Mára Petřivalský SCM Hanácké oblasti v OB Jaké (ne)jsou možnosti Sportovního centra mládeže aneb SCM v orientačním běhu po 10 letech

Zdroj: COH Zlín 1950první orientační závod - Pohár města Zlína 1961ustavení reprezentačního družstva 1966první oddíl orientačního sportu - TJ Gottwaldov 1971tréninková střediska pro MS 72 na 8 místech v ČSSR 1974 Centra talentované mládeže 1976Tréninková střediska mládeže (TSM) - Nový Bor, Praha, Jičín, Třinec, Brno, Gottwaldov, Hr. Králové - silně spojena s osobnostmi vedoucích trenérů Hradec – Weber Třinec – Gavenda Jičín – Zakouřil Brno - Dittrich Gottwaldov – Stacke SCM OB Trocha histórie: TSM

1984 rozhodnutím ÚV ČSTV končí TSM v neolympijských sportech včetně OB … 2003 vznik nových SCM - program Nadace OB pro SCM 2004 ustavení Komise talentované mládeže sekce OB Stav v 2013  OK Lokomotiva Pardubice  SK Brno – Žabovřesky  OK 99 Hradec Králové  Sportovní klub orientačního běhu Zlín  Moravskoslezská KO ČSTV  KO ČSTV Libereckého kraje  Pražská tělovýchovná unie  Sportovní centrum mládeže Hanácké oblasti v OB  Západočeské sportovní centrum mládeže (OB,LOB) V minulosti – OK Jilemnice, OB Turnov, …. SCM OB Trocha histórie: TSM

Struktura řízení SCM v atletice SCM OB Pohled k sousedům: SCM ČAS

Závodníci SCM jsou rozděleni do 4 skupin: o skupina "22" (závodníci let s vysokou výkonností) – schvaluje trenérská rada ČAS o skupina "A" (reprezentanti výběrů let a medailisté M-ČR dorostu, jun. a dospělých) o skupina "B" (reprezentanti "15" a medailisté M-ČR st. žactva a finalisté M-ČR dorostu, juniorů a dospělých) o skupina "C" (ostatní zařazení na základě splněného výkonnostního kritéria) SCM OB Kritéria pro zařazení do SCM ČAS Hoši15 let16 let17 let18 let 3000 m10:10,009:25,009:15,009:05, m 16:20,0015:40,00

Zkvalitnění sportovní přípravy formou:  částečné nebo úplné úhrady účasti na společných výcvikových táborech  materiální výpomoc (úhrada podpůrných prostředků, speciální obuvi, příp. dalšího sportovního materiálu)  informační a metodický servis (termíny, nominační kritéria apod.) zdravotní zabezpečení (závažnějších zranění, prevence) SCM OB Co SCM atletům poskytuje:

Garantuje ČAS ze státního rozpočtu: - mzda vedoucího trenéra SCM - jednorázové odměny osobních trenérů členů SCM - výdaje na sportovní přípravu závodníků - tělovýchovně-lékařské prohlídky - hospodářsko–správní výdaje SCM VEDOUCÍ TRENÉR = týdenní pracovní náplň v rozsahu: - 20 hodin přímého trenérského působení - 20 hodin organizační práce - příprava tréninkových plánů (cca 4 h) - organizace činnosti centra (vyúčtování, doplňování seznamu členů atd.) - organizace a trenérské vedení členů centra na výcvikových táborech - spolupráce se svazovým trenérem mládeže ČAS - spolupráce s odbornými komisemi V PAS či KAS (náborové akce) - odborné vzdělávání distribucí tréninkových deníků, odborných textů a videomateriálů SCM OB Ekonomické zabezpečení SCM ČAS

Předsednictvo ČSOS Sekretariát ČSOS Předsednictvo sekce OB Komise talentované mládeže sekce OB - zpracovává koncepci práce s talentovanou mládeží OB plán přípravy výběru dorostu OB personální složení realizačního týmu výběru dorostu OB nominace do výběru dorostu OB a nominační kritéria na MED spolupráce se Soutěžní komisí sekce OB při sestavování kalendáře V době vzniku (2004) byli do KTM přizvání zástupci všech nově vzniklých SCM! SCM OB Systém práce s talentovanou mládeží OB

Historická perlička – „Antialkoholový zákon“ (2005 ) „V době konání závodů v orientačním běhu (oddílové, oblastní, …) i soustředění platí pro závodníky zařazené do dorosteneckého družstva (včetně skupiny „sledovaných „) zákaz konzumace alkoholických nápojů. Pokud někdo toto nařízení poruší …. “ SCM OB Komise talentované mládeže sekce OB

spolupracuje s Nadací OB (dle jejích požadavků) při přidělování grantů pro SCM a jejich vyhodnocování koordinuje činnost a metodicky pomáhá SCM vyhodnocuje pro P-ČSOS účelnost využití finančních prostředků poskytnutých ČSOS pro SCM, která nejsou zařazena pod Nadaci OB spolupracuje se sportovními gymnázii zaměřenými na OB (dle jejich požadavků) metodicky spolupracuje s oblastmi v péči o talentovanou mládež SCM OB Komise talentované mládeže sekce OB

„Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM“ (dokument z prosince 2006 – Zdenka Králová) „Základ práce s mládeží všeobecně je v klubech a oddílech … Druhým článkem podílejícím jsou sportovní centra mládeže. SCM sdružují mládež ve věku od 15ti do 18ti let, která již vykazuje svými výsledky známky talentu nebo mládež, která má předpoklady pro další sportovní vývoj. Příprava v SCM tvoří hlavní nástavbu nad klubovou přípravou v tréninku talentovaného sportovce. SCM spolupracuje s trenéry v klubech. SCM slouží jako základna pro dorostenecký výběr. Třetím článkem zapojeným do výchovy talentované mládeže je dorostenecký výběr …“ SCM OB Komise talentované mládeže sekce OB

Organizační začlenění SCM: SCM nejsou samostatnými právními jednotkami, fungují při klubu, oblasti nebo kraji. SCM tvoří skupina dobrovolně pracujících trenérů s vybranými talentovanými závodníky. Realita: - 4 SCM při klubech - 3 SCM při KO ČSTV nebo sportovní unii - 2 SCM jako právní subjekty – občanská sdružení SCM OB Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM

Regionální rozmístění center: Síť center se přirozeně vyvinula dvojím způsobem. Buďto vznikly kolem velkého klubu, nebo zahrnují celou oblast. Síť SCM pokrývá celou republiky, která je orienťácky aktivní. Závodníky, kteří by regionálně nenáleželi do žádného SCM, zařadí jiné blízké SCM. Realita: - Dokument KTM konstatuje spontánní vývoj situace a zbožná přání - Neexistuje přehled o činnosti SCM – jediným zdrojem zprávy o činnosti na webu Nadace OB SCM OB Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM

Ekonomické podmínky existence SCM : Koncepce práce s talentovanou mládeží v SCM je částečně ovlivněna současným způsobem financování středisek. Financování je zabezpečeno prostřednictvím grantů, které ve výběrovém řízení poskytuje Nadace OB. SCM, která neuspějí, financuje menší částkou než je nadační ČSOB. Způsob přidělení peněz od ČSOB navrhuje KTM. Pro celkové pokrytí finančních potřeb musí SCM zabezpečit i vlastní zdroje. Realita: -Nadace je nezávislá – může, ale nemusí SCM podporovat -Podmínky grantů velmi přísné – časté vyřazení pro formality - Zdroje s ČSOS jsou rozdělovány nesystémově - dle aktuální situace a bez známých pravidel pro SCM SCM OB Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM

- Registrována od r. 1994, sídlo v Brně Cíle nadace: -Podpora a rozvoj orientačního běhu a dalších sportů napomáhajících zvyšování fyzické kondice, regenerace organismu nebo jsou jinak zdraví prospěšné. -Ochrana a tvorba životního prostředí se zaměřením na přírodní prostory, které jsou uvedenými sporty využívány. Správní rada: Evžen Cigoš, Pavel Pekárek, Pavel Komárek Nadační jmění: tis. Kč Finanční majetek: tis. Kč (zisk tis. Kč za 2012) Programy v r. 2012: SCM (15-18 let): Kč (v r už Kč) SCD (11-14 let): Kč SCM OB Nadace orientačního běhu

Struktura příjmů SCM podle zpráv za r SCM OB Finance SCM: možné zdroje SCMLPUPHAHKZlínLiberecHanáZBM Nadace OB % Kraj Město Členové Jiné Celkem Počet členů

Ekonomické zabezpečení akcí SCM a podpora závodníků: SCM přispívá na akce závodníkům podle konkrétní finanční situace. Náklady spolufinancují i kluby nebo jednotliví závodníci. SCM si může zařadit závodníky do skupin podle výkonnosti a podle toho je finančně podporovat. SCM může přispívat závodníkům, kteří se zúčastňují akcí dorosteneckého výběru a juniorského reprezentačního družstva. SCM by se mělo podílet na financování nákladů spojených s lékařskými prohlídkami. Realita: SCM mají každé svůj systém použití financí a příspěvků členům SCM OB Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM

Vyhodnocení činnosti SCM: Pokud SCM obdrželo grant podá závěrečné vyúčtování Nadaci, pokud obdrželo finanční příspěvek od ČSOB vyúčtuje jeho čerpání svazu. Součástí závěrečné zprávy pro Nadaci je tabulka hodnotící dosažené výsledky SCM. Tabulku sestaví i SCM, která byla podporována ČSOB. Tabulky slouží KTM pro vyhodnocení činnosti všech SCM a pro srovnání vývoje a výsledků v čase. Realita: Závěrečné zprávy SCM pro Nadaci OB veřejné dostupné Zprávy o čerpání příspěvků ČSOS neveřejné ? Vyhodnocení činnosti SCM ze strany KTM ?? SCM OB Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM

Sportovní náplň činnosti SCM: Hlavní náplní činnosti SCM jsou soustředění, která připravují závodníky ve vybraných technicky náročných terénech a dbají na zvýšení běžecké úrovně závodníků. Soustředění probíhají v ČR i v zahraničí. Součástí činnosti SCM jsou testy běžecké výkonnosti na dráze. SCM vyžaduje (přes osobní trenéry) pravidelné lékařské prohlídky. SCM úzce spolupracuje s osobními trenéry závodníků tak, aby byl respektován individuální vývoj každého talentovaného závodníka. Realita: Sportovní náplň činnosti SCM funguje … SCM OB Koncepce práce s talentovanou mládeží SCM

SCM OB Jaké jsou možnosti SCM?

Lidé SCM OB Jaké jsou možnosti SCM?

Lidé SCM OB Jaké jsou možnosti SCM? Peníze

Lidé SCM OB Jaké jsou možnosti SCM? Vybavení Peníze

Lidé SCM OB Jaké jsou možnosti SCM? Vybavení Peníze PR

SCM OB Personální zázemí SCM Obdobné potřeby jako u fungování oddílů: -Plánování akcí -Organizační zajištění (ubytování, strava, doprava …) -Technické zajištění (mapy, tratě, kontroly, SI …) -Trenéři (SCM x oddíloví trenéři, SCM x závodníci) „Papírování“ (administrativa) -Psaní grantových žádostí a zpráv -Vedení účetnictví -Daně a úřady (FÚ, ČSSZ, …) Informace -Webové stránky -Facebook, … -YouTube, …

SCM OB Trénink – motivace - zábava

SCM OB I trenéry to musí bavit …

Výdaje a příjmy v letech SCM OB Finance SCM Hanácké oblasti

Srovnání výdajů vs SCM OB SCM HO Soustředění Příspěvky na účast na závodech360 Příspěvky na dopravu členů na závody ŽA a MČR60 Režie činnosti centra (web, telefon x účetnictví)11 Tisk map130 Lékařské prohlídky05 Vratka části grantu Nadace OB013 Celkem Finance SCM Hanácké oblasti

Výhody a nevýhody: -Propojení s financemi oblasti (krajského svazu OB) -Menší starosti s účetnictvím Omezení: 1.Nemožné získávat finanční podporu z veřejných i jiných zdrojů 2.Řada omezení nebo komplikací finančního provozu a účtování – platby v zahraničí, platby kartou, platby v hotovosti, výběr příspěvků v hotovosti a provoz pokladny apod. 3.Komplikované rozhodování a řízení – podpisy dokumentů, schvalování proplácení faktur, … 4.Nejasná budoucnost celého systému ČSTV SCM OB SCM HO – pod hlavičkou KS ČSTV ( )

1.Možnost získat dotace a granty z řady zdrojů – kraj, sponzoři, dary 2.Průhledný provoz vlastního účetnictví a vlastního bankovního účtu s výrazně nižšími náklady 3.Jednoduché rozhodování a řízení, propojené s Hanáckou oblastí na základě interních dohod VH o.s. současně s VH oblasti (Krajského svazu OB) Vedoucí SCM a trenérská rada schvalovány VH ve stejném obsazení jako funkce v oblasti SCM OB SCM HO – občanské sdružení (2012- )

Příspěvky členům SCM na náklady soustředění v r Skupina A: % -Skupina B: % -Skupina C: % Pořádání závodu OŽ HO – zisk příjmem SCM SCM OB SCM Hanácké oblasti

-Všechny akce SCM jsou otevřené pro ostatní zájemce -Minimálně 2 akce jsou společné s SCD SCM OB Propojení SCM a SCD

Podpora účasti bývalých členů SCM z juniorských a seniorských kategoriích z Hanácké oblasti SCM OB

2010 – Slovinsko, 2011 – Švédsko 2012 – Španělsko, Slovensko SCM OB Soustředění v zahraničí

SCM OB Podpora účasti na akcích výběru dorostu

OB není a dlouho asi nebude olympijský sport … Co vlastně SCM potřebují? -Jasnější koncepce SCM ze strany ČSOS -Spolupráce SCM a KTM Co se dá zlepšovat … -Lepší informovanost o činnosti SCM -Spolupráce SCM při organizaci soustředění SCM OB SCM v OB: co dále?

SCM OB Děkuji za pozornost!