Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

27.9.081 Principy fungování řízené péče, praktická zkušenost Klient PRO Daniel Hodyc, Tomáš Macháček Darová, 27. září 2008.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "27.9.081 Principy fungování řízené péče, praktická zkušenost Klient PRO Daniel Hodyc, Tomáš Macháček Darová, 27. září 2008."— Transkript prezentace:

1 27.9.081 Principy fungování řízené péče, praktická zkušenost Klient PRO Daniel Hodyc, Tomáš Macháček Darová, 27. září 2008

2 27.9.082 Řízená péče – oblast plná mýtů Raději se každého zeptejte, co tím přesně myslí.. http://aspe.hhs.gov/daltcp/diction.shtml#managed „Metody organizování a financování zdravotní péče zdůrazňující nákladovou efektivitu a koordinaci zdravotních služeb…“

3 27.9.083 Mýtus číslo 1 Řízená péče vzniká a je charakteristická vlastnickým propojením plátce (pojišťovny), poskytovatelů zejména akutní lůžkové péče (nemocnice) a gatekeeperů – praktických lékařů

4 27.9.084 Organizační formy systémů řízené péče HMO : Health maintenance organization uzavřená síť poskytovatelů PPO :Preferred provider organization preferovaná síť (gradient spoluúčasti) POS:Point of service plan kombinace HMO, PPO (a indemnity) v jediném produktu klient volí systém pro danou epizodu čerpání péče

5 27.9.085 Modely HMO: IPA model síť na základě kontraktů s IPA a nemocnicemi Group model síť tvoří jedna nebo více „medical groups“, ty také většinou HMO provozují Network model HMO kontrahuje více sítí (kombinace IPA, groups) Staff model jedna organizace JE jak HMO, tak síť (totální integrace)

6 27.9.086 Mýtus číslo 2 Řízená péče je zastaralý koncept vhodný snad jen pro tvrdě tržně orientované zdravotnictví v USA, kde v posledních letech navíc výrazně ztrácí

7 27.9.087 Dva protichůdné organizační principy vedoucí k řízené péči Administrativní princip: (vymezený zákonem, vyhláškou, jinou regulací) Nikoli soustřeďování poptávky, ale monopolizace nabídky (!) : monopolní integrovaný systém typu NHS Tržní princip: (na základě schopnosti soustřeďovat poptávku) původně alternativní produkt na trhu zdravotního pojištění - USA

8 27.9.088 Vývoj podílu jednotlivých typů plánu na trhu v USA 1988 - 2003 RokKonvenční poj. HMOsPPOsPOS plans 198873%16%11%N/AN/A 199346%21%26%7%7% 199627%31%28%14% 199814%27%35%24% 19999%28%38%25% 20008%29%41%22% 20037%23%48%22%

9 27.9.089 Podíl jednotlivých typů plánu na trhu - USA, 2006 others supplement PPO HMO POS indemnity

10 27.9.0810 Základní znaky systémů řízené péče 1. Soustřeďování poptávky do definované sítě poskytovatelů 2. Integrace ekonomických zájmů plátce a poskytovatele 3. Aktivní řízení nákladů, kvality a toku služeb

11 27.9.0811 1. Soustřeďování poptávky Selektivní kontrahování Uzavřená síť poskytovatelů (HMO) Síť preferovaných poskytovatelů (PPO) Smlouva s klientem Krytí pouze v uzavřené síti (HMO) Spoluúčast mimo preferovanou síť (PPO) Bonus při čerpání v preferované síti, odepření bonusu při čerpání jinde (MEDIPARNER®)

12 27.9.0812 Účinné využití nástrojů řízené péče předpokládá prahový podíl kmene na lokálním trhu zdravotního pojištění práh leží cca na 15% Řízená péče je regionální koncept

13 27.9.0813 2. Rizikové kontrakty Všechny typy založené na prospektivních způsobech úhrady: Kapitace Paušální kontrakt Platba za případovou směs – DRG ? Podíl na bilanci – princip zádržného

14 27.9.0814 3. Kontrola nad procesy poskytování zdravotní péče a udržování zdraví Na straně nabídky: Produkční standardy Profiling Preautorizace produkce Case management, plánování propuštění Podpora klinické komunikace Na straně poptávky: Preautorizace nároku (např. gatekeeping) Asistenční služba, objednávkové systémy Motivační programy

15 27.9.0815 Klient PRO s.r.o. - aplikace principů řízené péče v ČR Problematika organizace Sdružení PL od roku 2000 Zdravotní plán Střešovice (OZP) SNLP, Plány řízené péče (HZP) 2007 - provozuje 3 SNLP, 117 PL, 86 tis. poj 2008 – implementace SNLP v Praze (OZP)

