Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Zakladatelský projekt Autor bakalářské práce: Zuzana Růžičková Vedoucí bakalářské práce: Doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D. Oponent bakalářské práce: Ing. Aneta Hrušková České Budějovice, červen 2016

Agenda Motivace a důvody k výběru tématu Cíl bakalářské práce Představení podniku Analýza podnikatelského prostředí podniku Marketingový plán Finanční plán Analýza rizik Návrhy opatření Závěrečné shrnutí Dotazy

Motivace a důvody k výběru tématu Znalost a dlouholetá praxe v odvětví Vztah k místu podnikání Studijní zaměření Touha po vlastním podnikání Možnost realizace projektu v praxi

Cíl bakalářské práce Cílem bakalářské práce je zpracování zakladatelského projektu v aplikaci na konkrétní podnik.

Představení podniku Název podniku: Květinářství Anička Sídlo podniku: Lannova třída 55/23, 370 01 České Budějovice Právní forma podnikání: Živnost volná Předmět podnikání: prodej řezaných a hrnkových květin Majitel podniku: Zuzana Růžičková Cíle podniku: operativní, taktické a strategické

Analýza podnikatelského prostředí podniku STEP analýza Porterův model pěti sil Strategická mapa Analýza zdrojů specifických příležitostí SWOT analýza Externí prostředí Interní prostředí

STEP analýza Sociálně-kulturní faktory Technologické faktory sezónnost nabízeného zboží roční období T Technologické faktory technologické změny výrobců a pěstitelů E Ekonomické faktory financování podniku případný nárůst nezaměstnanosti Politicko-právní faktory splnění legislativních podmínek zahraniční obchod a reklamační řád P

Porterův model pěti sil Nově vstupující Dodavatelé Stávající konkurenční prostředí Odběratelé Substituty a komplementy

Strategická mapa Květinářství Anička Holandské květin Zahradnické Nejvýznamnější konkurenti Středně významní konkurenti Holandské květin Zahradnické centrum Ferenčík Deluxe Flowers Kamélie Květiny Kovařík 3 – 5 km

Analýza zdrojů specifických příležitostí Fyzické zdroje: místo působení, image a vybavení prodejny Lidské zdroje: majitelka podniku, zaměstnanci Finanční zdroje: vlastní zdroje, cizí zdroje, ostatní zdroje Zdroje nehmotné povahy: image podniku, know-how vazby a aranžování květin

SWOT analýza SWOT analýza 1,63 1,06 1,5 1,46 Interní vlivy Silné stránky S Slabé stránky W 1,63 1,06 Příležitosti trhu O 1,5 Ohrožení trhu T 1,46 Externí faktory

Marketingový plán Segmentace trhu

Marketingový plán Marketingový mix Product (produkt): řezané květiny, hrnkové květiny, doplňkový sortiment Price (cena): metoda zaváděcích cen Promotion (komunikace): webové stránky, reklama na sociálních sítích Place (distribuce)

Finanční plán Předpokládané výnosy za 1.rok podnikání celkem: 3 019 000,- Předpokládané náklady za 1.rok podnikání celkem: 2 213 505,- Předpokládaný hospodářský výsledek za 1.rok podnikání celkem: 805 495,-

Analýza rizik Nízké příjmy z důvodu vysoké ceny zboží a služeb Nízké příjmy z důvodu malého zájmu o zboží a služby Riziko sezónnosti Riziko technických potíží v elektronických zařízeních Ostatní rizika (úraz, poškození majetku,…)

Návrhy opatření Konkurenční boj → nabídka kvalitního zboží za přijatelné ceny → sledování nových trendů v oblasti floristiky → floristické kurzy a školení Dodavatelé → zvýšení cen → snížení cen → snížení kvality zboží → hledání nového dodavatele Zástupce vedoucího Zlepšení propagace podniku Průzkumy zaměřené na spokojenost zákazníků Neustálá inovace a obnova obchodního sortimentu

Závěrečné shrnutí Výsledky zkoumání byly uvedeny Návrhy opatření byly stanoveny Cíl práce byl splněn

Dotazy vedoucího práce a oponenta Vedoucí práce Vysvětlete položku DPH ve výkazu zisků a ztrát na straně 122 (příloha č. 9). Vysvětlete položku Splátka úvěru ve výkazu zisků a ztrát na straně 122 (příloha č. 9). Oponent V čem spatřujete přínos Vašeho zakladatelského projektu?

Děkuji za Vaši pozornost. Dotazy komise Děkuji za Vaši pozornost.