Udržitelnost projektu Karlovy Vary, 5. listopadu 2015.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Zásahy do investice Ústí nad Labem 25.září 2013 Mgr. Vladimír Skála 1
Advertisements

Co je důležité znát pro realizaci projektu?
Nejčastější pochybení při administraci Monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009.
Hradec Králové. 9:00 – 10:00 Projektová část – obecné podmínky realizace grantových projektů, monitorovací zpráva 10:00 – 11:00 Základní vymezení.
Pronájem, výpůjčka majetku pořízeného z dotace Ing. Lukáš Brabenec 25. září 2013.
Ing. Milena Smržová vedoucí oddělení kontroly realizace Když plán je jiný než skutečnost.
Systém kontrol realizovaných u příjemců Ing. Lukáš Brabenec 25. září 2013.
Žádost o grant Co je v žádosti napsáno, musíte se dodržet Žádost se porovnává s údaji v monitorovací zprávě Ze žádosti vychází kontrolní orgány Příručka.
Nejčastější pochybení při administraci monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Základní povinnosti příjemců dotací Ing. Lukáš Brabenec 12. června 2014.
Závěrečná monitorovací zpráva a její zpracování v Benefitu.
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
GP Bydlete na venkově 2008 Celkový objem finančních prostředků: 1,2 mil. Kč Předmět podpory: projektová dokumentace pro stavební řízení - 1. rekonstrukce.
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Program Prosperita
Projektový cyklus - realizace
Uskutečnění zdanitelného plnění a povinnost přiznat DPH Právní úpravu této problematiky nalezneme v § 21 – 25 ZDPH, Daň na výstupu při dodání zboží, poskytnutí.
UDRŽITELNOST PROJEKTU ZMĚNY PROJEKTU V DOBĚ UDRŽITELNOSTI NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM POŘÍZENÝM Z DOTACE.
PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR Obecná část Pravidel – změny oproti Pravidlům období
Archivace dokumentace projektu a součinnost při kontrolách.
Státní zemědělský intervenční fond. PGRLF 2016 Pokyny pro poskytování podpory a formulář žádosti o podporu – na internetový stránkách v.
Postupy při proplacení dotace, závěrečná žádost o platbu u projektů nezakládajících veřejnou podporu.
Příprava Smlouvy o poskytnutí dotace, podmínky uzavření Smlouvy o poskytnutí dotace, včetně povinných dokumentů Olomouc Zlín 15.
UDRŽITELNOST PROJEKTU DLE ŘÍDÍCÍ DOKUMENTACE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU STŘEDNÍ MORAVA.
Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor politiky bydlení ---- Podpora výstavby technické infrastruktury.
Pravidla pro zadávání veřejných zakázek pro přímo řízené organizace na MZ ČR Ing. Mgr. Zdeňka Zatloukalová.
Seminář pro žadatele k 13.,14., a 15. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Zadávání a kontrola veřejných zakázek 16. –
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Kroměříž
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR zelená linka Prioritní osa 3 – Udržitelné využívání.
Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR zelená linka Prioritní osa 3 – Udržitelné využívání.
Monitorovací indikátory v době udržitelnosti projektu ROP Střední Morava.
UDRŽITELNOST PROJEKTU ZÁKLADNÍ POSTUPY, ČINNOSTI A POVINNOSTI PŘÍJEMCE V DOBĚ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Olomouc Zlín Podmínky pro dopracování projektu – 2.etapa (problémy,
Seminář pro příjemce podpory z OP VK Smlouvy + náležitosti.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Přerov Podmínky pro dopracování projektu (problémy, rizika)
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ zvláštní část Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek (Příloha.
Program rozvoje venkova Administrace Žádosti o dotaci 1. kolo příjmu žádostí
Informace o konkrétních nedostatcích zjištěných MF při kontrolách hospodaření PO v rámci přezkoumání hospodaření JMK Pracovní schůzka s ekonomy neškolských.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nové podmínky administrace projektů Ing. Zdeněk Bogoč.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Veřejné zakázky.
Seminář pro žadatele k 5. výzvě IROP „ VYSOCE SPECIALIZOVANÁ PÉČE V OBLASTECH ONKOGYNEKOLOGIE A PERINATOLOGIE " Ing. Oldřich Hnátek Zadávání a kontrola.
Monitorovací zprávy projektů realizovaných v OP LZZ z hlediska obsahu Seminář pro příjemce.
Schválením žádosti projekt nekončí
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OBECNÉ INFORMACE (seminář pro žadatele – 2. výzva, 2. GG PO 1)
UDRŽITELNOST PROJEKTŮ slavnostním zahájením provozu
UDRŽITELNOST PROJEKTŮ slavnostním zahájením provozu
Vyúčtování projektů nestátních neziskových organizací za rok 2016
■■ ■■ Zlínský kraj Program RP18-17 na úpravu lyžařských běžeckých tras ve Zlínském kraji Katarína KOŇAŘÍKOVÁ Odbor strategického rozvoje kraje.
Seminář pro žadatele IROP
Seminář pro žadatele k Výzvě IROP (2017) – Bezpečnost dopravy a cyklostezky v regionu MAS Moravská cesta 21. Března 2017, Příkazy.
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
- ČESKY SEVER Seminář pro žadatele Příjem žádostí v MAS a další administrativní postupy Program rozvoje venkova ČR 2014 – 2020 Výzva č. 1.
Druhy kontrol projektu:
Setkání regionálních výrobců
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Zadávání zakázek žadatelem/příjemcem dotace
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Podstatné změny projektu Bc. Jana Hrazdilová Ing. Radek Rinn
Seminář pro žadatele IROP
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Fond malých projektů Interreg V-A SK - CZ Realizace malého projektu Zdeněk Mikel Ostrava
Modelace úvěru BD Vánek
Seminář pro žadatele výzvy č. 79 a 80 IROP
Ověření a udržitelnost malého projektu
Seminář pro žadatele SOCIÁLNÍ BYDLENÍ
Oblasti, kterým je nutné věnovat zvýšenou péči ŘÁDNÉ PLNĚNÍ POVINNOSTÍ
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Výzva č. 7 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Transkript prezentace:

Udržitelnost projektu Karlovy Vary, 5. listopadu 2015

1.Základní zdroje informací o povinnostech 2.Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce 3.Nejčastější pochybení v době udržitelnosti 4.Výše finančních oprav Obsah - program 2

 Smlouva o poskytnutí dotace (čl. II., V., IX., XIII. a XVII.)  Příručka pro příjemce včetně příloh, zejména: - Metodický pokyn pro publicitu (příloha č. 2) - Přepočtený stav zaměstnanců (příloha č. 10) - Metodika změn projektů (příloha č. 11a) - Metodické listy k indikátorům (příloha č. 15)  M etodika pro výpočet finanční mezery projektů vytvářejících příjem ROP SZ - příloha č. 10A Příručky pro žadatele  Metodické doporučení k uzavírání programového období 2007 – 2013 (MMR – NOK) – bod 12 Základní zdroje informací o povinnostech 3

 ExMP č. 72 – Metodika změn projektů  ExMP č. 60 – Metodické listy k indikátorům  ExMP č. 59 – Udržitelnost projektu  ExMP č. 56 – Pronájem/výpůjčka majetku pořízeného z dotace po dobu realizace a udržitelnosti projektu  ExMP č. 55 – Přepočtený stav zaměstnanců  ExMP č. 52 – Metodika pro výpočet finanční mezery u projektů vytvářejících příjem ROP SZ  ExMP č. 45 – Pojištění majetku Základní zdroje informací o povinnostech 4