16 27.9.0816 Klient PRO s.r.o. - aplikace principů řízené péče v ČR Sdružení nezávislých lékařských praxí IPA Zdravotní plán řízené péče

17 27.9.0817 Sdružení nezávislých lékařských praxí – IPA Rizikový kontrakt pojišťovny se skupinou praktiků rozkládání rizika sdílení nákladů komunikace Fond zdravotní péče 45% - 55% nákladů zdravotní péče Náklady ovlivnitelné praktiky Vyloučení přesouvání nákladů Zajištění rizika Zádržné: část úhrady, kterou skupina ručí za bilanci Bonifikace: podíl na přebytku fondu IPA

18 27.9.0818 Datová a informační podpora (IS): –Aktualizace 1x měsíčně, obousměrná komunikace (viz dále Plán) –Redakční systém a databáze: Fond IPA Vývoj bilance Osobní účty všech pojištěnců Nákladové profily (věk, pohlaví, PCG) Specifické nákladové profily (registry chronických stavů) Podpora rozhodování PL IPA

19 27.9.0819 Finanční plány: –Strojová analýza časových řad nákladových profilů –Identifikace extrémů –Definice cíle (plánu) a sledování odchylek (čtvrtletně) Provozní schůzky (10x ročně) Individuální analýzy nákladů Podpora rozhodování PL IPA

20 27.9.0820 Sdružení nezávislých lékařských praxí – dosažené úspory 2003: 1,2%2004: 2,3%2005: 2,3%2006: 1,6%2007: 0,5%2008

21 27.9.0821 Plán řízené péče - Integrovaný systém MEDIPARTNER Integrovaný systém s účastí ZP, nemocnice/nemocnic, specialistů a sítě nezávislých lékařských praxí. Nabídka pro pojištěnce veřejného zdravotního pojištění Autonomní kapitační fond nad celým spektrem zdravotní péče Rizikové kontrakty Koncentrace péče Administrace specializovanou firmou

22 27.9.0822 Plán řízené péče – motivace účastníků Úspory uvnitř autonomního rozpočtu Nástroj kontroly nákladů pro ZP Výnos pro poskytovatele Řízení a koordinace Balík služeb pro klienty Plánu Akviziční produkt ZP

23 27.9.0823 Plán MEDIPARTNER jako produkt Klient je zdrávKlient má běžné zdravotní problémy Klient je opravdu nemocný Asistenční a informační služba Objednávkový systém Záchranná síť Balík bonusů Program zdraví

24 27.9.0824 Mýtus číslo 3 Administrace řízené péče je založena téměř výhradně na robustním informačním a objednávkovém systému, ostatní už přijde samo…

25 27.9.0825 Správa virtuálního fondu Správa osobních zdravotních účtů klientů Správa klientských smluv a komunikace s klienty Asistenční služba a objednávkový systém Komunikace s poskytovateli a ZP Správa motivačního programu Plánu Informační a datová podpora pro PL Web Plánu Agendy systému MEDIPARTNER

26 27.9.0826 Plán řízené péče - postavení klienta Prospěch: Úspora času: garance objednaných termínů Asistenční služba Slevy na nadstandardní služby Poukázky motivačního programu Zvýhodněný přístup k preventivním programům

27 27.9.0827 Plán řízené péče - pravidla při čerpání zdravotní péče čerpat péči na doporučení svého praktického lékaře čerpat péči pokud možno uvnitř sítě Informovat administrátora o čerpání péče jinde

28 27.9.0828 Plán řízené péče Medipartner - výsledky 550 570 590 610 630 650 670 690 710 730 750 referenční kmen plán Medipartner dlouhodobě úspora přes 5%

29 27.9.0829 Mýtus číslo 4 Ekonomický úspěch systémů řízené péče je založen na odpírání přístupu klienta k čerpání zdravotní péče

30 27.9.0830 Plán řízené péče – co vede k úsporám Množstevní slevy na základě koncentrace poptávky Laboratoře (5-10%), lékárny (5-8%) Změna chování poskytovatelů na základě ekonomických pobídek na základě informační podpory administrátora Změna chování klientů na základě motivačního rámce na základě působení PL

31 27.9.0831 Řízená péče z pohledu konzumenta: Nižší cena pojištění a/nebo větší benefity Lepší výsledky Lepší organizace služeb Omezení při výběru poskytovatele Omezující pravidla při čerpání služeb + -

32 27.9.0832 Děkuji Vám za pozornost


Stáhnout ppt "27.9.081 Principy fungování řízené péče, praktická zkušenost Klient PRO Daniel Hodyc, Tomáš Macháček Darová, 27. září 2008."

Podobné prezentace


Reklamy Google