s potřebami území dle shromážděných témat projektů

Metodika Sběr projektových záměrů prostřednictvím on-line formuláře (projektové fiše) – individualizované formuláře pro cílové skupiny S požadavkem na vyplnění fiší byly osloveny obce, mikroregiony, KÚ JMK a jeho organiazce, podnikatelské subjekty (skrze hospodářské komory), NNO (skrze ANNO JMK), VŠ a významné VaV instituce, organiazce státní správy Využití starých databází projektových záměrů, které má kraj k dispozici (databáze projektových záměrů obcí z Komplexního dotazníkového šetření, interní databáze projektových záměrů JMK) Workshopy v území JMK (6 workshopů) Osobní schůzky především s představiteli orgánů státní správy Využití procesů sběru záměrů v dalších projektech (RIS IV, Analýza VŠ v Brně, PRK 2014 – 2017, atd.)

Základní údaje šetření (I) 111 projektových záměrů obcí a jejich organizací (předložilo 26 subjektů – 21 obcí, 4 mikroregiony, 1 příspěvková organizace města) sebráno projektovými fišemi, dalších 94 záměrů (připravovaných 74 obcemi) doplněno ze starších databází, celkem 205 záměrů 167 z nich označeno za podporovatelné z programů budoucího programového období – 57,5 % IROP, 38 % OP ŽP, minimální podíl dalších připravovaných OP 122 projektových záměrů JMK a jeho organiazcí, z toho 103 sebráno projektovými fišemi a dalších 19 doplněno z databází JMK, předložilo 42 institucí (21 vzdělávacích organiazcí, 10 poskytovatelů sociálních služeb, 5 zdravotnických zařízení, 3 kulturní instituce) 114 z nich označeno za podporovatelné – 62 % IROP, 21 % OP ŽP, 9 % OP VVV, ostatní – OP Z, programy EÚS 50 projektových záměrů NNO Ovšem pouze 22 projektů podporovatelných z budoucích OP – 18 IROP, 3 OP Z, 1 OP VVV

Základní údaje šetření (II) Nad rámec výše uvedeného: Indikativní přehled projektových záměrů města Brna (celkem cca 33 projektových záměrů, prozatím ovšem většinou bez finanční výše) Indikativní přehled připravovaných velkých infrastrukturních projektů Cca 8 projektových záměrů ŘSD Cca 5 projektových záměrů SŽDC Kvalitativní analýza projektů VŠ a VaV institucí v JMK Založena na individuálních rozhovorech, vstupech do RIS IV a PRK 2014 – 2016 a výstupech Strategie rovzoje univerzitního školství ve městě Brně z roku 2012

VÝSTUPY ABKAP - KARTOGRAMY

Připravované projektové záměry - počet

Děkuji za pozornost. Mgr. Lukáš Maláč lukas. malac@rhdhv Děkuji za pozornost! Mgr. Lukáš Maláč lukas.malac@rhdhv.com +420 724 509 593