Frederick Winslow TAYLOR (1856 – 1915)

ŽIVOTOPIS Narodil se 20. března 1856, ve Philadelphii v USA Pocházel bohaté křesťanské rodiny Dostal se na HARVARD (nenastoupil) Poté pracoval ve společnosti Enterprise Hydraulic jako mistr a strojník (do roku 1874) 1878 – přesun do společnosti Midvale Steel – později hlavní strojní inženýr 1888 – přesun do společnosti Bethlehem Steel – podívalel se na vývoji vysokorychlostí ocele 1890 – generální ředitel a odborný poradce pro řízení výrobní investiční společnosti 1893 – otevřel si vlastní nezávislé poradenství (pracoval na své teorii) 1906 – 1907 působil jako prezident AME (American Society of Mechanical Engeneers) Zemřel 21.3.1915 (zápal plic)

MOTO: SYSTEMATIZACE NÁKUPNÍHO MANAGMENTU A SPECIÁLNÍ VÝROBNÍ NÁKLADY NEJVYŠŠÍ ZISK JE TAM, KDE JSOU NEJNIŽŠÍ NÁKLADY

Organizace práce: Optimalizace Normalizace Ergonomie

9 vlastností kvality: Inteligence Vzdělanost Zvláštní a odborné znalosti Zručnost nebo sílu Energičnost Pevnou povahu Poctivost Zdravý úsudek a dobré zdraví

Podstata Taylorových myšlenek: Přesnost msto ustálených zvyků Harmonii místo rozporů Spolupráci místo individuálních postupů Maximální produktivitu místo minimálního Podněcování každého pracovníka k maximálnímu výkonu a zabezpečení správného odměňování

Hlavní zásady Taylorova způsobu řízení Nahradit navrhování pracovních postupů z tehdejšího "od oka" na vědecký design pracovní činnosti na základě předchozího pozorování Jasně vymezit velkou denní normu práce Normalizace a srovnatelnost podmínek Raději vybírat, školit a rozvíjet každého zaměstnance odborným způsobem, než je nechat, aby se rozvíjeli sami. Poskytnout detailní instrukce a dohled nad každým pracovníkem a nad plněním jeho úkolu Rozdělit práci rovnoměrně mezi manažery a pracovníky Vzájemná kolegiální spolupráce Provázání výkonu a odměny

Vztahy s ASME (American Society of Mechanical Engineers) 1906 – 1907 – prezident ASME Snaha implementovat svůj systém do řízení ASME

Závěrem… … je nutno zmínit, že Taylorismus přinesl průmyslové revoluci novou metodu zpracování úkolu. V současné době si neumíme bez Taylorova systému představit jak moderní strojní, tak ani stavební výrobu. Z čehož lze soudit, že jeho myšlenky, které vzešly před 120-ti lety byly výjimečně nadčasové.

Děkujeme za pozornost