EUREKA a Eurostars: podpora inovací Inovační potenciál ČR, Praha doc. Ing. Karel Šperlink, CSc.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
EUREKA a Eurostars: nástroje pro inovace Inovace a technologie v rozvoji regionů Brno, Svatopluk Halada - AIP ČR, z.s.
Advertisements

Obecně prospěšná společnost pro Český ráj působí v Českém ráji od roku 2003, a to na území zahrnující centrální část Českého ráje a od roku 2006 působí.
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Mgr. Barbora Hošková Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR 8.listopadu 2006.
Strukturální fondy na MŠMT Setkání českých technologických platforem
FINANCOVÁNÍ ŠKOLSTVÍ Z KOMUNITÁRNÍCH PROGRAMŮ EU Autor: Michala Hrbová Obor: Účetnictví a finanční řízení podniku Ročník: 3 Soutěžní sekce: Rozvoj regionů.
1 Dotační řízení na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování RVPPK Praha Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.
PROGRAM ERC CZ veřejná soutěž ve VaVaI vyhlášená dne MŠMT; odbor financování výzkumu a vysokých škol - 32.
BIC Brno, 10. Června 2016 Programy EUREKA a Eurostars 1.
Dotační fond LK Soutěže MŠMT Program a podprogramy - školství  Program č. 4 resortu školství, mládeže a zaměstnanosti  4.1 Podpora volnočasových.
Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období Mgr. Jan Veselský, specialista pro absorpční kapacitu DSO ORP Příbram.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Výzkumné infrastruktury Mgr. Inka Vaverková Praha, 8. února 2016.
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků Liberec 20. srpna 2012 Hodnocení.
Strategické dokumenty, řízení, plánování a směřování Jihočeského kraje Ing. Luboš Průcha vedoucí oddělení regionálního rozvoje KÚ JčK.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Budování expertních kapacit – transfer technologií Ing. Irena Havlová Praha, 15. února 2016.
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Porovnání obsahu a zaměření OP RLZ a JPD Cíl 3 * Městská knihovna, Praha.
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Projekty Institucionálního plánu MENDELU v roce 2016 seminář pro řešitele projektů IP Brno,
1. Význam a úloha malých a středních podniků (MSP) v HORIZON 2020 Táňa Perglová Ředitelka sekce, delegát ČR v programovém výboru SMEs and Access to risk.
Název prezentace Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 2010 Ing. Zuzana Bardoňová Datum:
Registrační číslo projektu:CZ.1.07/3.2.04/ Název projektu:Inovace do praxe Název a číslo globálního grantu:Podpora nabídky dalšího vzdělávání v.
Regionální politika EU v období Mgr. Oldřich Hájek.
1 Dotační řízení na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování Krajské projekty Konference k oblasti primární prevence Praha
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY CENTRUM PRIMÁRNÍ PREVENCE SEMIRAMIS o.s. Mgr. Simona Krajíčková.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO – program.
Inovace jako nedílná součást programů financovaných z ESIF
Ing. Jiří Burgstaller Ředitel odboru strategických programů a projektů Setkání členů sítě NINET V Praze dne
Závěrečný účet kapitoly 335 Ministerstvo zdravotnictví ČR za rok 2016
Ing. Kateřina Lichtenberková
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ ORP Náměšť nad Oslavou
Propagace zemědělských produktů spolufinancovaná EU v novém režimu Mgr
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem EDUCA 2011 MY JOBS Porada ředitelů Liberec
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR, z.s.
Aktuální informace Ministerstva kultury
Mgr. Karla Hrbáčková, Ph.D.
Systémy/Systemy – € Jednotky/Jednostki €
SEMINÁŘ AKTIVNĚ S BESIPEM
MOC VÝKONNÁ Název školy: Základní škola Karla Klíče Hostinné
Seminář pro příjemce OPVK
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Inovační potenciál České republiky
Zapojení nestátních neziskových organizací do NRP a NSRR
Směrnice OECD pro nadnárodní podniky – význam a role
Central European Exchange Programme for University Studies
AKTUALIZACE REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE ZLÍNSKÉHO KRAJE
Ohlédnutí za uplynulými lety a rozvojová vize
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR, z.s.
První tisková konference ministra Josefa Dobeše
Představení projektu.
PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ NA STŘEDNÍ ŠKOLY PRO ŠKOLNÍ ROK 2018/19
GOAL Guidance and Orientation for Adult Learners
Centralizované rozvojové projekty 2017
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2019/2020
Rozpočtové hospodaření obcí v roce 2018
Ing. Stanislava Správková
Výroční zpráva o stavu podnikání v Ústeckém kraji za rok 2017
Technologická platforma silniční doprava
ÚVODEM… PORADA ŘEDITELŮ ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ ZŘIZOVANÝCH LIBERECKÝM KRAJEM 12. prosince 2018 I Liberec.
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR, z.s.
Kontrola a hodnocení předložených žádostí o NFP
Úvodní přednáška pro 1. ročník
Přijímací řízení pro školní rok 2019/2020.
Seminář k výroční zprávě o činnosti a kódování studijních programů
Projektová činnost a podpora na LDF
Martin VLASTNÍK, vedoucí oddělení politiky nerostných surovin
Inovační strategie ČR a nástroje podpory MPO
Nabízené služby společnosti
„Kick Off“ platformy Social Life Science
PhDr. Ondřej Kočandrle, oddělení infrastruktury VaV
Transkript prezentace:

EUREKA a Eurostars: podpora inovací Inovační potenciál ČR, Praha doc. Ing. Karel Šperlink, CSc.

© EUREKA Secretariat 2015 EUREKA is… 2 Intergovernmental network European programme in international R&I cooperation Supporting market-oriented R&D projects Facilitating access to finance

© EUREKA Secretariat More than €37 billion invested 3 €37+ billion projects SMEs Universities Research centers Large companies

© EUREKA Secretariat 2015 More than 40 EUREKA countries 4 Full membersAssociated countriesNational information pointsInternational cooperation

© EUREKA Secretariat 2015 EUREKA projects EUREKA project instruments EUREKA network projects No thematic restrictions Short-term projects Driven by SMEs and academics EUREKA Umbrellas Thematic actions supporting to generate EUREKA network projects in certain technological field EUREKA Clusters Thematically targeted medium-term innovative projects Industry driven (Large companies and SMEs) EUREKA Clusters Thematically targeted medium-term innovative projects Industry driven (Large companies and SMEs) Eurostars programme No thematic restrictions Short-term projects Driven by R&D performing SMEs Eurostars programme No thematic restrictions Short-term projects Driven by R&D performing SMEs

© EUREKA Secretariat 2015 Participants in EUREKA projects 6 Industry is representing 75% of participants Data for EUREKA network projects and Eurostars 1985– – – % Research Institutes 11% 13%Universities 13% 5% 1% Others 42% Large Companies 12% 24% 63% SMEs

© EUREKA Secretariat 2015 Technology area – –2014 Electronics, IT and Telecoms Technology 29.4% 30.0% Data for EUREKA network projects and Eurostars Industrial Manufacturing, Material and Transport 21.4% 18.5% Biological Sciences / Technologies 17.7% 21.4% Technology for Protecting Man and the Environment 6.4% 5.3% Energy Technology 6.3% 6.8%

© EUREKA Secretariat 2015 Market area – –2014 Industrial Products / Manufacturing 20.2% 19.3% Medical / Health Related 20.0% 22.1% Transportation 9.8% 8.6% Consumer Related 9.5% 8.8% Data for EUREKA network projects and Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 EUREKA & Eurostars v ČR  Financování  Termíny  Infrastrukura  Výsledky

© EUREKA Secretariat 2015 Projekty EUREKA Národní spolufinancování projektů EUREKA v ČR 2016 – 2024 /program INTER-EXCELLENCE – část INTER-EUREKA (LTE)/ Typ organizace Maximální % financování způsobilých nákladů Maximální výše podpory (v tis. Kč/rok/projekt)Doplňující informace Malý a střední podnik50% (dva a více českých účastníků v projektu) Výzkum a vývoj musí být zapsán v činnostech subjektu. Velký podnik30% (dva a více českých účastníků v projektu) Výzkum a vývoj musí být zapsán v činnostech subjektu. Vysoká škola50% (dva a více českých účastníků v projektu) Společná projektová účast s českým podnikatelským subjektem doporučena. Výzkumná organizace50% (dva a více českých účastníků v projektu) Společná projektová účast s českým podnikatelským subjektem doporučena.

© EUREKA Secretariat 2015 Program Eurostars Národní spolufinancování projektů Eurostars-2 v ČR /mezinárodní závazek ČR: 1 M€ / rok na období / Typ organizace Maximální % financování způsobilých nákladů Maximální výše podpory (v tis. Kč/rok/projekt) Doplňující informace Malý a střední podnik50% % bonus pro MSP s vlastním výzkumem a vývojem v případě, že je hlavním řešitelem projektu. Velký podnik50%4 000 Výzkum a vývoj musí být zapsán v činnostech subjektu. Vysoká škola50%4 000 Společná účast s českým podnikatelským subjektem doporučena. Výzkumná organizace50%4 000 Společná účast s českým podnikatelským subjektem doporučena.

