1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Připravovaná dokumentace
Advertisements

1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Prostředí pro projekt spolufinancovaný ze SF EU Ing. Zdeněk Chaluš, CSc.
„ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“ Spolufinancován Evropskou unií z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj.
Metoda QFD metoda plánování jakosti založená na principu maticového diagramu umožňuje transformaci požadavků zákazníků do navrhovaného produktu a procesu.
1 Leader + Státní zemědělský intervenční fond Místní akční skupina – MAS.
PROJEKT - soubor aktivit, jejichž realizací v určeném časovém rámci dosáhneme stanoveného cíle; dojde ke změně z výchozího stavu do plánovaného stavu.
Interreg III A Česká republika -Bavorsko Iniciativa INTERREG IIIA program přeshraniční spolupráce Česká republika- Svobodný stát Bavorsko Plzeň
Přílohy související s podáním a realizací dotace z PRV Lipová, „Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských.
„ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“ Spolufinancován Evropskou unií z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj.
Role měst a obcí v kohezní politice 23. června 2011 Ing. Dan Jiránek Předseda Svaz měst a obcí ČR.
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB.
FÁZE A CYKLUS SUMP: Od myšlenky k praktickým řešením Petr Kurfürst, Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Praha, Kongresové centrum
Vlastní hodnocení školy
E M A S Workshop Pavel Růžička, MŽP Projekt „Environmentální řízení měst se zaměřením na energetický management“ Ústí nad Labem,
Program rozvoje venkova a problematika DPH Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Společně Měníme a Rozvíjíme Venkov – SMARV PRV ČR III /005/3310a/672/
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Partnerství Moravská brána do Evropy Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Prezentace 13. května 2010 Vzdělávací.
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
„Budování rozvojového partnerství za účelem posílení kapacity při plánování a realizaci programů v kraji Vysočina“
Zadávací řízení dle pravidel PRV Lipová, „Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí“ Společně Měníme.
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
SCLLD MAS Pobeskydí ve verzi návrhu Ostrava,
Konference Evropa regionů – priorita ELS-ED
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Program švýcarsko-české spolupráce Předkládání záměru projektu Konečný termín k předkládání projektových záměrů: ve 14:00 Místo předkládání.
Živá náves, nový vzhled a lepší životní podmínky pro všechny – zdravý rozvoj obcí Svazku Dolního Pootaví Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa.
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
CCO JE PARTNERSTVÍ  PARTNERSTVÍ A SOV  PARTNERSTVÍ A BUDOUCNOST Ing. Zdeňka Škarková.
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
0.0 Projekt Odborné vzdělávání pracovníků zemědělství v oblasti financí a procesů (opatření I.3.1) Podkladové materiály ke školení FINANCE.
Účel a cíle zřízení TPS z pohledu MZe Praha Ing. Pavel Sekáč, Ministerstvo zemědělství Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje.
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
ČESKÉ INOVAČNÍ PARTNERSTVÍ Jaromír Volf.  sdružuje 68 zájmových společností a 5 regionálních Domů techniky, které pokrývají většinu oborů dle číselníku.
Program rozvoje venkova a problematika DPH Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
PROJEKTY SPOLUPRÁCE Programový výbor MAS Hradecký venkov Nechanice, 10. června 2010 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských.
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Praktické souvislosti projektového managementu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je.
„Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Investuje do venkovských oblastí"
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
1 Visegrad, Norské fondy, veřejná výběrová řízení Mgr. Iva Minaříková.
Role koordinačních skupin komunitního plánování v prorodinné politice Konference k zahájení projektu „Od analýz ke koordinaci sociálních služeb v Děčíně“
Program rozvoje venkova na období možnosti podpor pro obce Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020 VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A SOUSTAVU NATURA 2000.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Prostějov venkov o.p.s Veřejné projednání Vranovice-Kelčice 4. března 2015.
PROJEKTY SPOLUPRÁCE Velichovky, 22. června 2009 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva ESF výzva pro vysoké školy Mgr. Helena Hořáková Praha, duben 2016.
Evropské fondy a budoucnost obcí a měst Městská a územní dimenze politiky soudržnosti Oldřich Vlasák Místopředseda Evropského parlamentu Místopředseda.
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Trhové Sviny CZ /0.0/0.0/15_005/
Životní cyklus projektu a fáze projektu Martin Cupal Podnikatelský záměr a projektový management.
Aktuální stav přípravy programového období František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR RSK Pardubického.
Program rozvoje venkova Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Rozvoj sociálních služeb v Pardubickém kraji Evaluace projektu rozvoj metod sociální práce a tvorba kritérií efektivity služeb.
Kdo je to stakeholder? Veřejná správa, Regionální rozvoj Litoměřice Jan Jůna
Ing. Jan Havránek vrchní ředitel sekce fondů EU Sekce fondů EU 10. dubna 2014.
Ekonomika malých a středních podniků
KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA DOBŘÍŠSKU A ZAPOJOVÁNÍ VEŘEJNOSTI
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
Interní postupy MAS Brdy
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
ÚLOHA STÁTU VE ZDRAVOTNÍ POLITICE
Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Praha, 22. června 2012
SMĚRNICE RADY KRAJE Č. 2/2008 K SYSTÉMU PŘÍPRAVY A REALIZACE PROJEKTŮ KRAJE A ORGANIZACÍ ZŘIZOVANÝCH ČI ZAKLÁDANÝCH KRAJEM SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU.
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Možnosti spolufinancování vědecké a výzkumné činnosti ČHMÚ
Transkript prezentace:

1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“ Spolufinancován Evropskou unií z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v rámci opatření III.3.1. Vzdělávání a informace Programu rozvoje venkova ČR

2 Příprava projektu I. Projektový cyklus Zainteresované skupiny

3 Zainteresované skupiny ( stakeholder) působí na ně dopady aktivit projektu mohou ovlivnit dopady aktivit

4 Proč zapojovat zainteresované skupiny ? Zvyšuje účinnost projektu Hospodárnost Udržitelnost Transparentnost Odpovědnost Spravedlnost

5 Rozdělení zainteresovaných skupin Primární  Mají užitek z určité aktivity  Působí na ně aktivita nepříznivě Sekundární  Ostatní instituce a jednotlivci, kteří mají jakýkoliv zájem či jsou dotčeny aktivitami

6 Analýza zainteresovaných skupin  seznam zainteresovaných skupin  rozdělení na primární a sekundární  seznam jejich zájmů  identifikace pozitivních / negativních dopadů  jejich vliv a význam  matice spoluúčasti Ve které fázi projektového cyklu je zapojíme formou: informovat, konzultovat, partnerství a řízení.

7 Jak provést analýzu zainteresovaných skupin? Napsat seznam všech zainteresovaných skupin (primární, sekundární, příznivce, odpůrce, skupiny uživatelů, zranitelné skupiny, podskupiny (např. ženy – matky na mateřské) č.název skupiny / jménoprimární / sekundární zájemmožný dopad projektu relativní priority zájmu / vliv spolupráce 1Starosta obce P 2Novinář S 3Český svaz ochránců přírody S 4

8 Jak provést analýzu zainteresovaných skupin? Napište seznam jejich zájmů (viditelných či skrytých) ve vztahu k projektu a jeho cílům. ! Každá skupina může mít několik cílů ! č.název skupiny / jménoprimární / sekundární zájemmožný dopad projektu relativní priority zájmu / vliv spolupráce 1Starosta obce P Rozvoj obce 2Novinář S Zprávy, skandály 3Český svaz ochránců přírody S Čistá příroda, ochrana živočichů 4

9 Jak provést analýzu zainteresovaných skupin? Udělejte předběžné zhodnocení dopadu. Použijte následující symboly. č.název skupiny / jménoprimární / sekundární zájemmožný dopad projektu relativní priority zájmu / vliv spolupráce 1Starosta obce P Rozvoj obce + 2Novinář S Zprávy, skandály + / - 3Český svaz ochránců přírody S Čistá příroda, ochrana živočichů možný pozitivní dopad na zájmy - možný negativní dopad na zájmy + / - možný pozitivní a negativní dopad za různých okolností ? nejisté

10 Jak provést analýzu zainteresovaných skupin? Označte relativní prioritu, kterou by měl projekt věnovat k uspokojení zájmů každé zainteresované skupiny ! (vytvořte si vlastní stupnici) ! Bodová škála je 1 – 5, přičemž 1 je nejvyšší priorita. č.název skupiny / jménoprimární / sekundární zájemmožný dopad projektu relativní priority zájmu / vliv spolupráce 1Starosta obce P Rozvoj obce Novinář S Zprávy, skandály + / Český svaz ochránců přírody S Čistá příroda, ochrana živočichů

11 Jak provést analýzu zainteresovaných skupin? Souhrnná matice spoluúčasti Doplníme v jaké fázi projektu (identifikace, plánování, zpracování, realizace, monitorování a hodnocení) a jak (informovat, konzultovat, partnerství nebo řízení) se budou zainteresované skupiny podílet na projektu. č.název skupiny / jméno primární / sekundární zájemmožný dopad projektu relativní priority zájmu / vliv spolupráce 1Starosta obce P Rozvoj obce + 1. všechny fáze projektu/řízení 2Novinář S Zprávy, skandály + / - 2. plánování, realizace, hodnocení / informovat 3Český svaz ochránců přírody S Čistá příroda, ochrana živočichů - 2. během všech fází projektu / možnost konzultace a partnerství 4

12 Děkuji za pozornost Lenka Baďurová