Management - Motivování

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Advertisements

Rozpoznání motivačního ladění a motivační profil jednotlivce
PhDr. Věra Strnadová, Ph. D.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
„Motivace a stimulace”
Motivace 1.úvodní pojmy 2. pracovní motivace 3. stimulace
Vývoj teorií řízení. Vědecké průmyslové řízení Hospodárná příprava a následné provádění výrobních a obslužných procesů A.W. Taylor, H.L. Gant, A.B. Gilbreth,
Charakteristika řízení
Tato prezentace byla vytvořena v rámci projektu CZ.1.07/1.1.04/
Základy chování,motivace Ing. Jan Pivoňka
PSYCHOLOGIE OSOBNOSTI
Personální informační systém
„SNAHA PŘIMĚT SPOTŘEBITELE, ABY JEDNAL PROTI SVÉ VŮLI, JE ZTRÁTA ČASU.“ JEROME E. MC CARTHY Psychologické vlivy působící na jednotlivce.
PSYCHICKÉ JEVY.
Registrační číslo projektu: VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_14
Život * v Lynn v Massachusetts
Motivace.
Manažerská motivace.
TMG Radka Veselá IV/17 Stimulátory Motivátory Správné vedení firmy.
MOTIVACE PRACOVNÍ ČINNOSTI Hunalová Gábi, Kotková Hel., Proskovcová Šáry.
Definice motivace Teorie motivace Stimulace
Motivace.
Personální management
PRŮZKUM Budoucnost HR.
4. Motivace 4.1 motivační koncepce 4.2 ovlivňování 4.3 dokumentace
Management  Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti  Tento název může také označovat skupinu vedoucích.
Personální management
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_15.
Úloha personální práce v podniku Organizování procesu změn ve struktuře a kvalitě lidských zdrojů organizace v souladu s potřebami, které jsou dány požadavky.
Odměňování a stimulace
Motivace pracovní činnosti Motivační programy
Ing. Ladislava Kuchynková
Motivace a vedení lidí Ing. Eva Štěpánková ESF MU Katedra podnikového hospodářství
Motivace pracovní činnosti, motivační programy
P6 CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKA Chování zákazníka na spotřebitelském trhu zahrnuje poznání: Které hlavní faktory ovlivňují chování spotřebitele? Jakými pravidly se.
Personální funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Seminář č. 6 JUDr. Martin Landa.
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_13.
Zákazník v maloobchodě
P ŘÍSTUPY K MANAGEMENTU Historický exkurz. M ANAGEMENT : METODA NEBO UMĚNÍ ? Do jaké míry je žádoucí studovat manažerské postupy a metody ? Kdo má postupy.
Motivace.
Frederick Irving Herzberg
MANAGEMENT - Pojetí managementu
Abraham Harold Maslow „To, co člověk může být, to musí být.”
Osnova setkání A. Dynamika a struktura organizace
T3 Osobnost vedoucího. Management = umění ? = věda ? Manažerem se člověk rodí ? stává na základě praxe ? naučí být ve škole ?
Alena Klapalová MANAGEMENT KVALITY Alena Klapalová
Styl vedení, komunikace, týmová práce
Marketingové řízení školy. Efektivní škola Profesionální vedení školy Sdílení vize a akceptování cílů školy spolupracovníky Vhodné edukační prostředí.
PRACOVNÍ MOTIVACE.
Motivace a vedení lidí Ing. Eva Štěpánková ESF MU Katedra podnikového hospodářství
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Základy managementu Ing. Alena Šafrová Drášilová
Management v NO Význam pojmu management: řízení (označení funkce) řídící pracovníci vědní disciplína, předmět studia.
MANAGEMENT 5 Vedení. Vedení spolupracovníků Hlavní náplň činnosti manažerů V centru pozornosti jsou lidé jako největší kapitál dobrých firem.
KONFERENCE OD ANALÝZ KE KOORDINACI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V DĚČÍNĚ ING. RENÁTA GREŠÍKOVÁ Kvalita služeb a potřeby člověka.
Odměňování a stimulace. Odměňování Transakční odměny Základní mzda/plat Celková v penězích vyjádřitelná (hmotná) odměna Celková odměna Zásluhová odměna.
Alena Klapalová MANAGEMENT KVALITY Alena Klapalová
TEORIE MOTIVACE A JEJÍ FUNKCE V PRÁCI A UČENÍ
Řízení a vedení lidí David Lobpreis.
Jak získat a udržet zaměstnance v sociálních službách
VOLBA STYLU ROZHODOVÁNÍ
Management - Ovlivňování
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
MOTIVACE Zora Syslová.
Proces motivace – motivační systém
Osnova setkání A. Dynamika a struktura organizace
Motivace. Motivace Podstata motivace Motivace je dána potřebami člověka. Tyto potřeby má každý člověk jiné. O vymezení lidských potřeb se pokusil americký.
Management - Motivování
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
Transkript prezentace:

Management - Motivování Efektivnost řídícího aktu Podstata motivování Motivační teorie Motivační nástroje Motivační systém Management - Motivování

Management - Motivování Efektivnost řídícího aktu E = f ( Q x A ) E …. efektivnost řídícího aktu Q …. kvalita manažerského rozhodnutí A …. míra akceptovatelnosti Management - Motivování

Management - Motivování Podstata motivování potřeby přání cíle napětí aktivity uspokojení Stimuly jdou z vnějšku Motivy jsou v člověku Management - Motivování

Management - Motivování Motivační teorie zaměřené na poznání motivačních příčin - teorie hierarchie potřeb - teorie dvou faktorů - teorie tří kategorií potřeb - teorie potřeby dosáhnout úspěchu zaměřené na průběh motivačního procesu - teorie očekávání - rozšířený model teorie očekávání - teorie spravedlivé odměny - teorie zesílených vjemů Management - Motivování

Management - Motivování Teorie zaměřené na poznání motivačních příčin Teorie hierarchie potřeb Abraham Maslow seberealizace požívání vážnosti přátelství a přijetí jistoty a bezpečí fyziologické Management - Motivování

motivátory - frustrátory Teorie potřeby dosáhnout úspěchu Teorie zaměřené na poznání motivačních příčin Teorie dvou faktorů Frederick Herzberg motivátory - frustrátory Teorie tří kategorií potřeb Clayton P. Alderfer existence, sociálních vztahů k pracovnímu okolí, dalšího osobního, resp. profesního a kvalifikačního rozvoje. Teorie potřeby dosáhnout úspěchu David McClelland sounáležitosti moci úspěšného uplatnění Management - Motivování

Teorie zaměřené na průběh motivačního procesu Teorie očekávání Victor H. Vroom M = V x E Rozšířený model teorie očekávání Lyman W. Porter a Edward E. Lawler Teorie spravedlivé odměny J.S. Adams V : Z = V1 : Z1 Teorie zesílených vjemů Frederic Skinner Management - Motivování

Jak nejlevněji motivovat? Motivační nástroje ocenění práce - plat, - nepeněžní odměna, - morální ocenění podmínky práce - materiální, - společenské práce samotná - zajímavost, - odpovědnost, - smysluplnost … Management - Motivování

plat – podmínky práce – práce samotná motivační síla práce podíl na motivaci podmínky plat výše platu výše platu Management - Motivování

Management - Motivování Poznatky z praxe – empirické šetření Podíl pohyblivé složky mzdy Management - Motivování

Management - Motivování Poznatky z praxe – empirické šetření Prostředky na zaměstnanecké výhody a vzdělávání kafeteria systém Management - Motivování

Management - Motivování Poznatky z praxe – empirické šetření Fluktuace: dynamika? loajalita? Management - Motivování

Management - Motivování Motivační systém motivační teorie motivační nástroje motivační systém struktura - chování předpisy – styl vedení manažer – směna hodnot vůdce – sjednocování hodnot Management - Motivování