Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

12. listopadu 2012 Zaměstnávání OZP. Kdo je člověk se zdravotním postižením? Je to člověk, který má v určité míře omezení na trhu práce. Nemusí ovšem.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "12. listopadu 2012 Zaměstnávání OZP. Kdo je člověk se zdravotním postižením? Je to člověk, který má v určité míře omezení na trhu práce. Nemusí ovšem."— Transkript prezentace:

1 12. listopadu 2012 Zaměstnávání OZP

2 Kdo je člověk se zdravotním postižením? Je to člověk, který má v určité míře omezení na trhu práce. Nemusí ovšem pobírat invalidní důchod ani sociální dávky! Příklady: -Člověk s těžkou alergií na prach (práce v skladu) -Žena 10 let po rakovině prsu (nesmí zvedat těžké věci) -Epileptik (nesmí pracovat ve výškách) -Pacient s roztroušenou sklerózou (infekční prostředí) -Člověk po transplantaci, psoriázou, astmatem….

3 Zákonná úprava • Ústava • Zákon 435/2004 Sb. o zaměstnanosti („ZoZ“) část III. § 67- § 84 ZoZ • Vyhláška MPSV 518/2004 Sb. k provedení ZoZ („Vyhláška“) • Zákon 155/1995 Sb. o důchodovém pojištění (vymezení kritérií invalidity) • Zákon 586/1992 Sb. o daních z příjmu

4 Aspekty zaměstnávání OZP Pojem OZP, dříve = „občan se změněnou pracovní schopností“ Současný ZoZ rozlišuje: • Osoba uznaná invalidní ve třetím stupni (= osoba s těžším zdravotním postižením, TZP) • Osoba uznaná invalidní v prvním nebo druhém stupni • Osoba zdravotně znevýhodněná Kritérium = procentní míra poklesu schopnosti vykonávat soustavnou výdělečnou činnost

5 Chráněný trh práce • OZP podnikající jako OSVČ • Zaměstnavatel zaměstnávající nad 50% OZP Otevřený, volný trh práce • Běžný zaměstnavatel, firma, státní správa, samospráva, nezisková organizace, má povinnost zaměstnávat povinný podíl OZP

6 Změna od 2012 • Došlo ke zrušení chráněných pracovních dílen • CHPD se Transformovaly se na chráněná pracovní místa a to jak na otevřeném tak i na chráněném trhu práce • Rozlišujeme pouze běžného zaměstnavatele a zaměstnavatel nad 50% osob se zdravotním postižením • Příspěvek § 76 ve výši ,-Kč nově určen i pro podporu CHPM na volném trhu práce • Zaměstnavatel z chráněného trhu práce má nárok na příspěvek na mzdu OZP 8 000,-Kč, po 12 měsících nárok na další 2 000,-Kč

7 Způsob plnění zákonné povinnosti Od r. 2002: na každých 25 zaměstnanců povinnost zaměstnávat 1 OZP 3 možné způsoby plnění povinnosti: • Zaměstnáváním OZP ve výši povinného podílu, zaměstnanec ve 3. stupni ID se počítá 3x • Odvodem do státního rozpočtu ve výši 2,5 násobku průměrné mzdy ve sledovaném roce za každou chybějící OZP • Nákupem zboží nebo služeb od zaměstnavatelů zaměstnávající více než 50% OZP zaměstnanců ve výši 7 násobku průměrné mzdy ve sledovaném roce za každou chybějící OZP

8 Vývoj: povinný podíl OZP, odběr výrobků a odvod do státního rozpočtu Do r Od r Povinný podíl zaměstnávání OZP (%) na průměrném ročním přepočteném počtu zaměstnanců 544 Plnění povinnosti odběrem výrobků/služeb nebo zadáním zakázek – vynásobit počet chybějících OZP*(prům. mzda * 3) počet chybějících OZP*(prům. mzda * 7) Plnění povinnosti odvodem do státního rozpočtu počet chybějících OZP*(prům. mzda *0,5) počet chybějících OZP*(prům. mzda *1,5) počet chybějících OZP*(prům. mzda *2,5) Zaměstnávání OZP v ČSOB

9 Změna od 2012 Od ledna 2012 platí limit na poskytnuté náhradní plnění cca ,-Kč/1 zaměstnanec u 50% zaměstnavatele OZP Organizace jsou tak státem více tlačeny zaměstnávat OZP. Neexistuje tolik 50% zaměstnavatelů, aby uspokojili poptávku po NP!

