15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 1 Přístup k měření výkonnosti MSP Robert Zatloukal RIM-Tech a.s. Příluky 38, Zlín, Czech Republic

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 2 Začátky RIM-Tech a.s.  založen výzkumným týmem pracovníků bývalého VÚGPT  jediný kapitál - výzkumně vývojové zkušenosti  kvalitní vývojový tým schopný skutečné týmové práce  vedoucí týmu se schopnostmi vizionáře  minimální manažerské zkušenosti 1. Představení RIM-Tech a.s.

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 3 2. RIM-Tech a.s. dnes  Typický MSP (SME) v globální ekonomice  Počet pracovníků : 200  Roční tržby : 9 mil. EUR  Přímý vývoz více než 30 % - z toho hlavní část do USA (vývozce i po vstupu do EU), finální užití výrobků v zahraničí - více než 90 %  Statut u zákazníka: Vývojový dodavatel (1.tier) středně sériových plastových dílů  Strategie společnosti  Růst, zaměření se zejména na nadnárodní společnosti, které hledají vývojové dodavatele z LCC (low cost countries - západní kvalita za východní ceny v oblasti vývoje i dodávek) např. Thermoking, Carrier, JOHN Deere, Škoda AUTO (WV), Karosa (IRISBUS), Volvo, GEMS  ISO TS : 2002, ISO 14001:1996 (ENVIRO)

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 4  Subdodavatel roku RIM-Tech a.s. dnes

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 5 3. Příklady některých výrobků  VW Škoda

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 6 3. Příklady některých výrobků  Stavostroj

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 7 3. Příklady některých výrobků  Zetor

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 8 3. Příklady některých výrobků  Thermoking

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 9 3. Příklady některých výrobků  VOLVO

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 10  Otevřená definice cíle  Vrcholový ukazatel  Shareholders  Stakeholders 4. Cíl

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu Volba celkového přístupu, konkrétního ukazatele a plnohodnotné nasazení  vztah vlastníků a managementu  management  úroveň delegování  výpočet, trh,účetnictví

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 12  Volba nástroje  Volba ukazatele 6. Přístup RIMTECH

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu Volba nástroje B S C B S C jako integrátor zájmů všech skupin, komunikační nástroj a systém měření výkonnosti podniku

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu BSC - strategická mapa

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 15  Vazba na trh  Integrace  srozumitelnost 9. Volba ukazatele

15. září 2005 Přístup k měření výkonnosti MSP Výkonnost podniků plastikářského průmyslu a klastrové iniciativy v regionu 16 DĚKUJI ZA POZORNOST Robert Zatloukal RIM-Tech a.s. Příluky 38, Zlín, Czech Republic