Manažerského účetnictví a daně Hana Jurajdová 723 570 151.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku
Advertisements

Manažerské účetnictví
Sledování nákladů ve vztahu k útvarům
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ PODNIKU S DŮRAZEM NA ROZHODOVÁNÍ
Účetní systémy 1 3. přednáška.
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu
Metoda standardních nákladů a výnosů a analýza odchylek
Kalkulace plných a variabilních nákladů
Financování stavební zakázky
Účetní subsystémy dle primárních uživatelských potřeb
Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví
VÝNOSY, NÁKLADY, VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
Úvod do podnikových financí
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_01.
ROZHODOVACÍ ÚLOHY.
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Náklady – základ manažerského účetnictví
Výkazy pro měření a řízení zisku
Vliv konkrétních podmínek činnosti na řízení nákladů výkonu
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2 Č. materiálu VY_32_INOVACE_243.
Rozpočty.
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Ekonomická stránka činnosti podniku Vypracoval : Ing. Marcela Zlatníková Projekt Anglicky v odborných.
Řízení nákladů na stavební zakázce
ROZPOČTY REŽIJNÍCH NÁKLADŮ
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (VZZ)
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
CHARAKTERISTIKA ÚČETNICTVÍ
Účetní systémy 1 3. přednáška. Osnova: Vznik podvojného účetního systému Vznik podvojného účetního systému Jednobilanční účetní systém Jednobilanční účetní.
Měření a řízení výkonnosti podniku, faktory vývoje
Didaktický rozbor vybraných okruhů učiva Kurz DEP 507.
Rozdílové metody řízení hospodárnosti Normová metoda
Členění nákladů v nákladovém účetnictví
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
SYSTÉM PLÁNŮ A ROZPOČTŮ V PODNIKU
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví. Základní otázky podnikatelského procesu Je výše oběti racionální (odpovídající) získanému prospěchu? Podnikatelský.
Odpovědnostní účetnictví
4. Kalkulace plných a variabilních nákladů
Manažerského účetnictví Hana Jurajdová
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Úvod do podnikových financí
Náklady, výnosy, hospodářský výsledek
Cvičení z manažerského účetnictví
Manažerské účetnictví
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ o.p.s. CONTROLLING Ing. Jan Cedl AŘ KONTAKT s.r.o.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Manažerského účetnictví
Manažerského účetnictví
Manažerské účetnictví 2. přednáška Zimní semestr 2015/16 Přednášející: Ing. Dana Kubíčková, CSc.
Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví.
MIKROEKONOMIKA Efektivnost podniku a její základní kategorie.
Hospodaření nepodnikateských organizací 1 Finance a řízení - rozpočty.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 8: Finanční řízení MSP.
Vnitropodnikové účetnictví. Finanční účetnictví Normativně upraveno Sleduje aktiva, pasiva, náklady a výnosy účetní jednotky za celek Poskytuje souhrnné.
Gymnázium, Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Hodonín Rozpočty a kalkulace.
Účetní systémy 1 3. přednáška.
Náklady a Výnosy.
Podnikohospodářské techniky postupu
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Manažerské účetnictví
Manažerského účetnictví a daně
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
EVIDENCE VÝNOSŮ A NÁKLADŮ V ÚČETNICTVÍ
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Vliv konkrétních podmínek činnosti na řízení nákladů výkonu
5. přednáška.
Transkript prezentace:

Manažerského účetnictví a daně Hana Jurajdová

2 Podmínky ke zkoušce Vypracování potu Kalkulace a rozpočet na zadané téma Vlastní zkouška Písemný test ve 12. týdnu - orientace v pojmech vztahujících se k předmětu Rozprava nad vypracovaným projektem

Obsah předmětu: Vymezení pojmů Kalkulace, rozpočetnictví Projekt Daňová a účetní specifika neziskových organizací 3

Literatura: Prezentace přednášek v ISu Různé materiály v Isu Typy na knihy: 4

Přednáška Odlišnost pojmů finanční účetnictví, manažerské účetnictví, finanční analýza, controlling, rozpočetnictví; Manažerské účetnictví - podstata, historie; Pojetí nákladů; pojmy: hospodárnost, účelnost, efektivnost; Náklady. Odpovědnostní a výkonové hledisko; 5

6 Vymezení pojmů Finanční / podvojné účetnictví Právní úprava Plná x zjednodušená forma Jednoduché účetnictví Daňové „účetnictví“ Manažerské účetnictví (i jiná označení: vnitropodnikové účetnictví, nákladové účetnictví – užší pojetí)

7 Vztah manažerského účetnictví k účetnictví finančnímu a daňovému Diferencované požadavky na členění, ocenění a zobrazení nákladů neovlivňují jen primární orientaci nákladového účetnictví. Mají podstatný vliv i na vztahy mezi nákladovým, finančním a daňovým účetnictvím. Vychází z různých potřeb uživatelů.