10 Legislativou dané „motivační“ nástroje proč zaměstnávat OZP Samotné zaměstnávání je společensky nejefektivnější způsob → výrazná státní podpora • Slevy na dani - § 35 ZDP • Příspěvky od státu – část III. ZoZ Minimální pracovní mzda 1.stupeň invalidity 6000,-Kč 2.stupeň invalidity 6000,-Kč 3.stupeň invalidity 4000,-Kč OZZ – nahlíží se na ni jako na „běžného“ zaměstnance

11 • Slevy na dani z příjmů pro zaměstnavatele – ,-Kč na 1. a 2. st. invalidity/1 zaměstnance – ,-Kč na 3. st. invalidity/1 zaměstnance – vypočítanou polovinu daně z příjmu u 50% zaměstnavatele OZP • Slevy na dani z příjmů pro OZP – 2 520,- Kč za rok na 1. a 2. st. invalidity – 5 040,- Kč za rok na 3. st. invalidity – Držitel průkazu ZTP/P ,- Kč

12 Příspěvek při zřízení společensky účelného místa - § 113 ZoZ - úhrada mzdových nákladů postiženého zaměstnance Příspěvek při přípravě OZP k práci - § 72 ZoZ - úhrada nákladů s ní spojených Příspěvek na CHPM OZP - § 76 ZoZ

13 Když firma zaměstná OZP Zaměstnáním jednoho člověka se zdravotním postižením firma ušetří až ,-Kč! l 13www.nfozp.cz

14 Když firma zaměstná OZP Nemusí platit odvod do státního rozpočtu cca ,-/1 OZP, která chybí Nemusí řešit tzv. náhradní plnění cca ,-(bez DPH)/1 OZP, která chybí Má na běžném trhu práce nárok na:příspěvek dle §76 ZoZ ,-/12 měsíců/1 OZP další příspěvky dle Zákona o zaměstnanosti Slevu na dani z příjmů: ,-Kč na 1. a 2. st. invalidity/ 1 OZP zaměstnance ,-Kč na 3. st. invalidity/ 1 OZP zaměstnance l 14www.nfozp.cz

15 Firma I Celkem zaměstnanců 56,62 Povinný podíl (výpočet) 2,26 Skutečně zaměstnáno OZP 0 Rozdíl mezi povinným podílem OZP a skutečně zaměstnanými OZP byl v období 2011 byl 2 osoby. Odvod do státního rozpočtu výpočet: 132 tis. Náhradní plnění výpočet: 370 tis. l 15www.nfozp.cz

16 Firma II Celkem zaměstnanců 137 Povinný podíl (výpočet) 5,47 Skutečně zaměstnáno OZP 1 Rozdíl mezi povinným podílem OZP a skutečně zaměstnanými OZP byl v období 2011 byl 4 osoby. Odvod do státního rozpočtu výpočet: 260 tis. Náhradní plnění výpočet: 730 tis. l 16www.nfozp.cz

17 Firma III Celkem zaměstnanců 213,07 Povinný podíl (výpočet) 8,52 Skutečně zaměstnáno OZP 0 Rozdíl mezi povinným podílem OZP a skutečně zaměstnanými OZP byl v období 2011 byl téměř 9 osob. Odvod do státního rozpočtu výpočet: 497 tis. Náhradní plnění výpočet: tis. l 17www.nfozp.cz

18 Firma IV Zaměstnávání OZP v ČSOB l 18 Celkem zaměstnanců ,41 Povinný podíl (výpočet) 409,10 Skutečně zaměstnáno OZP 85,37 Rozdíl mezi povinným podílem OZP a skutečně zaměstnanými OZP byl v období 2011 téměř 330 osob Odvod do státního rozpočtu výpočet: téměř 19 mil. Náhradní plnění výpočet: téměř 53 mil.

