PROJEKTOVÝ A DOTAČNÍ MANAGENT Mgr. Daniela Navrátilová

Obsah: projekt dotace projektové plánování realizace projektu strategie pro VaV dotační zdroje pro VaV instituce ve VaV

PROJEKT PROJEKT

DEFINICE PROJEKTU: dočasná činnost jedinečná činnost definice cíle časový plán finanční rozpočet odpovědnost

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT: plánování organizování vedení kontrolování rozhodování

PROJEKT DOTACE

VEŘEJNÉ ZDROJE: grant dotace poskytovatelé dotací PROJEKT VEŘEJNÉ ZDROJE: grant dotace poskytovatelé dotací dotační programy / tituly „měkké“ / „tvrdé“ projekty

ŽÁDOST O DOTACI: odpovídá plánu projektu výzva k předkládání žádostí (časové/finanční omezení) zpracování žádosti požadavky poskytovatele dotace zpravidla v elektronické podobě

HODNOCENÍ ŽÁDOSTI: průběžné / hromadné hodnocení hodnoticí kritéria PROJEKT HODNOCENÍ ŽÁDOSTI: průběžné / hromadné hodnocení hodnoticí kritéria formální náležitosti obsah žádosti schválení – rozhodnutí / smlouva

PROJEKT PLÁNOVÁNÍ

PROJEKT kde se nyní nacházím? kam chci dospět? jak se tam dostanu?

PROJEKT (PROČ?) CO? JAK? KDY? KDO? ZA KOLIK?

příčina realizace projektu projekt přispěje k naplnění záměru jeden záměr naplňuje více projektů

PROJEKT Cíl: co? = změna SMART projekt má vždy pouze 1 cíl

SMART CÍL: specifický měřitelný akceptovatelný reálný termínovaný PROJEKT SMART CÍL: specifický měřitelný akceptovatelný reálný termínovaný

PROJEKTOVÉ AKTIVITY: jak? logicky nebo časově uzavřené celky etapizace projektu = klíčové aktivity = klíčové činnosti = pracovní balíky = work packages (WP) ověřitelné výstupy (kvantitativní)

ČASOVÝ HARMONOGRAM: kdy? Ganttův (úsečkový) diagram PROJEKT ČASOVÝ HARMONOGRAM: kdy? Ganttův (úsečkový) diagram PERT (síťový) diagram kritická cesta

PROJEKT gantův diagram:

PROJEKT gantův diagram:

PERT DIAGRAM Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F

PERT DIAGRAM A Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 45 A Start

PERT DIAGRAM B A Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 15 B 45 A Start

PERT DIAGRAM B C A Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 20 15 B C 45 A Start

PERT DIAGRAM B C A D Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 20 15 B C 45 A 30 D Start

PERT DIAGRAM B C A E D Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 20 15 B C 15 45 A 30 15 E D Start

PERT DIAGRAM B C A E D F Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 20 15 B C 15 45 A 30 15 E D Start 30 F

PERT DIAGRAM B C A E G D F Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 20 15 B C 15 45 A 30 30 15 E G D Start 30 30 F

PERT DIAGRAM Kritická cesta: A-B-C-E-G = 125 dní B C A E G D F Událost Popis činnosti (vydání odborného textu) Předpokládaný čas (dny) Předcházející událost A Tvorba hrubé verze textu 45 žádná B Recenze hrubé verze textu 15 C Korektura textu 20 D Tvorba obrázků a grafů 30 E Recenze konečné verze C, D F Uzavření smlouvy s tiskárnou G Tisk publikace E, F 20 15 B C 15 45 A 30 30 Kritická cesta: A-B-C-E-G = 125 dní 15 E G D Start 30 30 F

PERT DIAGRAM

PROJEKTOVÝ TÝM: kdo? (s kým?) stanovení pracovních pozic organizační struktura zodpovědnost a kompetence způsob komunikace partnerství s jinou organizací

Rozpočet: za kolik? lidské, materiální, finanční zdroje PROJEKT Rozpočet: za kolik? lidské, materiální, finanční zdroje metody odhadu nákladů (top-down, bottom-up) uznatelné / neuznatelné náklady investiční / neinvestiční předfinancování

LOGICKÝ RÁMEC (LOGFRAME) Záměr Popis záměru Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje informací k ověření (způsob ověření) --- Cíl Popis cíle (změny) Předpoklady a rizika Výstupy Popis výstupů Aktivity Výčet aktivit Přiřazení potřebných zdrojů (peníze, lidé, zařízení …) k jednotlivým aktivitám Časový rámec jednotlivých aktivit Nezbytné podmínky

Logický rámec - příklad PM Consulting s.r.o.

PROJEKT REALIZACE

administrace projektu kontrola a monitorování projektová dokumentace vedení projektu administrace projektu kontrola a monitorování projektová dokumentace komunikace s poskytovatelem dotace podstatné / nepodstatné změny uzavření a vyhodnocení archivace udržitelnost

Čerpání dotace: zálohové platby předfinancování zpoždění v platbě PROJEKT Čerpání dotace: zálohové platby předfinancování zpoždění v platbě důvody k vrácení dotace

PROJEKT STRATEGIE PRO VaV

STRATEGICKÉ DOKUMENTY VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ ČR: PROJEKT STRATEGICKÉ DOKUMENTY VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ ČR: Lisabonská strategie Barcelonský cíl Evropský výzkumný prostor (ERA) => Národní politika výzkumu, vývoje a inovací ČR (2009-2015) Národní program výzkumu (2006-2011)

PROJEKT DOTAČNÍ ZDROJE PRO VaV

PROJEKT ČR: Ministerstva ČR OP VaVPI OP VK OP PI GA ČR + TA ČR GA AV

EU: Rámcové programy EU (7FP) Evropská vědecká nadace (ESF) EUREKA PROJEKT EU: Rámcové programy EU (7FP) Evropská vědecká nadace (ESF) EUREKA COST CIP KONTAKT

PROJEKT INSTITUCE VE VaV

Rada pro výzkum, vývoj a inovace MŠMT TA ČR PROJEKT Rada pro výzkum, vývoj a inovace MŠMT TA ČR Technologické centrum AV ČR CORDIS

Mgr. Daniela Navrátilová Děkuji za pozornost!!! Mgr. Daniela Navrátilová Ústav managementu a marketingu Moravská vysoká škola Olomouc daniela.navratilova@mvso.cz