8 Vztah finančního x manažerského účetnictví Dvě cesty: Jednookruhová soustava účetnictví, která zajišťuje potřeby obou skupin uživatelů, a to formou různě členěné analytické evidence (nákladů, výnosů, aktiv, závazků a vlastního jmění). Dvouokruhová soustava, v níž se požadavky každé skupiny uživatelů zajišťují v relativně odděleném účetním okruhu, tzn., že je řešena prostřednictvím spojovacích a rozlišovacích účtů. Kombinace jednookruhové a dvouokruhové soustavy Obě soustavy lze účelně kombinovat.

9 Příklad: Podle zúčtovací a výplatní listiny činily hrubé mzdy 40 jednotek, z toho: V hlavní výrobě 21 V útvaru energie 8 V útvaru správa 5 V útvaru prodej 6 Znázorněte tuto operaci v jednookruhové i dvouokruhové soustavě.

10 Jednookruhové Účetnictví je organizováno v rámci analytických účtů k finančnímu účetnictví Analytická evidence k 5. a 6. úč. Třídě V účtových skupinách 59 a 69 je možné vést Vnitropodnikové náklady (např. 599) a Vnitropodnokové výnosy (např. 699). Tyto účty slouží k evidenci vnitropodnikových dodávek, tj. dodávek výkonů mezi jednotlivými středisky. Veškeré účetnictví (finanční i manažerské) se vede v jednom okruhu Využíváno v menších podnicích

11 Jednookruhové Mzdové náklady Hlavní výroby Mzdové náklady Energie Mzdové náklady Správy Mzdové náklady Odbyt

12 Dvouokruhové Účetnictví je organizováno v samostatném účetním okruhu Účty v 8. a 9. úč. třídě Účetní jednotka si sama stanoví obsah i názvy účtových skupin a jednotlivých účtů Při tomto způsobu si ú. jednotka stanoví i délku účetního období pro manažerské účetnictví Finanční i manažerské účetnictví je odděleno a každé tvoří samostatný okruh – využíváno ve větších podnicích

13 Dvouokruhové účetnictví: 1. okruh – finanční účetnictví: 40 j. 521 / okruh – vnitropodnikové účetnictví: 21 j. 801 Stř. n. HS-Hlavní výroba / 891 Spojovací účet k nákladům 8 j. 811 Stř. n. HS-Energie / j. 821 Stř. n. HS-Správa / j. 831 Stř. n. HS-Odbyt / 891

14 Vztah finančního x daňového účetnictví Ve vzájemném vztahu finančního a daňového účetnictví se prosazuje silná tendence zobrazovat podnikatelský proces s primárním zřetelem na zájmy externích uživatelů finančního účetnictví. Tento trend se projevuje i ve způsobu měření nákladů, výnosů a zisku, který koncepčně vychází ze snahy vyjádřit tyto veličiny s ohledem na principy zachování kapitálu a vyjádření výdělkové schopnosti firmy ve sledovaném období.

15 Vztah finančního x daňového účetnictví Důsledkem této orientace je rozšiřující se nesoulad mezi vyjádřením zisku a daňového základu daně z příjmů. Úprava (primárně zjištěného) zisku na (odvozeně vyjádřený) daňový základ pak probíhá většinou dvojím způsobem: Formou výběru účetních informací (příkladem je analytické oddělení daňově účinných nákladů a výnosů od daňově neúčinných), nebo Úpravou zisku na daňový základ mimo účetní systém (např. při zjišťování daňových odpisů).

16 Manažerské účetnictví Není právně upraveno Dobrovolné Sleduje náklady/výdaje, výnosy/příjmy Uživatelé – vnitřní Vede se za jednotlivá hospodářská střediska Jiné jednotky (časové,množství) Do budoucna (varianty, projekty)

17 Složky manažerského účetnictví Kalkulace Rozpočetnictví (rozpočty) Vnitropodnikové účetnictví (okruhy) Vnitropodniková statistika Operativní evidence Controlling

18 Náklady (costs) představují v peněžní formě uskutečněné měření vynaložení ekonomických zdrojů v určité aktivitě, uskutečněné účelně a účelově. Tři momenty: Vynaložení ekonomických zdrojů Jednoznačné vymezení účelu Odpovídající peněžní kvantifikace

19 Ekonomický prospěch (výnos) (benefit) představuje na peníze převoditelný užitečný výstup dané aktivity Přispívá k zachování kapitálu a jeho zhodnocení Neexistuje aktivita bez nákladů.

20 Rozlišení nákladů pro MU Finanční pojetí – vychází z finančního účetnictví. Primárně zdůrazňuje množství vynaložených peněz a zachování nominálního peněžního kapitálu. Náklady produktu (jednicové) x období (režijní) Náklady nespotřebované (z rozvahy) x spotřebované (z výsledovky) Hodnotové pojetí Ekonomické pojetí - oportunitní

21 Rozlišení nákladů pro MU Hodnotové pojetí – zdůrazňuje v peněžní formě vyjádřenou spotřebu reálných ekonomických zdrojů jako výrobních faktorů a zachování věcného kapitálů. Vychází z běžného řízení a kontroly aktuálně uskutečňovaných aktivit. (např. bezplatná práce podnikatele)

22 Rozlišení nákladů pro MU Ekonomické pojetí – Řeší se otázky optimální alokace zdrojů nebo účelného využití již alokovaných zdrojů. Oportunitní náklady představují efekt z neuskutečněných alternativ v důsledku spotřeby omezených zdrojů na vybranou variantu. Dodatkové kritérium

23 Kritéria racionality vynaložení N Hospodárnost = odráží racionalitu vynakládání a využívání ekonomických zdrojů v dané transformaci. Měříme výší a vývojem průměrných nákladů na kalkulační jednici. Ve dvou formách: Úspora = minimalizace nákladů na zajištění rozsahu výkonů Výtěžnost = úsilí o maximalizace objemu výkonů z daného rozsahu vynaložených ekonomických zdrojů

24 Kritéria racionality vynaložení N Účelnost = zhodnocení vynaložených nákladů, tj. vyjadřuje míru ekonomického zhodnocení vynaložených nákladů (měří se vztahem mezi získaným ekonomickým prospěchem a rozsahem vynaložených nákladů)

25 Kritéria racionality vynaložení N Efektivnost = vyjadřuje míru dosažení predeterminovaných cílů a úkolů; měří se formou rozdílů od předem stanovených hodnot

26 Náklady (popř. i výnosy) Dle finančního účetnictví, tj. dle druhu (prvotní, externí) Dle odpovědnosti, tj. dle místa vzniku (střediska), (druhotné, interní) Dle objemu výroby (fixní = stálé a variabilní = proměnlivé) Dle rozhodování (oportunitní) Dle kalkulace (jednicové = přímé a režijní = nepřímé)

27 Sledované nákladů členěných podle vztahu k výkonům Princip účelovosti prostupuje celým procesem přeměny nákladů ve finální výkony. Tímto procesem se prolínají dvě základní linie:

28 linie výkonová = Výkonově orientované účetnictví orientovaná na vyjádření vztahu nákladu ke konkrétnímu výrobku, práci, službě, ale i dílčímu výkonu a aktivitě pomocných a obslužných činností odpověď na otázky: Jaké jsou náklady prováděných výkonů? Jak řídit jejich hospodárnost? Které z výkonů jsou při současných cenách nejvýhodnější, jak měřit jejich přínos apod.? Kladen důraz na kalkulaci nákladů výkonů.

29 linie útvarová = Odpovědnostně orientované účetnictví sledující primárně otázku: ve kterém vnitropodnikovém útvaru byl náklad vynaložen, popř. který útvar odpovídá za jeho vznik. Jde o vyjádření diferencovaného přínosu konkrétních středisek k celopodnikovým výsledkům. Nalezení vhodných motivačních účinných kritérií hodnocení a odměňování pracovníků. Kladen důraz na rozčlenění nákladů podle odpovědnosti za jejich vznik.

30 Sledované nákladů členěných podle vztahu k výkonům Oba přístupy jsou z hlediska metodického a zpracovatelského v současných podmínkách natolik integrované, že je nelze izolovat; každý z nich však představuje do jisté míry obsahově oddělný okruh problémů.

31 Náklady a výnosy Rentabilita (jestli se nám to vyplatí) Vztah mezi objemem,náklady, výnosy a ziskem Bod rentability = bod zvratu = jaký je minimální objem výroby (výkonu), nutný k tomu, aby se výnosy (tržby) rovnaly nákladům, tj. od kdy začínáme být ziskový

32 Závěr Orientace v pojmech: Účetnictví Náklad Výnos Vytvořit dvojice Přemýšlet na projektem