19 Novela zákona - negativa využívání nákupu výrobků/služeb jako NP • Zavedení limitu hodnoty výrobků/služeb, které může zaměstnavatel více než 50 % osob se zdravotním postižením - v rámci tzv. náhradního plnění, fakturovat … do 2011 téměř žádný limit • Náhradní plnění lze poskytnou pouze na vlastní výrobky nebo služby §81, odst. 3, ZoZ (např. organizace, která dříve pořizovala HW a SW v režimu NP přes „chráněnku“, která vyráběla hrnečky, pokud toto nyní udělá, bude jí v roce 2013 doměřen odvod do SR a pokuta!) Zaměstnávání OZP v ČSOB l 19

20 Doporučení • Zvýšit počet OZP jako zaměstnanců • Společně vytipovat vhodné pozice pro OZP • Začít spolupracovat se školami • Při výběru nových zaměstnanců OZP spolupracovat se subjekty zabývajícími se podporovaným zaměstnáváním • V případě nutnosti odebírat výrobky a služby pouze od prověřených a skutečných zaměstnavatelů OZP. Ideálně od firem se značkou Práce postižených (www.pracepostizenych.cz) Zaměstnávání OZP v ČSOB l 20

21 Ochranná známka Práce postižených Ojedinělý projekt v EU, který vytváří systém hodnocení kvality řízení organizací, které zaměstnávají osoby se zdravotním postižením. Výsledkem je propůjčení ochranné známky „PRÁCE POSTIŽENÝCH“ na 2 roky  Majitele ochranné známky je NFOZP  Správcem ochranné známky je Sdružení pro oceňování kvality (SOK)

22 Ochranná známka Práce postižených Projekt je od roku 2010 zařazen v programu Česká kvalita. Česká kvalita je součástí Národní politiky jakosti České republiky.

23 Hlavní cíl Přímá podpora firem, které zaměstnávají osoby se zdravotním postiženým: •plošné povědomí o práci s postiženými lidmi •podpora marketingu firem •podpora prodeje •podpora férového zaměstnávání lidí s handicapem •náhled pro firmy a veřejnou správu – hledáte-li skutečné náhradní plnění, pomůžeme vám v orientaci

24 -informace o známce, pravidlech udělování a držitelích -internetový e-shop výrobků a služeb -katalog prověřeného náhradního plnění

25 Příklady držitelů •Jezdíte rádi na hory? Vyrazte třeba ve voze, které tvoří součástky vyrobené v SOLEA CZ, do Orlických hor a to do rekreačního zařízení a do úchvatného kostela Neratov o. s. •Na cestu se oblečte do termooblečením ANTEX Jiří Ansorge z Podkrkonoší, která Vám poštou dorazí v krabici a faktura v obálce od Czech office v. d. •Namohli jste při hledání zážitků záda a nestíháte se objednat k lékaři? Stačí zvednout telefon a využít linky Medicover Assistance s. r. o. •V krátké době Vás přivítá s úsměvem ve tváři rehabilitační lékař, který nosí značkové oblečení Práce postižených od 2P SERVIS s. r. o.

26 Příklady držitelů •A protože by Vaše záda spravila masáž, proč nevyužít služeb TECUM s. r. o., které se umí postarat i o váš počítač či firemní síť. •Co je nejlepší po masáží? Dát si něco dobrého. Tak proč neochutnat biopotraviny o. s. Etincelle z Kladna se značkou Práce postižených? •Jak se o nich dozvíte? Třeba přes vizitky, hlavičkové papíry, reklamní poutače, které vám navrhne Maturus o. p. s. a vyrobí KARKO spol. s r. o. •Bojíte se, že příjemné odpoledne spojené s masáží a dobrým jídlem vám pokazí vaše domácnost, kterou Vám během pobytu na horách nikdo neuklidil? Objednejte si úklid od fi. Pavel Soukup. Využívejte společně s námi výrobky a služby s ochrannou známkou Práce postižených!

27 Je rozdíl v zaměstnávání u 3., 2. a 1. stupně ID? Pro zaměstnavatele je důležité vědět, co OZP umí, jaké jsou schopnosti, praxe, vzdělání, zdravotní omezení. Práce, kterou OZP odvede lajdácky, neprofesionálně musí být obratem hodnocena nadřízeným kriticky. Pozdní reakce = špatná reakce OZP i kolektivu. Braní ohledu na OZP = demotivace OZP, ale i kolektivu! Zákoník práce a ni Zákon o zaměstnanosti nás v tomto nijak nesvazuje!

