Program rovných příležitostí v České spořitelně Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas

2 CS má více než 10, 400 zaměstnanců, z toho 74% jsou ženy (85% na pobočkách) V top managmentu je 26% žen (36% všech úrovní, 2.9% všech zaměstnankyň). Přibližně 10% zaměstnanců je na mateřské nebo rodičovské dovolené, tj. kolem tisíce osob! Každá 8. žena zaměstnaná v ČS je v současnosti na MD nebo RD V letech byla návratnost žen z MD zpět do banky pouhých 12% V ČS pracuje cca samoživitelek/ů (88% z nich jsou ženy) Jak jsme na tom v ČS? Mateřské a rodičovské dovolené v ČS

3 Diversitas – vize a cíle programu v ČS Vize programu Diversitas Zabezpečit rovné příležitosti ženám a mužům na všech profesních úrovních a ve všech oblastech činnosti celé finanční skupiny České spořitelny Cíle programu Diversitas Nastavit rovné příležitosti na všech pozicích a ve všech oblastech Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí v ČS Podpora pro ženy (rodiče) s dětmi Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci a nízkým počtem žen mezi manažery Snížit/odstranit nerovnosti v odměňování pro stejné pozice Zlepšení týmové spolupráce a inovace Zvýšení vzájemné úcty a respektu v souladu s rozvojem firemní kultury

4 Key Focus Areas Monitorování a měření Slad´ování pracovního a soukromého života Nábor a kariérní růst Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí

5 Monitorování a měření Prosazování rovných příležitostí a rozmanitosti je běh na dlouhou trať; jsme stále na začátku a musíme překonávat mnoho překážek a stereotypů Přesto se toho za rok a půl podařilo už hodně: Diversitas je součástí Výkonnostních kritérií (KPIs) pro ředitele Návratnost matek z MD nebo RD Účast na školení k diverzitě + osobní závazek manažera Snížení mzdových rozdílů na stejné pozici Pracovní setkání k programu zaměstnanců na pobočkách s cílem vytipovat problémy a nastavit plán řešení Pravidelné čtvrtletní monitorování a vyhodnocování gender statistik – „Fact Sheet“ je předkládán představenstvu Přijetí antidiskriminační klauzule na úrovni celé společnosti.

6 Týden placené dovolené pro novopečené otce (patné od 1 srpna 2010) Informační brožury pro nastávající matky a pro manažery o přípravě na mateřskou dovolenou Pravidelné sledování návratu matek (rodičů) zpět do práce po mateřské nebo otcovské dovolené Podpora částečných úvazků, sdílených pracovních úvazků a práce z domova (osvěta a pozitivní příklady, že to jde) Setkání zaměstnanců na mateřské a rodičovské dovolené s manažery banky V přípravě: Příspěvek na péči pro děti do 3 let Diskuse o firemní školce stále probíhá Slad´ování pracovního a soukromého života Podpora rodičů s dětmi

7 Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci na jedné straně a nízkým počtem žen mezi manažery na straně druhé. a)Mentoring pro ženy b)Školení na asertivitu pro ženy c)Více mužů v pobočkové sítí Nábor a talent management Milníky Od r jsme získali 4 nové ženy manažerky druhé linie, a máme celkem 4 ředitelky OP z 22 (Brno, Kladno, Zlín, Mladá Boleslav). Rovné příležitosti se staly součástí náborového procesu (postupy při interview, genderově neutrální inzerce, monitorování kandidátů). 28 ze 70 lidí, nominovaných do programu řízení talentů 2009, jsou ženy (40%), což je proti roku 2007 téměř 20% nárůst. Z celkového počtu 50 osob, přijatých do programu řízení talentů (všechny úrovně), je žen 21.

8 Průzkum na intranetu zaměřený na genderové aspekty proběhl v červenci a srpnu 2008 Proběhl audit rovných příležitostí, který provedla nezisková organizace Gender Studies, doporučení se promítla do plánu roku 2010 Průzkum spokojenosti zaměstnanců v r obsahoval i otázky týkající se programu Diversitas, firemní kultury a etiky, vyhodnocení výsledků z gender pohledu V prosinci 2009 proběhlo společenské setkání pražských zaměstnankyň, na kterém se představily plány programu a otevřeně diskutovaly problémy spojené s tématem Věková diskriminace Loajální versus mladí dynamičtí Platové rozdíly V roce 2010 probíhají pracovní setkání k programu se zaměstnanci poboček (celkem 22 OP v celém regionu) Zvýšení povědomí o programu identifikace priorit v pobočkové sítí Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí v ČS

9 Nabízíme zaměstnancům školení (kurzů/seminářů) k problematice rovných příležitostí Soutěž o Firmu roku 2009: Rovné příležitosti: V roce 2009 ČS cenu vyhrála a byla oceněna za systémový přístup k rovným příležitostem a slaďování práce a osobního života Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí ČS je jediná banka ve skupině Erste s programem pro rovné příležitosti a je inspirací pro ostatní banky ve skupině

10 Děkuji za pozornost