Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
III. výroční kongres poskytovatelů sociálních služeb ČR
Advertisements

Středisko podpory poradenských služeb
Sportovní trénink 6 Taktika František Langer FTK UP Olomouc.
Projektové řízení Modul č.1.
Upozornění Tato prezentace je poskytována bez záruky a to jak implicitně dané nebo předpokládané. Prezentovaná řešení jsou sestavena z různých produktů.
Zefektivňování, zvyšování výkonnosti a kvality
Projektový management
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Audit administrativních činností
Hodnocení škol a školských zařízení
NĚKTERÉ ZKUŠENOSTI ZE ZAVÁDĚNÍ ISO 27001
© HMP 2003 DATABÁZE NEJLEPŠÍCH PRAKTIK Trenér TRÉNINKOVÁ ČÁST „Řízení lidských zdrojů“ Trenér.
Microsoft Office Project 2007 kritická cesta
Škola pro udržitelný život 2010 Plánovací procesy ve škole a vzdělávání Jiří Kulich, Michal Veselý.
POLYTECHNICKÁ VÝCHOVA A VZDĚLÁVÁNÍ V MŠ
Národní soustava povolání a Národní soustava kvalifikací v praxi , Pardubice.
Proces řízení projektu
ReStEP – Základní informace Plný název: ReStEP – Regional Sustainable Energy Policy based on the Interactive Map of Sources (Regionální udržitelná energetická.
Aukro.cz – projektový management v e-commerce Tereza Kabrdová.
FÁZE A CYKLUS SUMP: Od myšlenky k praktickým řešením Petr Kurfürst, Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Praha, Kongresové centrum
3. Životní cyklus a procesy projektu
6. Koncepce řízení projektů
© Ing. V. Šebek, CSc. Plánování a řízení projektů IS SW podpora pro řízení projektů  Základní funkcionalita  MS Project.
 CONEO STRUKTURA PREZENTACE 1.Vymezení pojmu analýza tréninkových potřeb, přístup CONEO 1.Úrovně a metody ATP 2.Rozhraní zadavatel -dodavatel, vztahy.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Katedra sociální politiky a sociální práce Centrum praktických a evaluačních studií SLUŽBY PRO ORGANIZACE CEPRES Centrum praktických a.
PERSONÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM PhDr. Vlasta Leštinská Mgr. Pavel Kocián
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Management  Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti  Tento název může také označovat skupinu vedoucích.
Projektové plánování Projektové řízení Ing. Jiří Šilhán.
Under-Licensing Proč se zabývat správou softwarových licencí? (softwarovým managementem)
Pohled zhora. Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho.
Reinženýring cesta ke zvyšování výkonnosti státní správy s využitím procesního řízení Ing. Martin Čulík Notes CS a.s. Konference ISSS 2003 Hradec Králové.
Microsoft Office Project 2007 Představení aplikace.
1. Projektový management I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management.
Řešení informační bezpečnosti v malých a středních firmách Pavel Šnajdr – Informační management 2 Diplomová práce.
Základní struktura projektu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní investice.
Information Worker v období 2006/2007 People – ready business Drahoslav Dvořák Solution Specialist Microsoft.
ISOP/2 registr entit přírodního prostředí Roman Bukáček CENIA, laboratoř GIS Žďár nad Sázavou.
Vratislav Paulík ředitel projektů
MANAGEMENT - Pojetí managementu
6. Koncepce řízení projektů
2. Životní cyklus a procesy projektu
Řízení kariéry PhDr. Dana Bernardová, Ph.D.
Projektová výuka na školách HEURÉKA CZ, spol. s r.o vzdělávací společnost pro podporu a rozvoj efektivity a adaptability lidských zdrojů a mezilidských.
Projektový management Certifikace a normy Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení Hornicko–geologická fakulta VŠB-TU.
Osnova kurzu Modul B6 – Informační podpora projektového řízení Ing. Martina Čaputová VŠB-TUO 1.Cíl kurzu Absolvováním kurzu získáte: a) znalost základních.
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 10: Personální řízení v MSP.
Kariérní systém učitelů PhDr. Jitka Miklová, MŠMT
ŘÍDÍME PROJEKTOVĚ - podpora při implementaci projektového řízení v organizacích veřejného sektoru AQE advisors, a.s – Benešov, Brno.
PRINCeGON – metodika řízení projektů Ministerstva vnitra
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Podnikatelský záměr a projektový management Úvod Martin Cupal.
PROCESNÍ MODELOVÁNÍ AGEND VEŘEJNÉ SPRÁVY Rámcový návrh projektu.
“Analýza agend a optimalizace výkonu státní správy v resortu životního prostředí” Aleš Vokál Ministerstvo životního prostředí.
STANDARDIZACE PROFESNÍCH ČINNOSTÍ UČITELE Projekt MŠMT ČR pro rok 2008.
Mezinárodní konference ICT Fórum PERSONALIS 2006 Procesní řízení informační bezpečnosti ve státní správě Ing. Jindřich KODL, CSc. Praha
Životní cyklus projektu a fáze projektu Martin Cupal Podnikatelský záměr a projektový management.
Klíčová aktivita 3 Profesní portfolio Ing. Aleš Jurečka Praha,
Marketingový systém řízení KontrolaRealizacePlánování.
Logistické procesy ve stavebnictví Autor diplomové práce: Bc. Lukáš Hlaváč Vedoucí diplomové práce: Ing. Terezie Vondráčková, Ph.D. České Budějovice, červen.
Komunikační chyby řídících pracovníků v Českém statistickém úřadu
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
Základní škola a mateřská škola ANGEL V Praze 12
Projekt KA3: ZPRACOVÁNÍ METODIK TVORBY NÁSTROJŮ PRO IMPLEMENTACI NÁRODNÍ STRATEGIE ELEKTRONICKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ (NSEZ)
Transkript prezentace:

Pojmové vymezení

Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu projektů Případně pouze pracují s nástroji PM

Projekt koordinované úsilí vedoucí k dosažení: s využizím materiálových zdrojů, prostřednictvím organizace lidí a podpořené vhodnými nástroji

Řízení projektu Proces dosažení specifikovaného cíle Životní cyklus projektu – 5 fází Iniciaceod myšlenky k záměru Plánováníod záměru k plánu Sledováníod plánu ke sledování průběhu Řízeníod sledování k vedení Ukončeníod vedení k dalším projektům Metody, postupy a nástroje CPM, Zlaté pravidlo plánování, Logický rámec

Projektové řízení Řízení podle projektů Celková koncepce firmy Podpora PM ze strany vedení Organizační struktura firmy Projektové vs. Neprojektové aktivity Motivace a hodnocení výkonu Úroveň znalostí PM Podpora IS/IT Definice metod, postupů a nástrojů pro zpracování do metodiky PM

Celkový pohled

Praktická část Microsoft Project (Standard) Standard pro podporu PM Metoda Kritické cesty Využíván i pro alternativní přístupy (teorie omezení) Enterprise Project management MS Project Professional + MS Project Server + Project Web Access Napojení na firemní portál Vazba na LOB systémy

Scénáře nasazení EPM 2007 Microsoft Project Standard 2007 Jednotlivci, malé týmy, malé projekty Enterprise Project management 2007 Projektové oddělení, více projektů, více zdrojů Enterprise Project Management + Project Portfolio Server 2007 Celá firma, řízení podle projektů