INTEGROVANÁ STRATEGIE MAS DOLNOBŘEŽANSKO. VÝCHODISKA Programové období 2014-2020, návaznost na další strategické dokumenty a metodická doporu č ení Základ.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Teorie regionálního rozvoje 2: Rozvojové faktory, indikátory a jejich měření Teorie regionálního rozvoje 2: Rozvojové faktory, indikátory a jejich měření.
Advertisements

Podpora plánování rozvoje sociálních služeb formou založení odborných partnerství CZ.1.04/3.1.03/
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Mgr. Barbora Hošková Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR 8.listopadu 2006.
Strukturální fondy na MŠMT Setkání českých technologických platforem
Integrovaná strategie rozvoje území MAS Hrubý Jeseník pro roky Shrnutí dosavadních výstupů.
Mgr. Jiří Šimon Odbor práva veřejných zakázek a koncesí Praha, Nová směrnice EU pro zadávání veřejných zakázek v kontextu společensky odpovědného.
Regionální politika Oldřich Hájek. Obsah přednášky: Další typologie nástrojů lokálního rozvoje a RP Podle charakteru a zaměření Podle charakteru a zaměření.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Strategické plánování v obci… …příklad z praxe Ing. Ivana Petruchová Inovace výuky regionálního rozvoje, CZ.1.07/2.2.00/
Kulatý stůl II. Nový Šaldorf-Sedlešovice MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Otevřená diskuse pro oblast obcí Straškov-Vodochody, Vražkov, Bříza, Račiněves, Kleneč a Mnetěš.
Operační program Průmysl a podnikání Programové dokumenty OP – Průmysl a podnikání Národní rozvojový plán ostatní operační programy Socioekonomická.
Páteřní infrastruktura Liberec mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, priority.
2. setkání pracovních skupin „Sociální věci a zdravotnictví“
Projekt „MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů“. Prezentace ke konání 2. kulatého stolu dne v Medlově.
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ MAS BYSTŘIČKA PROJEKT SDRUŽENÍ MÍSTNÍCH SAMOSPRÁV „MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ“
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků Liberec 20. srpna 2012 Hodnocení.
Evropské strukturální a investiční fondy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Analýza potřeb v území jako východisko pro tvorbu Krajského akčního.
Fokus Praha o.s. Nová struktura vedení Fokusu Praha – rok 2005.
PRIORITNÍ PROJEKTY LIBERECKÉHO KRAJE V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ PRO OBDOBÍ 2014+
Strategické dokumenty, řízení, plánování a směřování Jihočeského kraje Ing. Luboš Průcha vedoucí oddělení regionálního rozvoje KÚ JčK.
Podpora odborných partnerství v sociálních službách, existuje ano či ne?
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Porovnání obsahu a zaměření OP RLZ a JPD Cíl 3 * Městská knihovna, Praha.
INTERREG V-A AT-CZ Listopad 2015 Informace pro Pracovní skupinu/regionální kolegium pro cestovní ruch při RSK JMK.
2. setkání pracovních skupin „Podnikání a cestovní ruch“
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR.
SCLLD LAG Podralsko Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/ Strategie.
Strategická východiska rozvoje dopravních sítí Ing. Tomáš Čoček, Ph.D. 1. náměstek - státní tajemník Ministerstvo dopravy ČR.
Strategický rozvoj Jihomoravského kraje Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Praha,
Datové tržiště zaměřené na faktory ovlivňující vzdělávání dospělých a rozvoj lidských zdrojů s ohledem na trhu práce.
Možnosti čerpání MAS v rámci jednotlivých OPERAČNÍCH PROGRAMŮ MAS STŘEDNÍ POVLTAVÍ z. s.
Prostor pro změnu. Historie a poslání  Ponton působí v Plzni od roku 1996 a v Příbrami od roku  Posláním Pontonu je aktivně rozvíjet děti a mladé.
1 5. Zasedání PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Aktualizace SUR ČR Hlavní změny po veřejných diskusích Ing. Igor Hartmann Ministerstvo pro.
Příprava Libereckého kraje na období Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK
koncepce rodinné politiky Dipl.-Pol. Jana Maláčová
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
Inovace jako nedílná součást programů financovaných z ESIF
Dokument KAP MSK - obsah
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem EDUCA 2011 MY JOBS Porada ředitelů Liberec
Pracovní skupina č. 2: Strategický skelet
SPOLEČNÉ VZDĚLÁVÁNÍ V KONTEXTU OP VVV
Centrum společných služeb
„Váš kraj, Váš rozpočet“
Členská schůze MAS Nepomuk,
KONCEPT NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Science centrum Lázně Chomutov???
Programový rámec: Integrovaný regionální operační program
Aktuální témata v oblasti Evropských strukturálních a investičních fondů JUDr. Olga Letáčková, náměstkyně pro řízení sekce koordinace evropských fondů.
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ČESKÁ LÍPA
Společenská odpovědnost ve školství
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Brno, 5. prosince 2011.
Agroturistika a podnikání na venkově
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Koncepce rozvoje cyklistické dopravy v Olomouckém kraji
Úvod do regionu Ing. Vlastimil Veselý.
Představení projektu.
Vzdělávání v Praze Hlavní město Praha podporuje řadu projektů s cílem zvýšit kvalitu vzdělávání zaměření na instituce zřizované Hlavním městem Praha pomoc.
A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů
Vyhodnocení naplňování Strategií komunitně vedeného místního rozvoje Místních akčních skupin působících na území Ústeckého kraje a Integrované strategie.
SITUACE NA TRHU PRÁCE JIŘÍ KOLÁŘ,
Aktuální informace k dotačním titulům MŽP
Připravenost na nové plánovací období
Tematické setkání KAP Olomouckého kraje
Vzdělávání a příprava na digitální budoucnost z pohledu Statutárního města Liberec Mgr. Šárka Prachařová.
IX. Konference Finance pro města a obce
Je kvantita zárukou kvality ? Vladimír Ort
Transkript prezentace:

INTEGROVANÁ STRATEGIE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

VÝCHODISKA Programové období , návaznost na další strategické dokumenty a metodická doporu č ení Základ v teoreticko-metodických podkladech procesu strategického plánování Kombinace komunitních a expertních p ř ístup ů k procesu strategického plánování; princip partnerství Princip integrovaných a víceodv ě tvových strategií; hledání inovativních ř ešení Propojení subjekt ů, zám ě r ů a zdroj ů Princip udržitelného rozvoje

STRUKTURA Analytická č ást SWOT analýzaStrategická č ást Identifikace rozvojových pot ř eb a p ř edpoklad ů : - Názory místních aktér ů rozvoje -Doložení pot ř eby indikátory - Absorp č ní kapacita Intervence dané rozvojovými pot ř ebami a p ř edpoklady - Vize, klí č ové oblasti - Strategické cíle, specifické cíle, opat ř ení - M ěř itelné indikátory jako doložení posunu

KLÍČOVÉ OBLASTI Klí č ová oblast 1 – Podnikání, zam ě stnanost, inovace Klí č ová oblast 2 – Cestovní ruch, kulturní d ě dictví Klí č ová oblast 3 – Vzd ě lávání Klí č ová oblast 4 – Sociální za č le ň ování Klí č ová oblast 5 – Doprava Klí č ová oblast 6 – Životní prost ř edí Klí č ová oblast 7 – Kvalita ve ř ejné správy

PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, INOVACE Vize - Star Region inova č ního podnikání na bázi inteligentní specializace - Inova č n ě založený klastr, podp ů rné organizace komercionalizace VaV výstup ů - Zvyšování konkurenceschopnosti místních mikropodnik ů, malých a st ř edn ě velkých podnik ů - Speciální pozornost sektoru zem ě d ě lství

PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, INOVACE Interven č ní logika Strategický cíl 1: Zvyšovat konkurenceschopnost podniků v území MAS Dolnobřežansko, a to s důrazem na inovace a spolupráci Specifický cíl 1.1: STAR Region - rozvoj inovačního, hightech podnikání v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 1.2: Zvyšování konkurenceschopnosti zemědělských podniků v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 1.3: Zvyšování konkurenceschopnosti mikropodniků, malých a středně velkých podniků v sektoru výroby a služeb v území MAS Dolnobřežansko

PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, INOVACE - Poloha vzhledem k Praze - Blízkost mezinárodního letišt ě - VaV centra excelence - Podp ů rná infrastruktura VaV - VTP park a další rozvojové plochy - Inova č ní firmy – biotechnologie, biotechnologický klastr -Zam ě stnavatelé v zem ě d ě lství, progresivní služby - Kvalita p ř edpoklad ů zem ě d ě lství, první projekty založené na místních produktech - Kvalita lidského kapitálu - Vysoký podíl osob vyjížd ě jících za prací do Prahy - Konkuren č ní boj o investice v pražské aglomeraci - Zábor kvalitní zem ě d ě lské p ů dy

CESTOVNÍ RUCH, KULTURNÍ DĚDICTVÍ Vize - Region v ě decké budoucnosti a procházek po nau č ných stezkách keltské a jiné kulturní historie - Trávení volného č asu v rekrea č n ě -sportovních areálech místních kemp ů - Dobrá dopravní dostupnost, v č etn ě sít ě cyklostezek - Kongresový cestovní ruch, ubytování vyšší kvality - Místní produkty - Destina č ní management

CESTOVNÍ RUCH, KULTURNÍ DĚDICTVÍ Interven č ní logika Strategický cíl 2: Rozvíjet udržitelné formy cestovního ruchu v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 2. 1: Revitalizace kulturního a přírodního dědictví v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 2.2: Rozvoj zážitkového a kongresového cestovního ruchu v návaznosti na aktivity vědeckovýzkumných center excelence v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 2. 3: Zvyšování kvality doprovodné infrastruktury cestovního ruchu v MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 2. 4: Region kontrastů keltské historie a STAR budoucnosti - posílení prezentace MAS Dolnobřežansko na bázi destinačního managementu

CESTOVNÍ RUCH, KULTURNÍ DĚDICTVÍ - Poloha vzhledem k Praze - Blízkost mezinárodního letišt ě - Možní akté ř i cestovního ruchu v zem ě d ě lství a službách - NKP Hradišt ě a keltské oppidum Závist - Ř ada dalších kulturn ě -historických atraktivit v území - P ř írodní p ř edpoklady zejména JZ a Z č ásti území pro cestovní ruch -Existence etablovaných rekrea č n ě - sportovních areál ů místních kemp ů - P ř edpoklady budování VaV image a image keltské historie - Nevyhovující fyzický stav ř ady kulturn ě -historických památek, zejména arcibiskupský zámek v Dolních B ř ežanech - Absence ubytovacích kapacit vyšší kvality - Existence možností zlepšování propagace území v souladu s konceptem destina č ního managementu

VZDĚLÁVÁNÍ Vize - Dostate č né kapacity pro ú č ast d ě tí na p ř edškolním a základním vzd ě lávání, v č etn ě sportovních aktivit - Provázaný v ě jí ř intervencí pro dosahování vysoké kvality vzd ě lávacího procesu - Spolupráce subjekt ů vzd ě lávání v území, d ů raz na žáky se speciálními vzd ě lávacími pot ř ebami, žáky s nadáním, zajišt ě ní nabídky volno č asových aktivit - Potenciál rozvoje p ř írodov ě dného a polytechnického vzd ě lávání

VZDĚLÁVÁNÍ Interven č ní logika Strategický cíl 3: Zlepšovat rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu a počátečnímu vzdělávání v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 3. 1: Optimalizace kapacit mateřských a základních škol v území MAS Dolnobřežansko v souladu s demografickým vývojem a požadavky legislativy Specifický cíl 3.2: Zvyšování úrovně klíčových kompetencí žáků předškolního a počátečního vzdělávání v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 3. 3: Rozvoj přírodovědného a polytechnického vzdělávání v návaznosti na požadavky trhu práce a přítomnost vědeckovýzkumných center excelence v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 3. 4: Zvyšování úrovně klíčových kompetencí žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků s nadáním v území MAS Dolnobřežansko

VZDĚLÁVÁNÍ - Etablovaná sí ť škol p ř edškolního a po č áte č ního vzd ě lávání a organizací volného č asu - Kvalita vzd ě lávání - Schopnost pr ů b ě žn ě ř ešit problémy nedostate č ných kapacit místních škol -Zkušenosti škol s ř ešením extern ě podporovaných projekt ů - Postupn ě se rozvíjející aktivity univerzity t ř etího v ě ku -V ě deckovýzkumná centra excelence, místní zam ě stnavatelé - Nedostate č né kapacity za ř ízení p ř edškolního a po č áte č ního vzd ě lávání - Nedostatky v prostorovém zajišt ě ní možností trávení volného č asu a vzd ě lávání – zejména vnit ř ní sporty - Ne pln ě využitý potenciál realizace aktivit na bázi spolupráce vzd ě lávacích a volno č asových organizací

SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ Vize - Inkluzivn ě se rozvíjející území - Široká nabídka možností aktivního trávení volného č asu v ůč i cílovým skupinám – senio ř i, zdravotn ě postižení, rodiny s d ě tmi, mládež - Komunitní plánování sociálních služeb s d ů razem na terénní sociální služby - Nízkoprahová kulturn ě -komunitní centra - Sociální podnikání

SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ Interven č ní logika Strategický cíl 4: Zlepšovat podmínky pro sociální začleňování znevýhodněných osob do společnosti a na trh práce v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 4. 1: Vytvoření sítě nízkoprahových, komunitně-kulturních center na bázi mezigeneračního setkávání v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 4.2: Zajištění terénních, ambulantních a nízkokapacitních pobytových služeb v území MAS Dolnobřežansko pro osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené Specifický cíl 4. 3: Rozvoj sociálního podnikání v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 4. 4: Zajištění diagnostických, vzdělávacích, psychologicko- poradenských služeb v území MAS Dolnobřežansko pro osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené

SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ - Relativn ě velmi nízká míra nezam ě stnanosti - Etablovaná sí ť organizací volného č asu zam ěř ených na cílové skupiny - Etablovaná základní sí ť poskytovatel ů sociálních služeb - Zkušenosti s pilotními projekty zam ěř enými na soulad rodinného a pracovního života, respektive sociální podnikání - Postupn ě se rozvíjející aktivity univerzity t ř etího v ě ku - Zajišt ě ní základní i specializované zdravotní pé č e - Absence koncep č ního, komunitn ě založeného, p ř ístupu k plánování sociálních služeb - Nabídka volno č asových aktivit pro mladistvé (teenagery) -Slab ě rozvinutá oblast sociálního podnikání - Relativn ě vyšší úrove ň kriminality v SV č ásti území - Hrozby spojené s demografickým vývojem

DOPRAVA Vize -Rozvoj ve ř ejné dopravy ve vazb ě na dopravní terminál v Jesenici a metrobus k nové lince D pražského metra a modernizaci železni č ní trati Praha – Vrané nad Vltavou - Posílení vnit ř ní konektivity STAR regionu - Realizace cyklogenerelu území - Realizace opat ř ení na zvyšování bezpe č nosti dopravy (kvalita místních komunikací, konfliktní místa, dopravní vzd ě lávání)

DOPRAVA Interven č ní logika Strategický cíl 5: Zvyšovat konkurenceschopnost udržitelných forem dopravy a zvyšovat bezpečnost dopravy v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 5. 1: Zlepšování konektivity území MAS Dolnobřežansko na síť TEN-T Specifický cíl 5.2: Zlepšování dopravní dostupnosti hlavních center dojížďky z obcí území MAS Dolnobřežansko v rámci systému Pražské integrované dopravy Specifický cíl 5. 3: Rozvoj cyklodopravy v území MAS Dolnobřežansko na bázi cyklogenerelu území Specifický cíl 5. 4: Zvyšování bezpečnosti dopravy v území MAS Dolnobřežansko

DOPRAVA - Dobrá dostupnost na silni č ní sí ť TEN- T - Každoro č ní plán zvyšování kvality místních komunikací, využití externích zdroj ů - Kvalita ve ř ejné dopravy, v č etn ě zlepšování podoby ve ř ejných zastávek - Rozši ř ování sít ě cyklostezek a cyklotras -Vysoké zatížení obcí Dolní B ř ežany, Jesenice a Vestec silni č ní dopravou - Vysoké hlukové zatížení v reziden č ních oblastech v blízkosti hlavních silni č ních komunikací - Špatný technický stav železni č ní trati Praha – Vrané nad Vltavou - Vnit ř ní dopravní propojení mikroregionu - Nedokon č ená sí ť cyklostezek a cyklotras - Existence problémových míst v doprav ě z hlediska bezpe č nosti - Kvalita místních komunikací - Chyb ě jící dopravní h ř išt ě

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Vize - Území dobré praxe udržitelného rozvoje sídel - Koncep č n ě ř ízená reziden č ní suburbanizace, v č etn ě kvality zelen ě a ve ř ejných prostranství - Hospodárné nakládání se zdroji – retence vody v krajin ě, hierarchie preferovaných zp ů sob ů nakládání s odpady, energetické úspory – smart region - Snižování zne č išt ě ní životního prost ř edí – technická infrastruktura, izola č ní zele ň - Udržitelné formy dopravy

