Plánovací proces a druhy plánování Michaela Soprová, Nikola Kuklová, Jana Lukšanová

Plánování je rozhodovací proces rozvoje podniku, ve kterém manažer formuje cíl a cesty k jeho dosažení je zaměřeno do budoucnosti a vytváří spojení mezi současnou situací a budoucnem

Základní charakteristiky plánování přispívání k dosažení záměrů a cílů je prioritní mezi manažerskými činnostmi vztahuje se na veškeré aktivity umožňuje efektivní provádění činností je uskutečňováno ve všech stupních managementu

Cíle podniku základem celého procesu komplexního strategického plánování je stanovení cílů podniku cíle vyjádřují stav, kterého chceme dosáhnout

Podnikové cíle Obecné cíle Specifické cíle maximalizace zisku maximalizace příjmů vysoká kvalita služeb maximalizace ekonomického růstu podniku minimalizace nákladů Specifické cíle Minimalizace ztrát Maximalizace vlastního kapitálu Inovační cíle Maximalizace zisku z jedné konkrétní akce

Zaměření cílů S – specifické M – měřitelné A – akceptovatelné R – realizovatelné T – termínované

Typy plánu Z hlediska časového horizontu dlouhodobé plánování – více než 5 let střednědobé – 1 až 5 let krátkodobé – asi 1 rok

Typy plánu z hlediska úrovně rozhodovacího procesu strategické plánování obecné cíle organizace taktické plánování cíle jednotlivých organizačních článků operativní plánování cíle jednotlivých zaměstnanců

Komplexní strategické plánování podniku integrují individuální plány rozvojových funkcí podniku tvořené na úrovni Top managementu Postup při tvorbě komplexních plánů podniku 1) uvědomění si příležitosti 2) stanovení cílů 3) určování alternativních postupů 4) hodnocení alternativních postupů 5) výběr postupů 6) formulování odvozených

Základní typy strategií: 1) strategie defenzivní 2) strategie ofenzivní 3) strategie mírně ofenzivní 4) strategie zůstatková

Plánování jednotlivých činností Plánování marketingu Plánování výroby Plánování nákupu Plánování výzkumu a vývoje Plánování obnovy a údržby DHM Finanční plánování Plánování lidských zdrojů

Použitá literatura: Podniková ekonomika, Miroslav Synek a kol., 3.přepracované a doplněné vydání, nakl.C.H.Beck, 2002 Teorie řízení-skripta ČZU, prof.Ing. Jan Hron, DrSc., dr.h.c., ČZU 2007 Úvod do podnikového hospodářství, Günter Wöhe, 2.přepracované vydání, překl. Zuzana Maňasová, Praha, 2007