HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2009 Zahájení iniciativy ČEZ PROTI KRIZI

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Černoch Michal Školoudová Lenka
Advertisements

Představení společnosti
Investiční program ČEPS, a.s., do roku 2023
PROGRAM SLOVSEFF II. PROSTŘEDKY NA FINANCOVÁNÍ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE NA SLOVENSKU Jan PEJTER ENVIROS, s.r.o.
Program EKO – ENERGIE Výzva III Ing. Andrea Dostálová Datum: Přednášející:
Bezpečnost a spolehlivost provozu přenosové soustavy v kontextu MSK
Energetický management budov Jiří Karásek Fakulta stavební, ČVUT v Praze K126.
Energetický management budov Jiří Karásek Fakulta stavební, ČVUT v Praze K126.
Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2009 Praha, 20. listopadu 2008.
Prémiová automatická objednávka
Tisková konference TEPLOFIKACE LEDVIC 12. září 2013 Ing. Vladimír Gult předseda představenstva a generální ředitel.
Konference Bezpečnost dodávek v energetice – Projekty úspor Prezentace pro účastníky konference: Bezpečnost dodávek v energetice Ing.
Energetická bezpečnost regionu Workshop v rámci projektu Energetický Inovační Portál CZ-PL.
EU 2020: Obnovitelné zdroje či jádro Petr Binhack
Co je nového v evropských fondech Datum: Místo: Ostrava David Sventek.
Asociace finančních zprostředkovatelů a finančních poradců České republiky, o.s. CIFA forum PRAHA duben 2008 Investiční příležitosti.
D I G I T Á L N Í V Ý Z V Y ING. JAN ŠTĚPNIČKA PRAHA - 6. PROSINCE 2013 TRENDY VÝSTAVBY BEZDRÁTOVÝCH TELEKOMUNIKAČNÍCH SÍTÍ ARBOR, spol. s r.o.
Jak podporovat malé a střední podniky při exportu Ing. Pavel Bartoš, viceprezident HK ČR Ostrava Export, jako významný pilíř ekonomického růstu.
Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Číslo materiálu VY_32_INOVACE_17_GRAMOTNOST Název školy Táborské soukromé gymnázium, s. r. o. Tábor Autor Mgr. Zdeněk.
Energetický management jako nízkonákladové opatření k dosažení úspor
ODPOVĚDNÉ DODAVATELSKO – ODBĚRATELSKÉ VZTAHY? ANO JUDr. Michaela Chaloupková, MBA Členka představenstva a ředitelka Divize nákup, Skupina ČEZ.
1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.
Čistá mobilita, elektromobilita Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru Strategie ELEKTROMOBILITA ve veřejné dopravě, Praha,
JJ Mois Année IX. Celostátní finanční konference “Finance pro města a obce z evropských fondů v letech “ IX. Celostátní finanční konference.
Národní protikrizový plán vlády Miroslav Kalousek ministr financí.
Užitečnost BPS Ing. Jiří Zima, obchodní manažer
Seminář KOMTERM, 21. duben 2010 Dipl. - Ing. Roman Baláž, MBA Generální ředitel SPP CZ, a.s. 1 Bezpečnost dodávek – nevyhnutná podmínka zákazníka.
PŮSOBNOST SKUPINY ČEZ V ÚSTECKÉM KRAJI Vladimír Hlavinka, člen představenstva a ředitel divize výroba Ledvice, 6. listopadu 2009.
Připravované výzvy Lucie Pudivítrová odbor fondů EU, MŽP.
Energetická budoucnost Moravskoslezského kraje s novou jadernou elektrárnou nebo bez ní? Ing. Pavel Bartoš viceprezident MSEK.
Pohled Moravskoslezského kraje na „Energeticky nezávislý kraj“ Ing
Sustainable Construction and RES in the Czech Republic Irena Plocková Ministry of Industry and Trade CR, Na Františku 32, Praha, CR.
MUDr. Martin Kuba ministr průmyslu a obchodu AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ POLITIKY STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ.
Česká energetika na rozcestí Návrh nové Státní energetické koncepce České republiky s výhledem do roku 2050 Ing. Tomáš Hüner náměstek ministra Ministerstvo.
Svaz měst a obcí České republiky a zákon o rozpočtovém určení daní Ing. Oldřich Vlasák předseda.