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Interven č ní logika Strategický cíl 6: Zvyšovat hospodárné nakládání se zdroji a snižovat znečištění životního prostředí v území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 6. 1: Zvyšování kvality života v obcích území MAS Dolnobřežansko prostřednictvím regenerace veřejných funkčních ploch na bázi zakládání a revitalizace prvků sídelní zeleně Specifický cíl 6.2: Posílení přirozené funkce krajiny v území MAS Dolnobřežansko v rámci komplexních opatření na zpomalení povrchového odtoku vody, protierozní ochranu a adaptaci na změnu klimatu v rámci protipovodňových opatření Specifický cíl 6. 3: Zkvalitňování odpadového hospodářství v území MAS Dolnobřežansko v souladu s hierarchií preferovaných způsobů nakládání s odpady Specifický cíl 6. 4: Energeticky SMART region – snižování energetické náročnosti území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 6. 5: Snižování negativních dopadů na životní prostředí daných nedostatečnou vybaveností technickou infrastrukturou území MAS Dolnobřežansko Specifický cíl 6. 6: Snižování hlukové zátěže území MAS Dolnobřežansko z dopravy výsadbou izolační zeleně

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ - Posun ke koncep č n ě ř ízené suburbanizaci území - Vysoká kvalita bydlení - Projekty zlepšování kvality ve ř ejných prostranství a zelen ě - Spokojenost obyvatel s kvalitou odpadového hospodá ř ství v obcích, potenciál dalšího rozvoje na bázi spolupráce a využití odpadu v souladu s hierarchií preferovaných zp ů sob ů nakládání s odpadem - Rozvinutý systém ve ř ejné dopravy na bázi PID -Vysoké zatížení obcí Dolní B ř ežany, Jesenice a Vestec silni č ní dopravou a hlukem z dopravy Nedostatky ve vnit ř ní prostorové struktu ř e obcí ve vazb ě na d ř ív ě jší extenzivní rozvoj – kvalita ve ř ejných prostranství a zelen ě - Povod ň ové hrozby - Snížená reten č ní schopnost krajiny - Kontaminace území v místech nedostate č n ě vybavených technickou infrastrukturou - Ne pln ě využité p ř íležitosti v rozvoji ve ř ejné dopravy

PODKLADY Tematická oblast intervencíPočet Investice do sítí dopravní infrastruktury - silnice, místní komunikace, chodníky, cyklostezky597 Podpora činnosti škol a školek, výchova a celoživotní vzdělávání pro děti i dospělé občany428 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) - školy a školská zařízení416 Bezpečnost, snižování rizik v dopravě, boj s kriminalitou410 Podpora činnosti spolků a sdružení v oblasti sportu, kultury, volného času pro děti, mládež a dospělé393 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) - kulturní a sportovní zařízení321 Čistota ovzduší, zamezení smogu, ochrana před hlukem294 Investice do sítí technické infrastruktury - vodovody, kanalizace, čističky odpadních vod, osvětlení277 Ochrana zeleně v obcích, ochrana přírody a krajiny277 Podpora starších spoluobčanů, pomoc seniorům, sociální péče potřebným264 Vytváření nových pracovních míst, podpora malého a středního podnikání255 Opravy historických památek a staveb, zlepšení vzhledu obce a kvality veřejných prostranství236 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) - sociální a zdravotní zařízení164 Odpovědné hospodaření v lesích a na zemědělské půdě, využití místních produktů140 Podpora úspor energií a materiálů, využívání místních obnovitelných zdrojů129 Investice do sítí technické infrastruktury - nakládání s odpady92 Podpora kvalifikace zaměstnanců, pomoc při hledání zaměstnání, rekvalifikace, kurzy pro rozvoj schopností a dovedností67 Rozvoj cestovního ruchu - nabídka atraktivit, ubytování, stravování, propagace54

PODKLADY Silnice – obec Počet vozidel celkem R II/603 - Jesenice II/603 - Vestec II/101 – Dolní Břežany, II/105 – Jesenice, Psáry III/0031 – Dolní Břežany Tabelární Grafické Kartografické

DALŠÍ POSTUP Mapování absorp č ní kapacity, identifikace projektových zám ě r ů v návaznosti na OP, rozpracování strategické č ásti: - Nositel projektu - Zam ěř ení projektu - Finan č ní náro č nost - Výstupy projektu Virtuální komunita Díl č í pr ů zkumy cílových skupin Dopl ň ování dalších podklad ů pro zd ů vodn ě ní ISU MAS Dolnob ř ežansko