© EUREKA Secretariat 2015 Termíny pro podávání projektů (1) EUREKA network projekty – národní výzvy vyhlašované MŠMT - národní hodnocení provádí Odborný poradní orgán programu EUREKA a podprogramu INTER - EUREKA - národní koordinátor EUREKY předkládá úspěšně hodnocené projekty pro jejich mezinárodní schválení - čtyři mezinárodní zasedání EUREKY v kalendářním roce schvalující nové projekty Eurostars projekty - dvě mezinárodní výzvy v kalendářním roce vyhlašované Sekretariátem EUREKY v Bruselu - pouze elektronické podávání via Eurostars webový portál - nejbližší výzva: (20h00) - termíny výzev v roce 2017: EUREKA & Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 Termíny pro podávání projektů (2) EUREKA klastrové projekty - přehled klastrových projektů a termínů jejich jednotlivých výzev na webové stránce Sekretariátu EUREKY link na webové stránky jednotlivých klastrových projektů - různá pravidla pro podávání projektů /tématické zaměření výzev v rámci strategie klastru; project outline / - projekty schvaluje mezinárodní Steering Board jednotlivých klastrových projektů - výzvy zpravidla dvakrát v kalendářním roce EUREKA & Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 Národní infrastruktura (1)  Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy  vládní odpovědnost za mezinárodní spolupráci ve VaVaI  kancelář Národního koordinátora EUREKY a Eurostars  Ing. Josef Martinec tel: ;  národní a mezinárodní administrace projektů EUREKY a Eurostars (národní hodnocení projektů EUREKY; PAM metodika od roku 2004)  financování z účelových prostředků  konzultace a metodická pomoc  zastupování ČR v mezinárodní Skupině národních koordinátorů EUREKY a Eurostars EUREKA & Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 Národní infrastruktura (2)  Asociace inovačního podnikání ČR, z.s.  konzultační a poradenské centrum EUREKY/Eurostars  RNDr. Svatopluk Halada  kancelář HLR EUREKA/Eurostars v ČR  doc. Ing. Karel Šperlink, CSc.  zastupování ČR v řídicích grémiích EUREKY a Eurostars  podpora národnímu koordinátorovi EUREKY/Eurostars  podpora Odbornému poradnímu orgánu MŠMT  vydávání metodických příruček; konzultace a příprava projektů; EUREKA public relations; prezentace výsledků EUREKY a Eurostars EUREKA & Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 Národní infrastruktura (3)  Odborný poradní orgán programu EUREKA, podprogramu INTER - EUREKA a Eurostars  odborný poradní orgán MŠMT (15 členů)  členové – odborníci z oblasti průmyslu a výzkumu (jmenováni náměstkem ministryně)  hodnocení návrhů projektů EUREKA  sledování řešených projektů EUREKA  hodnocení výsledků ukončených projektů EUREKA  sledování projektové činnosti v programu Eurostars EUREKA & Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 Vysoce flexibilní podmínky pro přípravu a podávání mezinárodních projektů VaVaI Projekty jsou vždy definovány jejich účastníky (systémový přístup zdola nahoru “bottom-up“) Malá administrativní a byrokratická zátěž Jednoduchá projektová pravidla a průběžné nebo často opakované výzvy pro podávání projektů Přístup k dotačnímu systému národního spolufinancování Základ pro zahájení obchodní spolupráce napříč evropskými geografickými hranicemi EUREKA & Eurostars EUREKA & Eurostars umožňují

© EUREKA Secretariat 2015 Výsledky České republiky Velmi aktivní v přípravě a počtu schválených network projektů EUREKY  důsledek prováděného účelového financování (období )  dlouhodobé a motivující zkušenosti v řešení network projektů  zájem být hlavním řešitelem mezinárodního projektu Dobré výsledky v programu Eurostars  průměrná obsahová invence a náměty předkládaných projektů včetně rozsahu komerčního uplatnění  někdy nepříliš strategická volba zahraničního partnera Menší účast v klastrových projektech EUREKY  kolísavý zájem firem i výzkumných organizací (mateřské podniky velkých firem většinou v zahraničí včetně tam prováděného výzkumu)  v případě účasti a zapojení dosahovány vynikající a oceňované výsledky EUREKA & Eurostars

© EUREKA Secretariat 2015 Karel Šperlink vysoký představitel ČR v programu EUREKA Děkuji za Vaši pozornost