28 Kde najdete další informace? – portál zaměstnanosti – portál Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR Příslušné stránky Úřadu práce Osobně na úřadech práce

29 Chceme zaměstnat…

30 Jak si najít zaměstnance z řad OZP? Každá pracovní pozice je vhodná pro OZP. Pokud ale má dostatečné vzdělání, praxi. • Zaměstnanec z řad OZP by neměl před zaměstnavatelem svoji diagnózu tajit! • v případě problému zaměstnavatel ví, jak pomoci • v případě pracovní neschopnosti kolektiv ví, že se OZP „nefláká“, ale skutečně marodí • OZP je pro zaměstnavatele velmi daňově výhodným zaměstnancem • Zákoník práce nijak OZP nezvýhodňuje

31 Náborový proces lidí se zdravotním postižením se v základu nijak neliší. Je tedy nejjednodušší využít osvědčené prostředky. Na druhou stranu je třeba být v komunikaci se zdravotně postiženým obezřetnější a klást velký důraz na diskrétnost toho, co vám svěří. Pracovní požadavky na zaměstnance z řad OZP musí být stejné jako na zdravého zaměstnance. Jen je třeba například vyjít vstříc s flexibilním úvazkem, „sick days“… l 31

32 Pro hledání vhodných kandidátů mohou firmy využít: -interní nábor - komunikovat volnou pracovní pozici pro OZP dovnitř společnosti ke stávajícím zaměstnancům -motivovat stávající zaměstnance, aby doporučili své známé -zviditelnit nabídku na vlastním firemním webu, respektive kariérních stránkách; čím jasněji pracovní pozici vymezíte, tím lépe -běžný inzerát – ovšem s upřesňující informací: „Pozice je vhodná pro OZP“ -inzerce na bezplatných webových stránkách určených výhradně zaměstnavatelům, kteří hledají OZP l 32

33 • Práce.cz nabízí speciální sekci Práce OZP (motivační nástroj zaměstnavatelů = jediná bezplatná internetová inzerce v ČR. Má řadu aliančních partnerů např. Konto bariéry atd.)

34 Audit provozoven a kanceláří

35 První reálný krok, který by měla udělat každá firma, která nemá se zaměstnáváním OZP žádné zkušenosti, je audit kanceláří/pracoviště a pracovních míst. Případně interní průzkum nálady uvnitř společnosti. Audit kanceláří vám odpoví na otázku, koho můžete zaměstnávat, respektive pro jaký typ zdravotního postižení je vaše pracoviště uzpůsobené. Audit kanceláří i audit pracovních příležitostí může pro vaši společnost připravit zkušený externí dodavatel.

36 Co audit sleduje? • bezbariérovost pracoviště • mikroklimaktické podmínky (podstatné u vnitřních a u tělesných postižení) • prašnost (ta je důležitá pro epileptiky, astmatiky) • osvětlení (u poruch zraku) • zdroje hluku (neslyšící, psychická postižení), vibrace • možnost úpravy pracoviště (např. zvýšení desky pracovního stolu pro vozíčkáře) • zda umožňuje podlahová plocha snadný pohyb a orientaci na pracovišti (nevidomí) Příklad: Prašný sklad není vhodný pro alergiky a astmatiky, naopak není problém zde zaměstnávat sluchově postiženého.

37 Z auditu také vyplyne, jaké konkrétní úpravy by bylo třeba udělat a jak náročné (i finančně) to bude. Audit pracovních míst a pracovních příležitostí vám pomůže stanovit tzv. povinný podíl OZP, tedy kolik osob se zdravotním postižením je podle zákona vaše firma povinna zaměstnávat, a dále jakým způsobem tento povinný podíl může plnit. Příklad: Firma má 75 zaměstnanců a má tedy podle zákona povinnost zaměstnávat 3 OZP; literu zákona tak naplní tím, že zaměstná 3 OZP v 1. – 2. stupni invalidity na plný úvazek, nebo 6 OZP v 1. – 2. stupni invalidity na poloviční úvazek, nebo 1 OZP ve 3. stupni invalidity na plný úvazek.

38 Analýza pracovních pozic Druhým krokem je analýza pracovních pozic z hlediska kognitivní a organizační ergonomie práce. Tedy zda práce obsahuje nutnost telefonovat, možnost zástupu, odpočinku. Jaká je forma organizace práce a komplikovanost pracovních úkonů. Dále možnosti flexibilních úvazků (práce z domova, zkrácený úvazek, sdílené pracovní místo a podobně).

