Kulatý stůl- Hodonín, Nástroje pro-rodinné politiky a jejich využití v oblasti lidských zdrojů a budování dobrého jména firmy Blanka Brabcová Národní centrum pro rodinu
Kulatý stůl- Hodonín, Prorodinná politika Je součástí personální politiky Zabývá se harmonizací rodiny a zaměstnání (WLB) Má být přínosem jak pro zaměstnance, tak zaměstnavatele Má vést k větší efektivitě podnikání Je znakem úspěšného podniku
Kulatý stůl- Hodonín, Harmonizace rodiny a zaměstnání Neznamená naprostou rovnováhu mezi časem věnovaným soukromí a práci Neexistuje na ni jeden recept V průběhu života se mění Není jen o nedostatku času Efektivní rovnováha se opírá o prvky výkonu a požitku
Kulatý stůl- Hodonín, WLB Výkon a potěšení jsou dvěmi stranami jedné a téže mince a jednostranná preference jednoho nebo druhého vede k životní nerovnováze.
Kulatý stůl- Hodonín,
Proč zavádět prorodinnou politiku Existuje souvislost mezi:
Kulatý stůl- Hodonín, Proč zavádět prorodinnou politiku Příznivější hodnoty u následujících ukazatelů: kvalita uchazečů o zaměstnání kumulace lidského kapitálu produktivita práce spolupracovníků, jejich motivovanost a loajalita náklady na zapracování rychlejší doba návratu z rodičovské dovolené spokojenost spolupracovníků - nižší míra fluktuace - menší překážky pro slučitelnost rodiny a zaměstnání - nižší nemocnost - nižší nemocnost - menší absence na pracovišti - menší absence na pracovišti
Kulatý stůl- Hodonín, Opatření prorodinné politiky Nejčastěji zmiňovaná: Zkrácené pracovní úvazky Pružná pracovní doba Dostatek zařízení péče o děti Jsou to jediná řešení?
Kulatý stůl- Hodonín,
Opatření prorodinné politiky Týkají se mnoha oblastí: Firemní kultura Pracovní doba Rodičovství, mateřská a rodičovská dovolená a návrat do zaměstnání Organizace práce Pracovní místo Informační a komunikační strategie Kultura vedení Personální rozvoj Finanční a nefinanční pobídky Služby pro rodiny
Kulatý stůl- Hodonín, Firemní kultura Prorodinná orientace se projevuje ve všech složkách – od základních vyjádření (vize, poslání, směrnice) až po praktická drobná opatření na pracovišti Signálem o váze přikládané harmonizaci je způsob, jak se o ní mluví Interní a externí komunikace Nositelem prorodinné orientace je management
Kulatý stůl- Hodonín, Pracovní doba Úpravy pracovní doby umožňují sladění profesních a rodinných závazků Různé potřeby zaměstnanců podle životních fází Rizika spojená s těmito úpravami
Kulatý stůl- Hodonín, Rodičovská dovolená, rodičovství a návrat do zaměstnání Společné plánování nástupu a ukončení RD Zapojení pracovníků na rodičovské dovolené Podpora pečujících otců Kvalifikace během RD Před návratem do zaměstnání individuální pohovor s vedením Postupný návrat Homeoffice, teleworking Mentoring a tréninkové programy
Kulatý stůl- Hodonín,
Organizace práce Rozdělení pracovních úkolů v týmu Zohlednění rodinných nároků – u řadových pracovníků stejně jako u vedoucích Týmová spolupráce Transparentnost Zastupitelnost v týmu Komunikace a setkávání ve vhodnou dobu Firemní prostory otevřené rodinným příslušníkům
Kulatý stůl- Hodonín, Pracovní místo Stanovení podmínek pro distanční formy práce Teleworking/homeoffice Služby pro distanční pracovníky: PC, podpora kanceláře Rizika spojená s distančními formami práce Manuální domácí práce
Kulatý stůl- Hodonín,
Informační a komunikační strategie Interní Jakým způsobem se ve firmě komunikuje o tématech spojených s harmonizací rodiny a zaměstnání Firemní noviny, brožury, specifické informace, zvyšování kvalifikace Firemní schůze Intranet, informační tabule Externí PR – tiskoviny, rozhovory, homepage Informační materiály pro partnery, zákazníky, dodavatele
Kulatý stůl- Hodonín, Kultura vedení Účinnost a rentabilita prorodinných opatření závisí v největší míře na tom, do jaké míry jsou managementem realizována a podporována. Personální pohovory Rozhovory před návratem z delší pracovní neschopnosti Pomoc v budování kariérního postupu u pečujících zaměstnanců
Kulatý stůl- Hodonín, Personální rozvoj Rovné příležitosti U přijímacího pohovoru není rodina tabu Ohodnocení neformálně získaných psychosociálních kompetencí Možnost kariérního růstu i u částečných úvazků Zohlednění kvalifikace získané mimo profesní činnost Kvalifikace Rovné příležitosti při účasti na dalším vzdělávání Odborné vzdělávání i pro zaměstnance na částečný úvazek Dohoda termínů vzdělávání v souladu s možnostmi zúčastněných
Kulatý stůl- Hodonín,
Finanční a nefinanční pobídky Pohyblivá složka ohodnocení práce řídících pracovníků se odvíjí od uplatňování prorodinných opatření Systém benefitů s nabídkou prorodinných položek Další dovolená Příspěvky na spoření k důchodu Zvýhodněné další zdravotní pojištění, event. i pro rodinné příslušníky
Kulatý stůl- Hodonín, Finanční a nefinanční pobídky Další nabídky volnočasových aktivit, kulturní nabídky, cestování, pomoc při výměně bytu, získání bydlení možnost využití firemních vozidel k soukromým účelům možnost využití firemních prostor k soukromým účelům další služby (např. žehlení, nákupy, úklid)
Kulatý stůl- Hodonín, Služby pro rodiny Poradenství při hledání trvalé péče (ne/institucionální zařízení, pečovatelské služby), při hledání krátkodobé péče Podpora infrastruktury částečné/úplné financování firemních školek, finanční podpora rodičů (při zajišťování služeb, vzdělání dětí, sportovního vyžití)
Kulatý stůl- Hodonín, plná účast na komunikačních tocích v organizaci: intranet, firemní časopis, porady kariérní růst benefity postoj vedoucích pracovníků zkrácená pracovní doba a odpovídající rozsah úkolů Rovné příležitosti pro pečující zaměstnance
Kulatý stůl- Hodonín,
Děkuji za pozornost Blanka Brabcová Národní centrum pro rodinu Průchodní Brno