 Udržitelnost projektu Doba, po kterou musí příjemce zachovat výstupy projektu. Efekty projektu musejí být udrženy v nezměněné podobě po dobu 5 let ode dne finančního ukončení projektu (u malého nebo středního podniku v případě investic nebo vytvořených pracovních míst po dobu 3 let ode dne finančního ukončení projektu). 5 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Splnit účel projektu a zachovat ho po dobu udržitelnosti; dosažené hodnoty indikátorů je třeba uchovat po celou dobu udržitelnosti  Nepřevádět práva a povinnosti vyplývající z projektu na třetí osobu bez souhlasu ŘO  Pronajmout či vypůjčit majetek pouze s písemným souhlasem ŘO a za stanovených podmínek 6 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Nakládání s majetkem - pronájem 1.Na základě transparentního, otevřeného a nediskriminačního výběrového řízení; výjimka (výlučná majetková práva, výkon činnosti ve prospěch příjemce, příjemce ovládá řízení a kontrolu nájemce, nesmí být prospěch pro soukromý subjekt); 2.Bez výběrového řízení při zpracování znaleckého posudku – doložení, že cena nájmu je v čase a místě obvyklá.  Nakládání s majetkem – výpůjčka  bezplatnost;  nepřenášení výhody na podnikatelské subjekty;  nekomerční účel výpůjčky;  předmětem výpůjčky jsou pouze věci či prostory využívané ve veřejném nekomerčním zájmu. 7 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Nakládání s majetkem - jednorázové užívání - Zpravidla bez smlouvy - Nutno dodržet transparentnost = zveřejnit ceník a provozní řád - Jasné stanovení: - provozních hodin; - místně obvyklé ceny za hodinu, případně za delší časový úsek; - povoleného účelu užití. 8 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Zástavní právo - Zřídit zástavní právo vztahujícího se na majetek, který je předmětem projektu a/nebo pořízený z dotace bude umožněno v odůvodněných případech pouze na základě předchozího písemného souhlasu ŘO. Souhlas je možné udělit v případě, kdy zástavní právo bude maximálně do výše vlastního podílu příjemce na spolufinancování projektu, a to nestátním neziskovým organizacím a malým a středním podnikům. -doložit kopii úvěrové smlouvy, splátkový kalendář (pokud není součástí úvěrové smlouvy) a zástavní smlouvu, a to nejpozději do 14 dnů od uzavření smlouvy o úvěru, -předložit jako přílohu prvního monitorovacího hlášení/monitorovací zprávy následujícího po uzavření úvěrové smlouvy a zastavení nemovitosti (podle toho, co nastane dříve) originál Listu vlastnictví se zápisem zástavního práva, -předložit potvrzení od banky, která úvěr poskytla, že řádně splácí splátky úvěru, včetně uvedení zbývající částky, kterou musí příjemce ještě uhradit. 9 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Pojistit majetek -pojistit veškerý pojistitelný majetek pořízený z dotace, a to nejpozději ke dni ukončení projektu, -slouží k náhradě škod souvisejících se zničením nebo poškozením majetku, tak aby příjemce byl schopen naplnit účel projektu, tj. zachovat po stanovené období výsledky realizace projektu, -po celou dobu udržitelnosti projektu a minimálně do výše poskytnutých finančních prostředků; pojistná smlouva musí být doložena poskytovateli nejpozději společně s nejbližší monitorovací zprávou následující po pořízení majetku, přičemž každou změnu či prodloužení pojistné smlouvy je příjemce povinen poskytovateli doložit v nejbližší možné monitorovací zprávě, -předložit úhrady pojistného výpisy z bankovního účtu, -předložit pojistná hlášení o pojistné události.  Výjimky (nepojistitelný majetek, nehospodárnost pojištění) – nutné prokázat 10 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Zásahy do investice Aktivita, jejímž následkem je dočasná nebo trvalá změna technických parametrů nebo indikátorů projektu. Obecně můžeme rozlišovat tři druhy zásahů. a) Zásahy z důvodu havárie nebo jiné nepředvídatelné události: odstranění následků povodní nebo záplavových děšťů a zabránění vzniku podobných škod v budoucnu. 11 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

b) Zásahy, které vedou k trvalé změně projektu - investici nelze uvést do původního stavu: změna plochy nebo využití revitalizovaného území výstavba objektů na území revitalizovaném z dotačních prostředků stavební zásah do silnice, která byla rekonstruovaná z dotačních prostředků, z důvodu výstavby chodníků úprava vnitřních dispozic objektu přístavba k objektu vybudovaného nebo zrekonstruovaného z dotačních prostředků 12 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

c) Zásahy, které lze uvést do původního stavu: oprava kanalizace pod komunikací rekonstruované z dotačních prostředků přechodné využití zpevněné plochy vybudované z dotačních prostředků pro deponii materiálu vybudování nové technologie v objektu rekonstruovaného z dotačních prostředků s nutností dočasného stavebního zásahu 13 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

-Příjemce je povinen oznámit zásahy do investice předem, u očekávaných zásahů minimálně 15 pracovních dnů před vznikem zásahu do investice. V odůvodněných případech může příjemce oznámit očekávaný zásah do investice i ve lhůtě kratší. -U neočekávaných zásahů do investice je příjemce povinen tuto skutečnost oznámit nejpozději do 5 pracovních dnů ode dne vzniku neočekávaného zásahu, např. v případech havárie. -Příjemce zásah do investice oznamuje příslušnému ORKP prostřednictvím formuláře „Žádost o vyslovení souhlasu poskytovatele dotace se zásahy do investice v době udržitelnosti projektu“ (příloha č. 11b Příručky pro příjemce) – současně dokládá stanovené přílohy 14 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

-Po realizaci zásahu do investice příjemce dotace poskytne následující informace: a) smlouvu o dílo, kde dílem se rozumí zásah do investice, b) zákres trvalé změny projektu do dokumentace skutečného provedení nebo do realizační dokumentace stavby, v případech, kdy se dokumentace skutečného provedení nepořizovala, c) skutečné vyčíslení změny indikátorů, pokud nastala, d) skutečné finanční vyjádření vratky dotace vztahující se ke způsobilým výdajům dotčených zásahem do investice. 15 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

-Pro akceptovatelnost výše uvedených zásahů do investice je nutné dodržet následující podmínky: a) povolení poskytovatele dotace na základě žádosti, b) zachování účelu, cíle, výstupů a indikátorů projektu po dobu udržitelnosti projektu, c) uvedení investice do původního stavu, splnění technických norem a použitých technologií (je následně ověřováno), d) po dobu zásahu se pozastavuje lhůta udržitelnosti operace (projektu), e) čestné prohlášení příjemce, že nečerpá žádné další dotace (tím se rozumí, že neuplatňuje způsobilé výdaje) na uvedení do původního stavu, f) vrácení dotace, popřípadě její části, vztahující se ke způsobilým výdajům v případě trvalé změny projektu, která neumožňuje uvedení do původního stavu 16 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Oznamovat všechny změny, které se v průběhu udržitelnosti vyskytnou  Zajistit plnění partnerských smluv - partnerské smlouvy a činnosti nejsou uzavřeny, resp. vykonávány po stanovenu dobu projektu; např. nesoulad s údaji uvedenými v Žádosti o dotaci – „..partner se podílí na projektu ve všech fázích.“, ve skutečnosti se partner nepodílí na projektu ve fázi udržitelnosti, resp. došlo k ukončení partnerské smlouvy.  Dodržet harmonogram předkládání monitorovacích zpráv – termíny jsou uvedeny v dopise o finančním ukončení projektu  Veřejní zadavatelé jsou povinni dále předložit relevantní dokumenty prokazující splnění povinnosti dle § 147a odst. 1 písm. b) a c) ZVZ, a to s nejbližší Monitorovací zprávou (zveřejnění na profilu - výše skutečně uhrazené ceny za plnění veřejné zakázky, seznam subdodavatelů veřejné zakázky) 17 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Uchovávat dokumentaci k projektu po dobu 10 let od finančního ukončení projektu (nejen účetní doklady) -složka musí obsahovat všechny dokumenty k projektu, musí být uchovávány originály dokumentů, složka musí obsahovat i komunikaci s ÚRR  Provádět propagaci projektu v souladu s Metodickým pokynem pro publicitu a závazkem příjemce uvedeném v žádosti o dotaci 18 Důležité povinnosti a pravidla pro příjemce

 Neudržení monitorovacích indikátorů  Pronájem majetku bez souhlasu poskytovatele  Zásahy do investice bez oznámení/souhlasu poskytovatele  Nenahlášení poškození nebo odcizení majetku  Prodej majetku 19 Nejčastější pochybení v době udržitelnosti

 Partnerské smlouvy:  nejsou uzavřeny na celou dobu projektu; např. nesoulad s údaji uvedenými v Žádosti o dotaci – „...partner se podílí na projektu ve všech fázích...“;  po prodloužení doby realizace projektu nepokrývají partnerské smlouvy dobu udržitelnosti projektu – uzavřeny na konkrétní časový úsek (např. na 5 let), končí pak dříve, protože se při uzavírání partnerských smluv předpokládalo dodržení harmonogramu projektu;  není doloženo, jak se partner podílí na realizaci projektu – účast ve všech třech fázích projektu a na publicitě projektu. 20 Nejčastější pochybení v době udržitelnosti

 Zjištění v oblasti dodržení pravidel publicity - internetové stránky příjemce/projektu:  neprezentují projekt v souladu s Metodickým pokynem pro publicitu;  neobsahují v zápatí stránky viditelně uvedenou informaci o spolufinancování projektu Evropskou unií (uvedením povinných údajů);  nemají funkční odkazy (hyperlinky) k webovým stránkám a 21 Nejčastější pochybení v době udržitelnosti

 Zjištění v oblasti dodržení pravidel publicity – pamětní deska:  obsahuje nesprávné odkazy/informace (nesprávné uvedení názvu/etapy projektu, chybný odkaz na stránky EU apod.);  příjemce neprovádí kontrolu umístěné pamětní desky – jedná se zejména o úseky silnic, cyklostezky apod. Publicitu je povinen příjemce dodržet i v době udržitelnosti projektu. Dochází k poškození či odcizení;  Příjemce nevede složku projektu dle metodiky ROP Severozápad (nutnost doložit veškeré dokumenty související s projektem po celou dobu udržitelnosti) 22 Nejčastější pochybení v době udržitelnosti

23 Výše finančních oprav Popis porušeníVýše finanční opravy Předčasné vyřazení majetku z evidence v době udržitelnosti projektu 100 % dotace vztahující se k majetku Nenaplnění monitorovacích indikátorů 0 – 10 %0 % Nenaplnění monitorovacích indikátorů o více než 10 % až 30 % včetně 0,5 – 1 % dotace Nenaplnění monitorovacích indikátorů o více než 30 % Proporcionálně s ohledem na výši plnění (% dotace) = 90 - % plnění indikátoru Nezajištění povinné udržitelnosti projektu Proporcionálně s ohledem na dobu neplnění = skutečná doba neplnění podmínky/stanovená doba udržitelnosti * částka dotace

24 Výše finančních oprav Popis porušeníVýše finanční opravy Zřízení zástavního práva v rozporu se Smlouvou 100 % dotace vážící se k zatíženému majetku Pronajmutí/vypůjčení majetku pořízeného z dotace v rozporu se Smlouvou (příjemce napraví) 0,05 – 0,1 % dotace Pronajmutí/vypůjčení majetku pořízeného z dotace v rozporu se Smlouvou bez zjednání nápravy 100 % dotace Převedení vlastnického práva k majetku pořízenému, byť i jen částečně z dotace v rozporu se Smlouvou 100 % dotace vážící se k převáděnému majetku Nesplnění povinnosti pojistit veškerý pojistitelný majetek pořízený z dotace 0,5 – 1 % dotace vážící se k nepojištěnému majetku Použití majetku pořízeného z dotace na jiné účely, které nesouvisí přímo s předkládaným projektem (bez souhlasu) 100 % dotace

25 Výše finančních oprav Popis porušeníVýše finanční opravy Zcizení majetku podpořeného z dotace bez pořízení nového majetku 100 % dotace vážící se ke zcizenému majetku Archivace – absence Smlouvou požadovaných dokumentů vztahujících se k projektu 100 % dotace vážící se k chybějícím dokumentům

Pracoviště: Závodní 391/96C, Karlovy Vary tel.: Sídlo: Berní 2261/1, Ústí nad Labem tel.: