MONITOROVACÍ SYSTÉM SF a FS PRO OBDOBÍ 2007-2013 WEBOVÝ ÚČET ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY Nová aplikace monitorovacího systému Mgr. Matěj Mareš Odbor evropských.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb
Advertisements

Programové období , 20. mezinárodní sympozium INOVACE JUDr
Vzdělávání pro konkurenceschopnost mýty a příležitosti Ing. Markéta Novotná Praha.
Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020.
ZKUŠENOSTI S VYUŽÍVÁNÍM PŘEDVSTUPNÍ POMOCI EU PHARE / ISPA Ministerstvo financí Centrum pro zahraniční pomoc Ing. Ludmila LEFNEROVÁ.
Monitorovací systém strukturálních fondů IS MSSF-CENTRAL
PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA 2004 PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů EU, oddělení pro implementaci.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM TECHNICKÁ POMOC Školení k Příručce pro žadatele a příjemce v OPTP
Praha a fondy EU Programové období 2007 – 2013 Markéta Reedová náměstkyně primátora HMP.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI Jan Král Výroční konference Regionálního operačního programu Severozápad ROP.
Národní a regionální dotační tituly. Význam národních a regionálních dotačních titulů Jejich význam postupně klesá, pro mnohé subjekty přesto téměř nezbytné.
Technoexport poskytuje poradenství na přípravu a realizaci projektů napříč operačními programy Spolupráce s více než 300 klienty – podniky, obce, univerzity,
Centrum pro regionální rozvoj České republiky Závěrečný seminář Interreg IIIA Česká republika-Polská republika , Olomouc RNDr. Ivo Ryšlavý Vinohradská.
Vyjednání Národního strategického referenčního rámce a operačních programů na období 2007 – 2013 Jiří Čunek 1. místopředseda vlády a ministr pro místní.
JEDEN CÍL, SPOLEČNÁ CESTA Ministerstvo vnitra České republiky & Ministerstvo vnitra Ing. Jaroslav Svoboda
IS DIS Zdeňka Fialová. Obsah 1.Základní informace 2.Využití 3.DIS POV 4.Ukázka 5.Související problémy.
Východiska Klíčové téma - problematika podvodů obecně a korupce.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
RPS/CSF Technická pomoc RPS Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Téměř sto miliard korun pro konkurenceschopné české podniky Praha Národní dům Na Smíchově 3. října 2006 Nové přístupy implementačních agentur k žadatelům.
Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR zelená linka OPŽP – výroční konference Akcelerační.
Centrum pro regionální rozvoj
Řízení a koordinace politiky soudržnosti v České republice v období Ostravice Hotel Montér Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.
Monitorovací systém Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Tisková konference
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Ing. Zdeněk Vašák RP MMR NUTS.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Oddělení Evaluační jednotky SF Předběžné hodnocení programových dokumentů: Ex-ante evaluace NRP/NSRF - zpracováno: –Ex-ante hodnocení NRP –Pracovní.
Vzdělávací moduly  systém prakticky zaměřeného vzdělávání  postihuje široké spektrum dovedností potřebných k úspěšnému předkládání a řízení projektů.
Návrh způsobu řešení projektu a přípravy projektové dokumentace 1. Pracovní seminář – Financování internetizace knihoven Havlíčkův Brod.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Integrovaný operační program Konference „Bezpečná Evropa“ Hradec Králové.
Zapracování připomínek Evaluace a technická pomoc RPS Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Odbor Rámce podpory Společenství, Evaluační jednotka strukturálních.
Schválení OP OPS chvalovací proces Ministerstvo financíEvropská komise Certifikační orgán Auditní orgán Ministerstvo pro místní rozvoj Programování Metodiky.
Stav příprav na SROP v krajích Příprava financování projektů internetizace knihoven ze strukturálních fondů Ústí nad Orlicí, 20. – Zdeněk Semorád.
OEF/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor evropských fondů.
RPS/CSF Technická pomoc RPS Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
RPS/CSF Průběh realizace RPS Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Certifikace součást procesu ukončování projektů Fondu soudržnosti 19. března 2008 Tereza Hudcová.
K O N F E R E N C E Ministerstva průmyslu a obchodu ČR OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE 2007 – 2013 téměř sto miliard korun pro konkurenceschopné české.
ministryně pro místní rozvoj
Představení Zprostředkovatele a partnera programu Martina Bečvářová Praha (květen 2015)
Evropské fondy Mgr. Kateřina Neveselá
Globální granty jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Závěrečná konference globálních grantů Operačního.
Strategie Smart Administration David Zeisel Odbor programového řízení Ministerstvo vnitra ČR
Asociace pro evropské fondy, z.s. Evropské fondy 2014 – 2020 Příležitosti a výzvy Miloš Blaškovan.
172. Žofínské fórum Asociace pro evropské fondy, z.s.
zelená linka: Dočerpání OPŽP & představení nového OPŽP Seminář OPŽP pro potenciální žadatele.
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Evropský sociální fond v ČR * Městská knihovna, Praha.
Národní rozvojový plán květen 2003 Ing. Drahomíra Vrbská ředitelka odboru integrace a strukturálních fondů, MMR.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
JUDr. Olga Letáčková Aktuální stav a strategie pro období Roztoky u Prahy ROP Střední Čechy.
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Výzvy v rámci IROP Centrum pro regionální rozvoj České republiky Ing. Markéta Kupcová,
Integrovaný regionální operační program – obecný úvod, hodnocení Pardubice Ing. Markéta Kupcová Centrum pro regionální rozvoj České republiky.
Webová aplikace BENEFIT Jeseník Olomouc Zlín Kroměříž.
Daniel Braun Konference „Moravskoslezsko “, Ostrava Příprava budoucího programového období
Ing. Jan Havránek vrchní ředitel sekce fondů EU Sekce fondů EU 10. dubna 2014.
ROP JV – informace o novém programovém období
Možnosti využití expertní pomoci JASPERS
Interní postupy MAS Brdy
Systém elektronické podpory obchodování (SEPO)
INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM pro období 2007–2013
Michal Šperling - EUREDIS
Tvorba veřejných projektů – příklad Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Mgr. Bc. David Póč Oddělení pro strategii a rozvoj/Katedra.
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Centrum pro regionální rozvoj České republiky Územní odbor IROP pro Kraj Vysočina prezentace v rámci semináře „Dotační příležitosti pro obce na rok.
Transkript prezentace:

MONITOROVACÍ SYSTÉM SF a FS PRO OBDOBÍ WEBOVÝ ÚČET ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY Nová aplikace monitorovacího systému Mgr. Matěj Mareš Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj

Jednotný monitorovací systém strukturálních fondů 2007 – 2013 Monitorovací systém strukturálních fondů a fondu soudržnosti v novém programovém období –Zajistit monitorovací systém pro monitorování SF a FS řízení a administrace 22 ( ) operačních programů zajištění administrace projektů v objemu přes 100 mld. Kč ročně –Komplexní systém řada diferencovaných subjektů (žadatelé a příjemci, zprostředkující subjekty, řídící orgány, centrální subjekty) velká škála činností (zajištění administrace, finančních toků, kontrol, hodnocení a řízení)

Monitorovací systém strukturálních fondů 2004 – 2006 Poučení z minulosti Zkušenosti a nedostatky z předchozího programového období –Zajištění administrace projektů a programů SF a FS –Roztříštěnost informačního systému, kdy každý OP využívá vlastní informační systém –Nejednotné metodické vymezení pojmů a postupů –Informační systém koncipován jako nástroj administrace nikoli řízení –Nedostatečná komunikace mezi Příjemcem a zprostředkujícím subjektem

Jednotný monitorovací systém strukturálních fondů 2007 – 2013 Příprava jednotného monitorovacího systému (JMS) –Proaktivní řídící informační systém –Závazně využívaný všemi řídícími orgány a dalšími subjekty implementační struktury –Přípravu zajišťuje MMR ve spolupráci s ostatními ŘO –Plná funkčnost k

Jednotný monitorovací systém strukturálních fondů 2007 – 2013 Zajištění přechodného období do uvedení JMS do provozu –Koordinace ze strany MMR při přípravě monitorovacího systému (funkčnost od ) –Definování centrálně závazných dat, procesů a procesních lhůt v Metodice monitoringu (zajistí srovnatelnost dat a efektivní sledování postupu administrace projektů) –Integrace současného monitorovacího systému (softwarová + metodická) –Využití a rozvoj současného tříúrovňového informačního systému: (centrální modul, IS pro výkonnou úroveň, aplikace pro žadatele a příjemce)

Jednotný monitorovací systém strukturálních fondů 2007 – 2013 Třívrství systém Centrální modul – spravuje MMR – využívá NRPS (MMR) a ŘO OP Výkonná úroveň – spravuje ŘO OP – využívá ZS a ŘO Úroveň KP – spravuje OP – využívá KP

Webová aplikace pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele Programové období – neexistence webového účtu žadatele Hlavní nedostatky: –různé formy podávání žádostí –žadatel má nedostatečné informace o aktuálním stavu administrace a hodnocení své projektové žádosti –technické obtíže problémy s různými verzemi nemožnost softwarové podpory problém přenosu dat ze žádosti do IS

Webová aplikace pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele Programovací období MMR připravuje webovou aplikaci pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele 1. fáze přípravy (funkční od ) –webový účet žadatele –příprava a podávání projektové žádosti 2. fáze přípravy – plná funkčnost (polovina roku 2007) –modul pro vzájemnou komunikaci žadatele a zprostředkujícího subjektu –podávání monitorovacích zpráv –podávání žádostí o platbu

Webová aplikace pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele Co bude webová aplikace umět –webový účet žadatele a příjemce podpory –jednotná forma podávání žádostí u všech OP (kromě OPŽP, OPPI) –jednoduchá správa a jednotné úložiště žádostí pro žadatele –elektronické podávání žádostí –možnost sledování administrace projektové žádosti –informace o povinnostech (dodržování lhůt, dodávání podkladů) přehledně na jednom místě - upozorňování na termíny –elektronické podávání monitorovacích zpráv a žádostí o platbu

Webová aplikace pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele Hlavní přínosy –žadatel má aktuální informace o stavu žádosti a projektu –tlak na dodržování administrativních lhůt –účinná forma komunikace (ZS – žadatel/příjemce) –zajištění aktuálnosti dat v IS zprostředkujícího subjektu –odstranění nejistoty žadatelů –odstranění technických obtíží (různé verze žádostí atd.) –podpora ICT ze strany státních orgánů

Webová aplikace pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele Hlavní přínosy –žadatel má aktuální informace o stavu žádosti a projektu –tlak na dodržování administrativních lhůt –účinná forma komunikace (ZS – žadatel/příjemce) –zajištění aktuálnosti dat v IS zprostředkujícího subjektu –odstranění nejistoty žadatelů –odstranění technických obtíží (různé verze žádostí atd.) –podpora ICT ze strany státních orgánů

Webová aplikace pro žadatele a příjemce podpory - Osobní webový účet žadatele

Děkuji za pozornost. Mgr. Matěj Mareš Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj