HR MANAGEMENT VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ NA MU 20.10.2009.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Řízení lidských zdrojů
Advertisements

Snímek 1 Efekty podnikové informatiky J. Pour Katedra IT VŠE ČSSI, Praha, 15/12/2006.
Pracovněprávní vztahy v organizaci
Personální řízení a jeho úloha v podniku
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Péče a pracovní vztahy Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Získávání a výběr Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
LUKÁŠ MELNIČÁK FINANCE A MARKETING VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ.
Profil HR poradce a školitele
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ a personální činnosti
Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová
Personální informační systém
Název projektu: Všechno v mém životě souvisí „MINIPODNIKY“ Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.00/ PERSONALISTIKA Všechno v mém životě souvisí AC Education.
Page  1 YOUR LOGO STÁTNÍ Stabilizace a rozvoj účetnictví veřejného sektoru RNDr. Ladislav Minčič, CSc., MBA 1. náměstek ministra financí.
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
1 BOJ NA TRHU PRÁCE aneb bojujeme se ctí Kateřina Cempírková HR manager 21. května 2008, Praha.
Podniková ekonomika Personální činnost.
Vedení lidí – personalistika v podnicích poskytující služby.
Úloha personální práce v podniku Organizování procesu změn ve struktuře a kvalitě lidských zdrojů organizace v souladu s potřebami, které jsou dány požadavky.
Lidé ve službách.
Plnění zákonných povinností zaměstnavatele
Marie Borecká, Kristina Ficencová 6. kruh, 1. ročník VSRR
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
Personální management
Řízení lidských zdrojů v mezinárodním prostředí Seminář pro studenty VŠE listopad 2003 Alena Olšarová, HR & Development Manager.
Personální funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Seminář č. 6 JUDr. Martin Landa.
Řízení personální činnosti personálním útvarem
Knihovna společenských věd TGM v Jinonicích Společné zařízení Centra pro otázky životního prostředí UK, Fakulty humanitních studií UK, Fakulty sociálních.
Lednice,  vzdělávání dospělých je velmi důležité (je mu však věnována menší pozornost než v zahraničí)  nabídka je dostatečná, kvalita je.
Graduate Recruitment Zakladatelé Deloitte Touche Tohmatsu.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových.
Přístup k řešení bezpečnosti IT Nemochovský František ISSS Hradec Králové, dubna 2005.
současná medicína vyžaduje dokonalé technické zázemí,
Personální plánování.
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
Moderní personalistika Úvod
Moderní personalistika I. BLOK
Moderní personalistika I. BLOK
PÉČE O PRACOVNÍKY.
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2014 / 2015 PERSONÁLNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
Personální systém na MF ČR
Moderní personalistika
Přednáška č.1 Školský management Mgr. Jana Kratochvílová.
H u m a n r e s o u r c e s OD a implikace do oblasti HR - řízení lidských zdrojů Michaela Vojtková.
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Personální plán pro podnikatelský plán
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
Personální strategie mezinárodní firmy
Monitorovací systém sociálních služeb města Plzně k podpoře dotační politiky Mgr. Karolína Vodičková Role obcí v transformaci sociálních služeb 25. – 26.
1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ.
Národní politika BOZP a příprava Národního akčního programu BOZP pro období konference Společně bezpečně v EU – Partnerství v prevenci rizik.
Stalo se … příběh jednoho „průšvihu“ Ing.Tomáš Boubelík PhDr.Iva Moravcová Mgr.Oldřich Smola.
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Stránka 1, © Vema, a. s. Personální portál a hodnocení zaměstnanců Jaroslav Šmarda.
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2015 / 2016 PERSONÁLNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
IS jako nástroj moderního personálního managementu Vít Červinka
Kritéria pro zvyšování nenárokových složek platu pedagogů v roce 2009 Nenárokové složky platu - osobní příplatek (§ 131 ZP) - osobní příplatek (§ 131 ZP)
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Autor bakalářské práce: Martina Moravcová, DiS. Vedoucí bakalářské.
ÚLOHA STÁTU V TRŽNÍ EKONOMICE
Podstata, význam a funkce účetnictví
Organizační řád Městského úřadu Uherské Hradiště Příloha č
Personální a mzdová agenda ve vybraném podniku
Personální práce ve 21. století
Ing. Stanislava Správková
Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: SOU a ZŠ Planá, Kostelní 129, Planá Vzdělávací oblast: Ekonomie Předmět: Inovace výuky prostřednictvím.
Místo lidských zdrojů ve znalostní ekonomice
Lékařská fakulta MU v Brně Katedra porodní asistence a zdravotnických záchranářů Personální management
Kvalita ve školství Ing. Dagmar Bednářová, CSc.
Transkript prezentace:

HR MANAGEMENT VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ NA MU

22 MU JAKO DRUHÝ NEJVĚTŠÍ ZAMĚSTNAVATEL V JMK FYZICKÉ STAVY V ROCE 2008: 4319 PRŮMĚRNÉ PŘEPOČTENÉ STAVY: z toho : akademičtí pracovníci 2088 POČET ZAMĚSTNANÝCH CIZINCŮ: 326 (z 36 zemí) POČET ZAMĚSTNANÝCH STUDENTŮ: 1080 ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH (111/1998 Sb.) ZÁKONÍK PRÁCE (262/2006 SB.)

3 ÚROVNĚ PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ 1. CENTRÁLNÍ (UNIVERZITNÍ) 2. FAKULTNÍ 3. KATEDERNÍ/ÚSTAVNÍ

44 KOORDINAČNÍ A METODICKÁ ROVINA PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ PROJEKCE LEGISLATIVY DO VNITŘNÍCH NOREM MU PERSONÁLNÍ ADMINISTRATIVA MZDOVÉ ÚČETNICTVÍ KOORDINACE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ A PRACOVNÍCH POSTUPŮ KOMUNIKACE S PROVOZOVATELI IS MU – PODPORA UŽIVATELŮM PAMS A OSTATNÍCH IS KOORDINACE A MZDOVÉHO A PERSONÁLNIHO STATISTICKÉHO VÝKAZNICTVÍ KOORDINACE INTERNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ POUŽITÍ SOCIÁLNÍHO FONDU LÉKAŘSKÁ PÉČE (BOZP) KONTROLNÍ ČINNOST

55 1. PLÁNOVÁNÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ 2. ZAJIŠŤOVÁNÍ PRACOVNÍCH SIL 3. ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI 4. ŘÍZENÍ SYSTÉMU PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE 5. ŘÍZENÍ PERSONÁLNÍCH AGEND STĚŽEJNÍ PERSONÁLNÍ PROCESY

6 PLÁNOVÁNÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ 1. KATEGORIZACE PRACOVNÍCH MÍST 2. SYSTEMIZACE PLÁNOVÁNÍ 3. PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE KULTURY ORGANIZACE

7 ZAJIŠŤOVÁNÍ PRACOVNÍCH SIL 1. AKADEMIČTÍ PRACOVNÍCI 2. ADMINISTRATIVNÍ ZAMĚSTNANCI 3. ZAHRANIČNÍ ZAMĚSTNANCI 4. INTERNÍ PERSONÁLNÍ AGENTURA

8 ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI SYSTÉM OCEŇOVÁNÍ SYSTÉM PERSONÁLNÍHO ROZVOJE

9 ŘÍZENÍ SYSTÉMU PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE ZAMĚSTNANECKÉ VÝHODY SOCIÁLNÍ DIALOG MOTIVAČNÍ SYSTÉM ROZVOJOVÉ PROGRAMY

10 ŘÍZENÍ PERSONÁLNÍCH AGEND PERSONÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM PERSONÁLNÍ ADMINISTRATIVA MZDOVÁ AGENDA

11 KLÍČOVÉ VÝZVY ABSORPČNÍ SCHOPNOST MU PŘI ZÍSKÁVÁNÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ DOSAŽENÍ KONKURENCESCHONOSTI BUDOVÁNÍM CENTER EXELENCE SYSTEMATIČNOST V PLÁNOVÁNÍ PRACOVNÍCH SIL A OSOBNÍCH NÁKLADŮ PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ ČINNOSTÍ STABILIZACE LIDÍ A ČINNOSTÍ

12 Děkuji za pozornost