39 Definování vhodných pracovních pozic Při definování vhodných pracovních pozic pro OZP je třeba zvážit několik faktorů: • Může zaměstnanec na dané pozici využívat nějakou formu alternativního úvazku možnost práce z domova, zkrácený pracovní úvazek, flexibilní pracovní doba, možnost rozdělení pracovní doby? • Bude pro danou pozici zajištěn zástup (vzhledem k možné zvýšené nemocnosti)? • Je pracovní místo vhodné pro konkrétní zdravotní postižení (bezbariérový přístup, osvětlení, velikost pracovního místa, potřebné technologické vybavení)? • Je pracovní pozice přiměřená pro konkrétní zdravotní postižení (bezbariérový přístup, osvětlení, velikost pracovního místa, potřebné technologické vybavení)? • Je pracovní pozice přiměřená pro konkrétní typy postižení (některé situace mohou být pro OZP nepřekonatelné; např. hodně stresu, nošení těžkých předmětů, nemožnost odpočinku, nutnost telefonování, nutnost práce s interními IT systémy…)? • Umožní zaměstnavatel přizpůsobit pracovní místo, náplň a způsob vykonávání práce individuálním potřebám zdravotně postiženého zaměstnance?

40 Pokud společnost vytvoří pracovní místo vhodné pro OZP, nemůže zapomenout informovat o tom i zaměstnance. Případné kolegy zdravotně postiženého. Vhodné je uspořádat školení/sezení pro ty, kteří budou s OZP zaměstnancem přicházet do kontaktu. Je dobré připravit je předem na situace, které mohou nastat, a odstranit tak případné osobní předsudky a bariéry.

41 Příklad: S neslyšícím můžeme komunikovat naprosto běžným způsobem, pokud umí odezírat. Je zbytečné křičet či gestikulovat. Je nutné respektovat, že hovor začínáme vždy až v momentě, kdy nás neslyšící kolega vidí. Příklad: Epileptik je docela „normální“ člověk, který nepotřebuje speciální zacházení, pouze je dobré vědět, jak se máme zachovat, pokud by v naší přítomnosti dostal epileptický záchvat.

42 Proškolení managementu

43 Zaměstnávání zdravotně postižených má svá specifika, se kterými je dobré se seznámit předem a připravit se na ně. Velká část odpovědnosti za úspěch, či neúspěch OZP zaměstnance ve společnosti leží na jeho liniovém manažerovi. Proto je nutné věnovat proškolení manažerů náležitou pozornost!

44 S ČÍM BY SE MĚLI LIDÉ VE FIRMĚ OBEZNÁMIT JEŠTĚ PŘED NÁSTUPEM ZAMĚSTNANCE S POSTIŽENÍM: -se specifiky daného zdravotního postižení a tím, jak se projevuje na pracovních schopnostech, možnostech a dovednostech pracovníka -s principy efektivní integrace zaměstnance do pracovního kolektivu -s vhodnou formou a způsobem komunikace se ZP zaměstnancem - jak v běžné komunikaci, tak i v krizových situacích (zdravotní problémy, pracovní problémy) -se způsoby, jak zajistit vyhovující pracovní podmínky pro ZP zaměstnance, včetně úpravy pracovního místa

45 - s plánováním pracovních cílů zaměstnance se ZP v návaznosti na zdravotní postižení a pomoc s nastavením dobrého time managementu - s plánováním cílů týmu/oddělení, přičemž je zapotřebí vytvářet adekvátní pracovní rezervy a dobře nastavit zastupitelnost zdravotně postižených zaměstnanců - s důležitostí správné komunikace celého týmu, aby zaměstnanci chápali, že zdravotně postižený kolega nemá jen výhody (práce z domova) nebo že se neulévá, ale že je třeba opravdu na nemocenské

46 Jak psát inzerát

47 PŘI PSANÍ INZERÁTU JE DOBRÉ: • uvést maximální množství informací o pozici – aby si zdravotně postižený dokázal představit, zda je pro něho práce skutečně vhodná • uvést maximální množství informací o potřebách zaměstnavatele – jaká je představa o kandidátovi • vyjmenovat firemní benefity, které mohou být pro hendikepovaného uchazeče skutečným lákadlem • uvést informace o pracovišti, podle kterých si hendikepovaní mohou snadno představit, zda má smysl na nabídku reagovat („firma sídlí ve 4. patře bez výtahu“ nebo „při práci v laboratoři budete vystaveni infekčnímu prostředí“) • požádat o motivační dopis

48 ZPĚTNÁ VAZBA PŘI ODMÍTNUTÍ UCHAZEČE POZOR: V případě, že hodláte člověka se zdravotním postižením odmítnout, ať už na základě zaslaného životopisu nebo pohovoru, je velmi cenné poskytnout uchazeči zpětnou vazbu a informovat ho co možná nejpravdivěji o důvodech zamítnutí. Mnohdy má totiž pocit, že byl odmítnut právě kvůli svému postižení. To není dobré ani pro jeho sebevědomí, ani pro jméno vaší firmy.