1 OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ pro období MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Chytré sítě Smart grids.
Pojišťování exportu do rizikových teritorií Hana Hikelová
Vladimíra Henelová ENVIROS, s.r.o. Podrobnosti zpracování ÚEK dle zákona č. 406/2000 Sb., v platném znění, a Nařízení vlády č. 195/2001 Sb.
Elektrárna Počerady Leží v severozápadní části České republiky, přibližně uprostřed trojúhelníku měst Louny, Žatec a Most. Vlastní výstavba probíhala.
Valná hromada Svazu dopravy - Ekologická daňová reforma v ČR Ekologická daňová reforma (EDR) v ČR JUDr. Jan Dusík, MSc. I. náměstek ministra ředitel.
Název školy: Střední průmyslová škola, Ostrava – Vítkovice,příspěvková organizace Autor: Ing. Andrea Modrovská Datum: 3. dubna 2012 Název: VY_32_INOVACE_7.3.7.
Liberalizovaný trh s elektrickou energií
Nové směry v úvěrovém pojištění EGAP Nové směry v úvěrovém pojištění EGAP Ing. Pavol Parízek.
Aktualizace Státní energetické koncepce
Zákon o podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů Ladislav Pazdera Ministerstvo průmyslu a obchodu Seminář AEM Praha,
Ing. Pavel Šolc Náměstek ministra průmyslu a obchodu PREZENTACE WORLD ENERGY OUTLOOK Prezentace World Energy Outlook 2014 Čtvrtek ,
 banka byla založena v lednu roku 1990  tehdy se jednalo o státní peněžní ústav, který byl 5. března 1992 transformován na akciovou společnost  v červenci.
Představení projektu Rozvoj strojnické výroby - KOVO UNI s.r.o.
Změna Státní energetické koncepce a priority České republiky k zajištění bezpečnosti zásobování elektřinou Ing. Tomáš H ü n e r náměstek ministra © 2008.
Energetická legislativa Příprava zákona o výkupu energie z obnovitelných zdrojů a kogenerace Poděbrady 19. března 2003 Ing. Miroslav DOSTÁL Česká energetická.
Pardubický kraj – EPC projekty Ing. Milan Vich, energetický manažer Pk
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Bezpečnost z pohledu provozovatele přenosové soustavy Ing. Vladimír Tošovský.
Obchodování s elektřinou v ČR a vývoj po vstupu do EU Miroslav Marvan Konference AEM Česká energetika po vstupu do EU 8. září 2004.
PREZENTACE ŘSD ŽOFÍNSKÉ FÓRUM Ing. Jan Kroupa generální ředitel ŘSD ČR.
Odvětví průmyslu Česka
1 Aktualizovaná SEK a prosazení zásad SEK do energetické legislativy ČR Česká energetika v kontextu energetiky Evropské unie Konference AEM – Poděbrady.
EGAP – ZÁKLADNÍ PILÍŘ STÁTNÍ PODPORY EXPORTU XIV. Exportní fórum Jan Procházka.
HLAVNÍ ČINNOST Hlavní činností společnosti je obchod s elektřinou a provoz energetických zdrojů. Vyrábíme teplo. Zajišťujeme komplexní dodávky energií.
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
Investiční pobídky. ► Investiční pobídky začaly být v ČR poskytovány investorům od roku Jsou realizovány MPSV, MPO a Agenturou na podporu podnikání.
ČEZ Energetické služby, s.r.o.. 2 Proč s námi spolupracovat?  pomáháme Vám snižovat energetickou náročnost Vašeho provozu  Vy se soustředíte se na Vaši.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 12: Příčiny neúspěchu podnikání malých a středních podniků.
Dlouhodobá koncepce lokality JE Dukovany Petr Štulc 25.listopadu 2014 Seminář na téma: „MOŽNÉ SOCIOEKONOMICKÉ DOPADY V PŘÍPADĚ UKONČENÍ PROVOZU JE DUKOVANY,
Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování Michal.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
Energetická politika Mgr. Oldřich Hájek. Specifika energetické politiky Hybridní povaha politiky Hybridní povaha politiky Ve smlouvě o EU i o EHS není.
Strukturální fondy – nové možnosti, nové zkušenosti… Ing. Radim Konečný
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Transkript prezentace:

SKUPINA ČEZ 2009 aktivity proti krizi Mělník, 22-23. června 2009 Ing. Jiří Feist ředitel pro Rozvoj ČEZ, a. s.

HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2009 Zahájení iniciativy ČEZ PROTI KRIZI Podepsání dohody Severočeskými doly, a. s. a skupinou J & T s majiteli německé hnědouhelné důlní společnosti Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH o koupi 100% podílu v této společnosti Zrušení usnesení zastupitelstva Jihočeského kraje z roku 2004, kterým byla dostavba dalších dvou bloků JE Temelín krajem odmítnuta vyhlášení iniciativy FutureMotion 1 1

PŘICHÁZÍME S INICIATIVOU: ČEZ PROTI KRIZI… PRG-ZPD008-20041008-11373P1C PŘICHÁZÍME S INICIATIVOU: ČEZ PROTI KRIZI… Prosperovat můžeme jen v prosperující zemi ČEZ PROTI KRIZI více práce zaměstnavatelům uvolnění peněz živnostníkům pomoc lidem postiženým krizí 2 2

…KTERÁ MÁ ZÁSADNÍ DOPADY DO REGIONŮ PRG-ZPD008-20041008-11373P1C …KTERÁ MÁ ZÁSADNÍ DOPADY DO REGIONŮ Prosperovat můžeme jen v prosperující zemi ČEZ PROTI KRIZI 5 600 pracovních míst nové zakázky i pro drobné dodavatele uvolněných až 800 mil. Kč možnost posunu záloh o 1 měsíc pro živnostníky pojištění pro 2,7 milionu zákazníků elektřina zdarma 3 měsíce při ztrátě zaměstnání 3 3

V NÁSLEDUJÍCÍM OBDOBÍ MÁ SKUPINA ČEZ JASNĚ DEFINOVANÉ PRIORITY A CÍLE Zahraniční expanze Spolupráce se státní správou Výrobní zdroje 2.vlna ekologizace Rekultivace úložišť orientace na hodnotu jasně definované geografické zaměření vize Skupiny ČEZ jako klíčový faktor rozhodování aktivní spolupráce s kraji podpora samospráv společenská odpovědnost Tušimice II Prunéřov II Ledvice Počerady JE Temelín JE Dukovany oproti roku 2007 jsme připraveni snížit emise o: příklad Ústecký kraji K roku 2016 SOx 60% NOx 53% TZL 37% K roku 2020 SOx 67% NOx 65% TZL 48% monitoring uzavřených úložišť uzavírání vybraných úložišť environmentálně šetrný provoz zbývajících úložišť 4 4

PRIORITY A CÍLE ZAHRANIČNÍ EXPANZE I nadále budeme pečlivě vybírat jen ty projekty, které zvyšuji hodnotu Skupiny ČEZ Soustředíme se na oblast střední a jihovýchodní Evropy a zvláště země, ve kterých již nyní působíme. Přestáváme sledovat oblasti, kde jsme neměli ambici působit jako významný hráč na trhu (Rusko, Ukrajina). Vize: Stát se jedničkou na trhu s elektřinou ve střední a jihovýchodní Evropě Zvyšování efektivity Zahraniční expanze Obnova zdrojů Firemní kultura – 7 principů 5 5

PRIORITY A CÍLE OBNOVY VÝROBNÍCH ZDROJŮ Soustředíme se na projekty v České republice Tušimice II (4x 200 MW) Prunéřov II (3 x 250 MW) Ledvice (660 MW) – nový zdroj -realizace stavebních objektů PPC v Počeradech Dostavba JE Temelín – pokračování procesu EIA, příprava investic Rozšíření JE Dukovany – zpracování studie proveditelnosti ZAHRANIČNÍ PROJEKTY Paroplynový projekt Varna Paroplynové projekty Slovnaft, Dufi a Skawina, vých. SR Nové bloky v Jaslovských Bohunicích Dostavba JE Černá Voda Paralelně se věnujeme i zdrojům v zahraničí Pro úspěšnou realizaci další z našich strategických iniciativ – Obnovy zdrojů je klíčové pokračovat ve všech investičních akcích v souladu se schválenými harmonogramy, rozpočty a v souladu se stanovenými parametry projektů: u komplexní obnovy Tušimice II budeme uvádět bloky 23 a 24 do provozu v komplexní obnově Elektrárny Prunéřov II se připravuje realizace stavby a jedná se s potenciálními dodavateli u výstavby nového 660 MW zdroje v Ledvicích započala realizace stavebních objektů hlavního výrobního bloku u výstavby paroplynového projektu v Počeradech bude v letošním roce probíhat posuzování vlivu stavby na životní prostředí a výběr klíčových komponent pro paroplynový cyklus u projektu případné dostavby Temelína pokračujeme v procesu EIA, probíhá příprava souvisejících a vyvolaných investic v projektu případného rozšíření Dukovan budeme pokračovat ve zpracování studie proveditelnosti V zahraničních projektech se zaměříme na: přípravu paroplynových projektů Varna, Slovnaft a Dufi a Skawina přípravu výstavby bloků JE Černá Voda v konsorciu více firem. Vize: Stát se jedničkou na trhu s elektřinou ve střední a jihovýchodní Evropě Zvyšování efektivity Zahraniční expanze Obnova zdrojů Firemní kultura – 7 principů 6 6

STRATEGICKÉ SMĚRY FUTUREMOTION Podpora vědy a výzkumu a využití nových technologií a postupů ve výrobě, spotřebě i distribuci Snížení zátěže životního prostředí Zvýšení bezpečnosti dodávek a snížení celkových nákladů na energii Doplnění tradiční energetiky o nový pilíř: lokální výrobu Rozšíření možnosti lidí rozhodovat o svém způsobu využití energií Zvýšení pohodlí, prostor pro úspory energie i peněz Zásadní snížení hluku a emisí aut, zlevnění osobní dopravy Podpora elektromobility

VÍCE PRÁCE ZAMĚSTNAVATELŮM PRG-ZPD008-20041008-11373P1C VÍCE PRÁCE ZAMĚSTNAVATELŮM V letech 2009 – 2010 Skupina ČEZ navýší plánované investice do výroby a distribuce elektřiny o více jak 5 miliard korun. Rychlá pomoc zaměstnavatelům zachrání pracovní místa. Více práce od ČEZ pro stávající dodavatele nahradí snížené zakázky od jiných firem či umožní přijmout nové zaměstnance Zakázky pro nové dodavatele zachrání pracovní místa ohrožená krizí 8 8

URYCHLÍME INVESTICE DO STÁVAJÍCÍCH ELEKTRÁREN ČEZ V ČESKÉ REPUBLICE PRG-ZPD008-20041008-11373P1C URYCHLÍME INVESTICE DO STÁVAJÍCÍCH ELEKTRÁREN ČEZ V ČESKÉ REPUBLICE V letech 2009 – 2010 urychlíme a tím navýšíme investice do našich elektráren již máme identifikovány nové zakázky pro firmy v hodnotě nejméně 4 miliardy Kč (nad stávající rozsáhlý investiční program do obnovy elektráren) V uvedených letech se bude jednat i o významné posílení projektových pracích. Konkrétní investice ekologie – opatření na snížení oxidu dusíku a tuhých látek v elektrárnách Mělník, Prunéřov 2 a Dětmarovice zvýšení účinnosti v elektrárnách Mělník, Tisová a Prunéřov – výměna vysokotlakých a středotlakých částí turbín rekonstrukce a modernizace rozvodů teply ve Dvoře Králové rekonstrukce a modernizace fyzického zabezpečení Jaderné elektrárny Dukovany (ploty, zábrany, atd.) zateplení administrativních budov, modernizace výtahů rekonstrukce a drobné opravy administrativních budov zvýšení požární bezpečnosti na všech elektrárnách 9 9

LETOS NAVÝŠÍME INVESTICE DO DISTRIBUČNÍ SÍTĚ O 1,17 MILIARDY KORUN PRG-ZPD008-20041008-11373P1C LETOS NAVÝŠÍME INVESTICE DO DISTRIBUČNÍ SÍTĚ O 1,17 MILIARDY KORUN V roce 2009 hodlá ČEZ Distribuce investovat do obnovy a posílení distribučních sítí rekordních 10,7 miliardy korun. Ve srovnání s předchozím rokem 2008 navyšujeme tyto investice o 2,4 mld. Kč Navýšení investic bude směřováno především na zajištění kvality a spolehlivosti dodávek elektřiny investice zaměřené na snížení ekologických zátěží stavby pro nová připojení odběrných míst Navýšeným investičním plánem jsou vytvořeny pracovní příležitosti pro více než 22 500 lidí v rámci České republiky. V dalších 5 letech budeme investice do distribuce nadále navyšovat. Investice ČEZ Distribuce mld. Kč 10,7 navýšení - 1,1 mld. Kč plán - 9,6 mld. Kč 10 10

ZAKÁZKY VÝHRADNĚ PRO TUZEMSKÉ FIRMY PRG-ZPD008-20041008-11373P1C ZAKÁZKY VÝHRADNĚ PRO TUZEMSKÉ FIRMY Příklady staveb Ostrava – Vítkovice – rekonstrukce kabelů vysokého a nízkého napětí, rekonstrukce transformovny (76 mil. Kč) Havířov – rekonstrukce vedení (38 mil. Kč) Chomutov – rekonstrukce transformovny Chomutov – jih (30 mil. Kč) Přehled staveb po oblastech podle výše investic podle počtu projektů 11 11

