HODNOCENÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ
PROCES HODNOCENÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ HODNOCENÍ PŘIJATELNOSTI GRÉMIUM ZPRAVODAJŮ HODNOCENÍ FORMÁLNÍ VĚCNÉ HODNOCENÍ S VYUŽITÍM ZPRAVODAJE PROJEDNÁNÍ RADOU A ZASTUPITELSTVEM KRAJE
HODNOCENÍ FORMÁLNÍ
FORMÁLNÍ HODNOCENÍ VYPLNĚNÁ A FINALIZOVANÁ ŽÁDOST V APLIKACI BENEFIT7 VČ. PŘÍLOH 1x ORIGINÁL ŽÁDOSTI V LISTINNÉ PODOBĚ VČ. PŘÍLOH 1x ŽÁDOST V ELEKTRONICKÉ PODOBĚ VE FORMÁTU *.PDF NA NOSIČI CHRÁNĚNÉM PROTI PŘEPISU (CD-R) LISTINNÁ A ELEKTRONICKÁ VERZE ŽÁDOSTI SE MUSÍ SHODOVAT VČETNĚ UNIKÁTNÍHO KLÍČE TZV. HASH
FORMÁLNÍ HODNOCENÍ VZHLED ŽÁDOSTI: V ČESKÉM JAZYCE RAZÍTKO A PODPIS STATUTÁRNÍHO ZÁSTUPCE ŽADATELE nebo JINOU OSOBOU NA ZÁKLADĚ PLNÉ MOCI RAZÍTKO A PODPIS STATUTÁRNÍHO ZÁSTUPCE PARTNERA (JE-LI RELEVANTNÍ) ŽÁDOST PEVNĚ SPOJENA SVORKOU, PŘELEPENA PŘELEPKOU /PÁSKOU, ORAZÍTKOVANÁ A PODEPSANÁ STATUTÁRNÍM ZÁSTUPCEM ŽADATELE
FORMÁLNÍ HODNOCENÍ VZHLED PŘÍLOH (2. SVAZEK): TITULNÍ LIST = SEZNAM PŘÍLOH – OPĚT RAZÍTKO A PODPIS STATUTÁRNÍHO ZÁSTUPCE ŽADATELE POČET LISTŮ JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH (NIKOLI STRAN) ŘAZENÍ PŘÍLOH DLE JEJICH POŘADÍ V BENEFIT 7 PŘÍLOHY OZNAČENY DLE POŘADÍ V BENEFIT 7 SEZNAMU PŘÍLOH SVAZEK PŘÍLOH PEVNĚ SPOJEN SVORKOU, PŘELEPEN PŘELEPKOU /PÁSKOU, ORAZÍTKOVÁN A PODEPSÁN STATUTÁRNÍM ZÁSTUPCEM ŽADATELE
FORMÁLNÍ HODNOCENÍ POVINNÉ PŘÍLOHY: DOKLAD O PRÁVNÍ SUBJEKTIVITĚ (originál nebo úředně ověřená kopie ne starší než 3 měsíce) PROHLÁŠENÍ O PARTNERSTVÍ (je-li relevantní) DOKLAD O ZAŘAZENÍ PROJEKTU DO IPRM (vydávají příslušná města) (pouze 3.2) ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ ŽADATELE O TOM, ŽE SE PODNIK NENACHÁZÍ V OBTÍŽÍCH A O POUŽÍVANÝCH ÚČETNÍCH OBDOBÍCH (pouze 3.2) ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ FINANČNÍHO PARTNERA (pouze 3.2) ANALÝZA POTŘEBNOSTI (je-li relevantní)
FORMÁLNÍ HODNOCENÍ ELEKTRONICKÉ PŘÍLOHY: *.PDF VELIKOST MAX. 4 MB (CELKOVĚ 20 MB) SHODNOST S LISTINNOU PODOBOU
FORMÁLNÍ HODNOCENÍ OBÁLKA: adresa vyhlašovatele výzvy název operačního programu číslo prioritní osy číslo oblasti podpory číslo výzvy název projektu obor (dle seznamu oborů z Centrální databáze hodnotitelů) plný název a adresa žadatele upozornění „NEOTVÍRAT“ v levém horním rohu
HODNOCENÍ FORMÁLNÍ MÍSTO PŘEDLOŽENÍ: Krajský úřad Libereckého kraje Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů oddělení řízení grantových schémat U Jezu 642/2a Liberec I 1.2 I 1.3: 14. patro, kancelář č :14. patro, kancelář č. 1417
HODNOCENÍ FORMÁLNÍ NEOPRAVITELNÁ KRITÉRIA: ŽÁDOST BYLA FINALIZOVANÁ V ELEKTRONICKÉ PODOBĚ V APLIKACI BENEFIT7 V JAZYCE STANOVENÉM VÝZVOU HASH LISTINNÉ VERZE A ELEKTRONICKÉ VERZE V APLIKACI BENEFIT7 JE SHODNÝ ŽADATEL PŘI ODSTRAŇOVÁNÍ FORMÁLNÍCH NEDOSTATKŮ NESMÍ ZMĚNIT VĚCNÝ OBSAH PROJEKTU
HODNOCENÍ FORMÁLNÍ OPRAVITELNÁ KRITÉRIA: Žádost byla dodána 1x v elektronické podobě ve formátu *.pdf na nosiči CD-R. Žádost byla dodána 1 x v listinné podobě (originále) a je zabezpečena proti neoprávněné manipulaci. Všechny relevantní povinné přílohy, které byly specifikovány ve výzvě, i nepovinné přílohy, byly dodány 1x v elektronické podobě ve formátu *.pdf na nosiči CD-R. Všechny relevantní povinné přílohy, které byly specifikovány ve výzvě, i nepovinné přílohy, byly dodány 1 x v listinné podobě (originále) a zabezpečeny proti neoprávněné manipulaci. Počet listů příloh odpovídá počtu listů příloh uvedenému na Seznamu příloh. Listinná verze žádosti a seznam příloh jsou podepsány statutárním zástupcem/oprávněnou osobou žadatele, orazítkovány a v případě relevantnosti nechybí žádný z podpisů/razítek partnerů v žádosti.
HODNOCENÍ PŘIJATELNOSTI
OPRÁVNĚNOST ŽADATELE: Žadatel splňuje definici možného příjemce podpory uvedenou v dané výzvě. SÍDLO ŽADATELE: Žadatel má sídlo na území České republiky. PARTNER: Partner projektu splňuje podmínky pro oprávněnost partnera a současně splňuje další podmínky pro partnerství stanovené výzvou. ÚZEMÍ: Projekt bude mít dopad na území příslušného kraje, v jehož působnosti byl globální grant vyhlášen.
HODNOCENÍ PŘIJATELNOSTI KLÍČOVÉ AKTIVITY: Navržené klíčové aktivity projektu jsou v souladu s vyhlášenými podporovanými aktivitami v rámci dané výzvy. CÍLOVÉ SKUPINY: Cílové skupiny jsou v souladu se stanovenými cílovými skupinami v rámci dané výzvy. DOBA TRVÁNÍ: Doba trvání projektu je v souladu s délkou trvání projektu uváděnou ve výzvě.
HODNOCENÍ PŘIJATELNOSTI VÝŠE PODPORY: Požadovaná výše finanční podpory z OP VK k realizaci projektu je v souladu se stanoveným rozmezím minimální a maximální výše finanční podpory v rámci dané výzvy. LIMITY ROZPOČTU: Podpora z OP VK respektuje finanční limity v rámci dané výzvy. ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Podpora z OP VK je plánována výhradně pro způsobilé výdaje dle pravidel způsobilosti OP VK. VEŘEJNÁ PODPORA: Požadovaná veřejná podpora respektuje hranici výše veřejné podpory. NEPŘÍMÉ NÁKLADY: Požadovaná procentuální výše nepřímých nákladů je v souladu se stanovenou procentuální výší nepřímých nákladů vymezených v rámci dané výzvy.
VĚCNÉ HODNOCENÍ
dle předem definovaných oblastí a kritérií provádí 2 nezávislí hodnotitelé maximum 100 bodů + 10 bodů (bonifikace 10% za IPRM) minimum pro postup do další fáze 65 bodů 3. nezávislý hodnotitel, tzv. „zpravodaj“, vypracuje celkový (souhrnný) návrh hodnocení projektu včetně celkového počtu bodů (výše bodů se musí pohybovat v rozmezí, které stanovili individuální hodnotitelé při svém hodnocení)
VĚCNÉ HODNOCENÍ
1. Zdůvodnění potřebnosti realizace projektu18 Zdůvodnění záměru a jeho vazba na danou oblast podpory definování a doložení potřeb CS (analýza potřeb) 6 Potřebnost a očekávaný přínos/dopad (inovativnost) projektu pro oblast vzdělávání/výzkumu a vývoje (v regionu) potřebnost projektu v regionu konkretizace inovativních prvků a dopadů projektu po ukončení 12 Časté připomínky hodnotitelů: chybí analýza potřeb cílových skupin/výzkum/statistiky cíle projektu jsou obecné, nekonkrétní, nedostatečně popsané četnost klíčových aktivit je malá a v nepoměru s personálním složením projektu není popsána výchozí a cílová situace cílové skupiny s cílovými skupinami se pracuje velmi málo
VĚCNÉ HODNOCENÍ 2. Cílová skupina12 Vymezení a přiměřenost cílových skupin, přínos pro CS podrobné definování a charakteristika CS přiměřenost velikosti CS vzhledem ke kapacitě žadatele zkušenosti žadatele/partnerů s prací s cílovou skupinou 7 Způsob zapojení cílových skupin způsob získání a zapojení cílových skupin způsob propagace vedoucí k upoutání pozornosti CS 5 Časté připomínky hodnotitelů: nedostatečné definování a charakteristika cílové skupiny není kvantifikována velikost cílové skupiny (počet účastníků) a složení CS cílová skupina není dostatečně zapojena (účast pouze v jedné aktivitě) není popsán způsob propagace projektu, získání/výběru cílové skupiny není doložen zájem (vyjádření) spolupracujících škol (není uzavřeno partnerství, ani sepsána dohoda o spolupráci)
VĚCNÉ HODNOCENÍ 3. Popis realizace projektu17 Klíčové aktivity a stadia realizace harmonogram projektu odpovídá potřebám CS inovativnost návaznost a provázanost aktivit 14 Připravenost na možná rizika a jejich řešení, předchozí zkušenosti, vnitřní kontrolní systém prokázat povědomí o možnosti vzniku rizik + jejich eliminace 3 Časté připomínky hodnotitelů: popis aktivit je obecný, není zcela jasný jejich obsah, konkrétní náplň, jaké prostředky, materiály, pomůcky nebo technika bude v rámci aktivit využívána chybí přiřazení nákladů ke klíčovým aktivitám vzdělávání žáků je naplánováno na letní prázdniny nedostatečně řešena přípravná fáze projektu neuvedeno riziko finanční
VĚCNÉ HODNOCENÍ 4. Finanční řízení23 Přiměřenost rozpočtu vzhledem k cílům a obsahu projektu výše rozpočtových položek vzhledem k velikosti CS, délce trvání projektu, obsahu klíčových aktivit přiměřenost mzdových nákladů 13 Provázanost rozpočtu s klíčovými aktivitami projektu přiřazení nákladů ke klíčovým aktivitám řádné zdůvodnění položek rozpočtu v jednotlivých částech projektu 10 Časté připomínky hodnotitelů: rozpočet obsahuje neodůvodněné položky, není dostatečně provázaný na KA obecná formulace položek v rozpočtu nejsou naplánována výběrová řízení v případech, kdy jsou podle PPŽ povinná rozpočet je nadhodnocený mzdové náklady nerespektují metodický dopis č. 4 (doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů), jsou nadhodnoceny a není zdůvodněno proč
VĚCNÉ HODNOCENÍ 5. Výsledky a výstupy15 Kvantifikace výsledků a výstupů definování výstupů klíčových aktivit stanovení monitorovacích indikátorů 10 Způsob zajištění plánovaných výsledků a výstupů mechanismy dosažení MI (př. partner přestane spolupracovat, přihlásí se malý počet osob, …) + dokladování (prezenční listiny, třídní knihy, …) 5 Časté připomínky hodnotitelů: nedostatečně popsány výstupy klíčových aktivit (př.: chybí informace o hodinovém rozsahu školení, kritéria pro úspěšné absolvování, chybí rozsah evaluační studie) hodnoty monitorovacích indikátorů nejsou v souladu s údaji uvedenými v textu žádosti nedostatečně popsáno, jakým způsobem bude dokladováno naplňování monitorovacích indikátorů není uvedeno, jak bude projekt vyhodnocován v průběhu realizace i po dokončení
VĚCNÉ HODNOCENÍ 6. Horizontální témata0 Aktivity podporující rovné příležitosti dopad projektu na muže, ženy, etnické menšiny, žáky se SVP bezbariérový přístup místa realizace projektu 0 Aktivity podporující udržitelný rozvoj omezování negativních vlivů působících na ŽP 0 neboduje se, jedná se o vylučovací kritéria (vyhovuje/nevyhovuje)
VĚCNÉ HODNOCENÍ 7. Specifické požadavky (1.1)15 Vazba na návrh Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje Projekt je zaměřen na praktické získávání znalostí a dovedností (mimo jiné na odborný výcvik nebo praktické vyučování) 5 Projekt vytváří alespoň jeden produkt s komponentou ICT (dle Metodiky monitorovacích indikátorů) 5 Synergie s ostatními OP1
VĚCNÉ HODNOCENÍ 7. Specifické požadavky (1.2)15 Vazba na návrh Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje Dopad aktivit na územní rozsah obce s rozšířenou působností a širší7 Synergie s ostatními OP1
VĚCNÉ HODNOCENÍ 7. Specifické požadavky (1.3)15 Vazba na návrh Dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje Efektivita výdajů projektu ve vztahu k počtu podpořených osob10 Synergie s ostatními OP1
VĚCNÉ HODNOCENÍ 7. Specifické požadavky (3.2)15 Provázanost vzdělávacích programů s počátečním vzděláváním5 Zaměření vzdělávacích programů na technické nebo přírodovědné obory 4 Projekt vytváří alespoň jeden produkt s komponentou ICT (dle Metodiky monitorovacích indikátorů) 5 Synergie s ostatními OP1
GRÉMIUM ZPRAVODAJŮ PROJEDNÁNÍ RADOU A ZASTUPITELSTVEM KRAJE
GRÉMIUM ZPRAVODAJŮ grémium zpravodajů respektuje pořadí vzniklé při věcném hodnocení a hlasuje o celkovém doporučení nebo nedoporučení žádosti ke schválení výsledkem je seznam projektů, které jsou nedoporučeny, doporučeny, projekty do zásobníku, případné požadavky na úpravu rozpočtu a monitorovacích indikátorů projednání Radou a Zastupitelstvem Libereckého kraje
DĚKUJI ZA POROZUMĚNÍ 1.1 Martina Vojtěchová I I 1.2 Miloslava Wierczeková I I 1.3 Petra Prokešová I I 3.2 Michal Hnízdo I I Leoš Křeček I I oddělení projektů ve vzdělávání odbor školství, mládeže, tělovýchovy a sportu