49 Přijímací řízení

50 -Před přijímacími pohovory s OZP by měli být personalisté řádně vyškolení. -Na plánovanou schůzku s uchazečem by si měl personalista vymezit více času, jednak kvůli možnému zpoždění uchazeče, ale i s ohledem na jeho potřeby (delší čas na adaptaci v novém prostředí, delší čas na přemýšlení nad odpovědí…). -Během pohovoru je třeba detailně prodiskutovat dané místo, pracovní náplň a pracovní podmínky, ale přitom klást otázky ohledně zdravotního stavu kandidáta /citlivě/. Na závěr je užitečné provést uchazeče po pracovišti a ukázat mu jeho případné místo. Jednak tím můžete včas odhalit skrytá úskalí pracoviště, vedle toho ale dáváte uchazeči přesnější představu o práci.

51 Ukázka důležitých „témat“ při pohovoru: -stresovost pracoviště, vysoké nasazení -potřebná pokročilá znalost PC -možnost rozdělit práci do více časových úseků s odpočinkem -pracovní prostředí – open space, prach, dusno, hluk -pracovní pomůcky potřebné pro práci OZP zaměstnance -potřeba úpravy pracovního místa -možnost vykonávat práci formou alternativního úvazku (zkrácené úvazky, práce z domova, flexibilní pracovní doba atd.)

52 Nástup osoby se zdravotním postižením

53 Před nástupem je třeba připravit pracovní místo a pracovní prostředky s ohledem na typ postižení zaměstnance. Příklad: Monitor s větší úhlopříčkou pro slabozraké, vyvýšená příčka u stolu pro vozíčkáře, parkovací místo atd. Při nástupu by měl být zaměstnanec seznámen s pracovním prostředím a pracovním místem. Důležité je, aby byl představen kolegům, které vedení firmy už předem na příchod nového kolegy upozornilo. Doporučení: Pro zdravotně postižené zaměstnance stanovit patrona, který je provede adaptačním procesem. Tedy detailně s ním prodiskutuje plán a cíle adaptace a pomůže mu co nejrychleji se zapracovat a začlenit do kolektivu.

54 Průběžná péče

55 Pokud bylo vše dobře nastaveno již při nástupu zdravotně postiženého zaměstnance, nejsou nutná žádná další speciální opatření. V průběhu pracovního poměru je dobré nastavit si pravidelné pracovní statusy, kde nadřízený zhodnotí dosavadní práci zaměstnance a nastaví cíle a úkoly na další období. Škodlivé může být jak přehlížení nedostatků (profesních chyb i těch v mezilidských vztazích), tak nekonstruktivní kritika. Jen korektní zpětná vazba může pracovníkovi i firmě pomoci uspět a růst.

56 Zdravotní stav zaměstnance se může v průběhu měnit, je proto důležité o těchto změnách mluvit, respektive se jim přizpůsobovat a myslet například na: • uvolnění zaměstnance v případě pravidelných návštěv lékaře či fyzioterapeuta • řešení zastupitelnosti v případě hospitalizace nebo delší pracovní neschopnosti • úprava pracovní pozice, pracovního místa, pracovní doby atd.

57 Odchod ze zaměstnání

58 Při odchodu zdravotně postiženého zaměstnance platí stejná legislativa u zdravých zaměstnanců. V případě rozvázání pracovního poměru ze strany zaměstnavatele je třeba mít připraveny relevantní argumenty a objektivní důvody k odchodu. Není pravda, že by byl zdravotně postižený člověk „nevyhoditelný“, i když si to stále někteří zaměstnavatelé myslí. Pokud pracovník již svoji práci ze zdravotních důvodů nezvládá, doporučujeme nejdříve zvážit možnost převedení na jinou pozici ve firmě.

59 Co na závěr? To, že nejsem OZP, neznamená, že zítra může být vše jinak…

60

61 Děkuji za pozornost! Kontakty: Telefon: Web stránky:


Stáhnout ppt "12. listopadu 2012 Zaměstnávání OZP. Kdo je člověk se zdravotním postižením? Je to člověk, který má v určité míře omezení na trhu práce. Nemusí ovšem."

Podobné prezentace


Reklamy Google