PŘÍNOS PRO ZAMĚSTNANOST PRG-ZPD008-20041008-11373P1C PŘÍNOS PRO ZAMĚSTNANOST Navýšení investic vytváří pracovní místa pro 5 600 zaměstnanců u stávajících i nových dodavatelů. Nové zakázky najdou dodavatelé od 1. 4. 2009 na speciální webové stránce ČEZ. 12 12

UVOLNĚNÍ PENĚZ ŽIVNOSTNÍKŮM PRG-ZPD008-20041008-11373P1C UVOLNĚNÍ PENĚZ ŽIVNOSTNÍKŮM ČEZ nabídne malým podnikatelům možnost posunout si placení záloh o měsíc: uvolnění až 800 milionů korun v roce 2009. Uvolnění cash-flow živnostníkům. snížení potřeby úvěrů a kontokorentů největší pomoc pro energeticky náročná podnikání (pekaři, zelináři, obchodníci s potravinami) 13 13

SKUPINA ČEZ NABÍDNE VŠEM PODNIKATELŮM POSUN SPLATNOSTI ZÁLOH O 1 MĚSÍC pokud zákazník = podnikatel projeví zájem, posuneme splatnost jeho původně vystavených záloh o 1 měsíc splatnosti zálohových plateb po 1. 4. 2009 budou zákazníkovi posunuty vždy o 1 měsíc (první a poté dalších do konce fakturačního období) zákazníci mají zálohy s různou periodou: 1měsíční (převážně), 2měsíční, čtvrtletní zákazník s měsíčními zálohami zaplatí za fakturační období o 1 zálohu méně poslední nezaplacená záloha bude zúčtována v nejbližší následující fakturaci od 1. 3. 2009 do 31.12.2009 se zákazníci mohou registrovat na Zákaznické lince Skupiny ČEZ nebo u svého obchodního zástupce

POMOC LIDEM POSTIŽENÝM KRIZÍ PRG-ZPD008-20041008-11373P1C POMOC LIDEM POSTIŽENÝM KRIZÍ ČEZ zaplatí všem domácnostem pojištění plateb za elektřinu pro případ ztráty zaměstnání: úhrada až 3 měsíčních záloh v roce 2009. Pojištění pro 2,7 mil. zákazníků. pomoc nejvíce postižené skupině – lidé, kteří přijdou o zaměstnání možnost ušetřit peníze při ztrátě zaměstnání a udržet si finanční rezervu pro obtížné období 15 15

OD 1. 3. 2009 SKUPINA ČEZ PŘIPRAVILA POJIŠTĚNÍ SCHOPNOSTI SPLÁCET PRO VŠECHNY SVÉ ZÁKAZNÍKY Z ŘAD DOMÁCNOSTÍ Parametry pojištění schopnosti splácet pro domácnosti plošné pojištění celého portfolia zákazníků z řad domácností pojištěným je náš zákazník (jméno na smlouvě) a jeho manžel/manželka pojištění se vztahuje na všechna odběrná místa zákazníka pojistné krytí na ztrátu zaměstnaní pokrývá ztrátu zaměstnání od 1. 3. do 31. 12. 2009 (zákazník prokáže potvrzením Úřadu práce) datum ztráty zaměstnání definováno jako datum registrace na úřadu práce zákazník musí být zaměstnán po dobu minimálně 6 měsíců před uplatněním nároku na plnění (prokáže potvrzením od zaměstnavatele) vztahuje se na zákazníky s dobrou platební morálkou (= v posledních 12 měsících nebyl oprávněně odpojen z důvodu neplacení elektřiny) pojištění pokrývá částku odpovídající třem měsíčním zálohovým platbám (dle aktuální výše zálohy v okamžiku vyhlášení akce: 17. 2. 2009) maximální výše 1 pojištěné zálohy = 7 500 Kč plnění (možnost pokrytí 3měsíčních plateb) může zákazník nárokovat pouze 1x pojistné krytí (platbu zálohy) hradí za zákazníka pojišťovna přímo na účet ČEZ Prodej zákazník před 2. a 3. výplatou prokáže potvrzením Úřadu práce pokračující nezaměstnanost od 1. 3. 2009 se zákazníci mohou přihlásit na Zákaznické lince Skupiny ČEZ 840 840 840