Poddodávky ve stavebnictví

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Obecné požadavky na výstavbu
Advertisements

Seminář k ukončování projektů FS Vzorové obsahy 10. června 2008 Praha RNDr. Alois Kopecký, ŘO FS Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.
Dokumentace o realizaci stavby
Co je důležité znát pro realizaci projektu?
Aspe - systém pro řízení stavebně investičních projektů
Organizace a řízení výstavbových projektů v praxi
MODELOVÁNÍ STAVEBNÍ VÝROBY
Užívání staveb Dokončenou stavbu, popřípadě část stavby schopnou samostatného užívání, pokud vyžadovala stavební povolení nebo ohlášení a stavební úpravy.
FRVŠ 1400/2010/F1/a Zkušebnictví a řízení jakosti staveb Proces 8 Užívání stavby.
Dokumentace k zajištění BOZP
FRVŠ 1400/2010/F1/a Zkušebnictví a řízení jakosti staveb Proces 2 Zemní práce.
Fakulta stavební Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava – Poruba.
Fakulta stavební Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava – Poruba.
Individuální projekt Pardubického kraje na sociální služby.
Formy nabídkové ceny Individuální kalkulace
Přílohy související s podáním a realizací dotace z PRV Lipová, „Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských.
Inspekce kvality sociálních služeb
Možnosti kontroly veřejných zakázek Oživení, o. s.
Realizace projektu - ČR Centrum pro regionální rozvoj.
Technická normalizace v České republice 1.Tvorba českých technických norem 2.Mezinárodní spolupráce 3.Postavení českých technických norem.
Semestrální práce z předmětu Projektový management
1. Poskytování informací komunikace mezi uchazečem a zadavatelem Dobrá praxe = Otevřenost 2 kvalita & množství forma a způsob uveřejňování a poskytování.
Pro MAS projekty (období 2007 – 2013) Státní zemědělský intervenční fond, Ministerstvo zemědělství.
VÝKON STÁTNÍHO POŽÁRNÍHO DOZORU
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název projektuEU peníze středním školám Masarykova OA Jičín Název školyMASARYKOVA OBCHODNÍ.
Řízení nákladů a ceny stavby
INFORMAČNÍ SYSTÉMY Semestrální projekt 2013/2014 Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Průřezové problémové okruhy ke zkoušce
Systém kontrolní činnosti SEI
Systém kontrolní činnosti SEI
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
Smluvní výtahy ve výstavbě Poptávka, nabídka, smlouva o dílo, plnění
INFORMAČNÍ SYSTÉMY CVIČENÍ: Semestrální projekt Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
STAVEBNÍ DOZOR Stavební úřady vykonávají soustavný dozor nad zajišťováním ochrany veřejných zájmů, ochrany práv a oprávněných zájmů právnických a fyzických.
Dokumentace k zajištění BOZP
STAVEBNÍ ZÁKON Účinnost k Předpisy Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění zákona č. 68/2007.
Zadávací dokumentace Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
AUTORIZOVANÉ OSOBY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
INVESTORSKÁ ČINNOST Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
ŘÍZENÍ STAVEBNÍHO DÍLA I Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Aspe® systém pro řízení stavebně investičních projektů.
Název opory – Řízení BOZP, instituce BOZP, jejich místo, úloha a pravomoci Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro.
Kanalizace – kdy bude??? Povolovací, přípravný a realizační proces kanalizace Martin Exner, starosta obce Nová Ves Nová Ves
PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY transparentní novela zákona Vlastimil Fidler 1.
SETKÁNÍ ZÁSTUPCŮ STATUTÁRNÍHO MĚSTA PŘEROVA SE ZÁSTUPCI PODNIKATELSKÉ VEŘEJNOSTI „NOVELA ZÁKONA č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách “ Odbor: Vnitřní.
Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR zelená linka Ministerstvo životního prostředí.
Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR zelená linka Prioritní osa 3 – Udržitelné využívání.
Ministerstvo životního prostředí Státní fond životního prostředí ČR zelená linka Prioritní osa 3 – Udržitelné využívání.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Přerov Podmínky pro dopracování projektu (problémy, rizika)
PROBLÉMOVÁ MÍSTA PŘI ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V RÁMCI OP VK 15. prosince 2011.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nové podmínky administrace projektů Ing. Zdeněk Bogoč.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Veřejné zakázky.
Seminář pro žadatele k 5. výzvě IROP „ VYSOCE SPECIALIZOVANÁ PÉČE V OBLASTECH ONKOGYNEKOLOGIE A PERINATOLOGIE " Ing. Oldřich Hnátek Zadávání a kontrola.
Schválením žádosti projekt nekončí
Prokazování shody, certifikace
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
Management projektu Fakulta sportovních studií MU Brno 2013 Ing
Schválením žádosti projekt nekončí
Užívání staveb Dokončenou stavbu, popřípadě část stavby schopnou samostatného užívání, pokud vyžadovala stavební povolení nebo ohlášení a stavební úpravy.
Systém elektronické podpory obchodování (SEPO)
STAVEBNÍ DOZOR Stavební úřady vykonávají soustavný dozor nad zajišťováním ochrany veřejných zájmů, ochrany práv a oprávněných zájmů právnických a fyzických.
Staveniště a zařízení staveniště
Domovní elektrická instalace
Nejčastější chyby při kontrole žádosti o dotaci 9
Seminář pro žadatele SOCIÁLNÍ BYDLENÍ
Regenerace sídlišť Regenerace sídlišť Úprava veřejných prostranství
Cena stavebního objektu
Transkript prezentace:

Poddodávky ve stavebnictví ČVUT v Praze Ing. Luboš Krejčí, CSc.

Obsah 1. Úvodem 2. Charakteristika subdodávek 3. Výběrové řízení 3.1. Vypsání výběrového řízení 3.2. Vyhodnocení nabídek 3.3. Uzavření smlouvy o dílo 4. Subdodávka ve fázi realizace díla 4.1. Společné 4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště 4.3. Řízení subdodavatelů 4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní a zkušební plán 4.3.2. Prohlášení o shodě 4.3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 4.3.4 Stavební deník 4.3.5. Koordinace prací na stavbě 4.3.6. Předání a převzetí stavby 5. Úskalí při řízení subdodávek 6. Zahraniční subdodavatelé

1. Úvod Výběr subdodavatele Vedení databanky subdodavatelů Sestavení smlouvy Přejímání a předávání Řízení subdodavatele Subdodávky pro zahraniční zhotovitele a investory Klady a zápory subdodávek Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Kdy nakupuji subdodávku Nedostatečná kapacita v daném místě a čase Velmi specializovaná práce Subdodavatel je levnější než vnitrofiremní složka Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Podíl subdodávek na hodnotě stavebních prací Ukazatel 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 S 115 818 146 416 168 968 187 056 188 333 179 690 192 946 C 34 094 48 448 55 998 61 484 61 795 62 185 71 191 C % 29 33 35 37 S hodnota stavebníchprací provedených podle dodavatelských smluv C % podíl subdodávek na hodnotě stavebních prací Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Zajištění realizace subdodávky SMLOUVA O DÍLO (musí kopírovat smlouvu s investorem) Požadavky na BOZP a PO (školení pracovníků subdodavatele, oprávnění k provádění prací) Kontrola jakosti díla Koordinace prací Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Činnost nákupu subdodávek Zadávací dokumentace - poptávací dopis, projektová dokumentace popt. prací, výkaz výměr Poptávání a výběr možných subdodavatelů Rozdíl zda tvořím nabídku nebo poptávku 1. standardní subdodávka 2. specializovaná subdodávka 3. nestandardní subdodávka Vyhodnocení nabídek subdodavatelů Oznámení o výběru subdodavatele Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Rizika spojená se subdodávkami Selhání lidského faktoru Zadávací projektová dokumentace Poptávání a výběr subdodavatele Nabídková cena subdodavatelů Smlouva o dílo Špatná koordinace prací Subdodavatelé Řízení a realizace prací Zánik subdodavatele v průběhu záruční lhůty - Odstranění vad musí provést objednatel na svoje náklady Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

2. Charakteristika subdodávek Základní pojmy Velikost stavebního celku práce ucelená část objektu celý objekt Procentuální plnění z celkového objemu prací drobná do 10% střední 10% - 40% významná 40% - 100% Smluvní vztahy vnitropodniková cizí Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví 3. Výběrové řízení Postup výběrového řízení - určení týmů odpovědného za VŘ - zajištění podkladů pro výběr subdodavatelů - kontrola zadávacích podkladů - výběr okruhu subdodavatelů (databáze, reference, doporučení investora) - poptání konkrétních firem - předání pokladů pro zpracování nabídky zájemcům - kontrola zpracovaných nabídek - výběr subdodavatele - podpis smlouvy Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

3. Výběrové řízení 3.1. Vypsání výběrového řízení Veřejnou výzvou ve věstníku Vytypováním firem (omezená zakázka) Zakázka volně předaná jedné určité firmě Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví 3. Výběrové řízení 3.2. Vyhodnocení nabídek Výše ceny Smluvní podmínky Doba plnění Kvalita provedení Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

3. Výběrové řízení 3.3. Uzavření smlouvy o dílo Standardní smluvní podmínky investora Všeobecné smluvní podmínky Všeobecné technické podmínky Požadované garance na jednotlivé součásti díla Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví Přílohy k SoD Možné přílohy SoD Nedílné: -Všeobecné podmínky dodávky -Harmonogram prací a orientační harmonogram plateb -Seznam hlavních plnění zhotovitelem -Systém řízení kvality Další: -Projektová dokumentace pro provedení stavby -Stavební povolení včetně všech vyjádření -Cenová nabídka zhotovitele z výběrového řízení -Akustické posouzení -Geologický průzkum -Radonový průzkum Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví Příloha č. 1 Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví Příloha č. 2 Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví Příloha č. 3 Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví Příloha č. 4 Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4. Subdodávka ve fázi realizace díla 4.1. Společné 4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště 4.3. Řízení subdodavatelů 4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní a zkušební plán 4.3.2. Prohlášení o shodě 4.3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 4.3.4 Stavební deník 4.3.5. Koordinace prací na stavbě 4.3.6. Předání a převzetí stavby Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví 4.1. Společné Celá fáze realizace díla se skládá z několika dílčích činností, které musí zejména zajistit: Připravenost staveniště Připravenost subdodavatele Včasné dokončení subdodávky Spolupráce subdodavatelů mezi sebou Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště Vždy: písemnou formou – předávací protokol Vymezení staveniště Předání vytyčovacího protokolu Situace s vyznačením inženýrských sítí a podzemních překážek Výběr odpovědného pracovníka Stanovení ochranných pásem Určení odběrných míst Stanovení pracovní doby Zajištění přístupových míst Způsob vrácení staveniště Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví 4.3. Řízení poddodavatelů Malé stavby : stavbyvedoucí Velké stavby: stavební management Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní zkušební plán Schéma dokumentovaného systému jakosti ČSN ISO 10013 příručka jakosti technicko-organizační směrnice jiné dokumenty jakosti (pracovní instrukce, technolog. postupy, protokoly atd.) Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví 4.3.2. Prohlášení o shodě technické požadavky – nařízení vlády č. 163/2002 Sb. identifikační údaje o výrobci/dovozci Identifikační údaje o výrobku Popis určení výrobku Údaje o zkouškách a posouzení Odkaz na normy, technické předpisy Údaje o autorizované osobě, číslo a datum vydání nálezu Potvrzení výrobce/dovozce o splněných požadavcích tohoto nařízení Datum a místo vydání prohlášení o shodě, jméno a funkce osoby odpovědné za výrobce/dovozce a její podpis Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.3.3. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Technický postup stavby § 4 vyhláška č. 324/1990 Sb., o bezpečnosti práce a technických zařízení při stavebních pracích. Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.3.4. Stavební deník Povinnost vést stavební deník je dána § 157 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu. Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.3.5. Koordinace prací na stavbě Soulad s technickými postupy a harmonogramem Finanční plnění Vedení kontrolních dnů Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.3.6. Předání a převzetí stavby Předmět přejímky Kvalita provedení Dodržení smluvních termínu Ceny prací Smluvní podmínky stanovené v SoD 2. Přejímací řízení Stavební deník Stavební plány dle skutečného provedení Osvědčení o provedených zkouškách použitých materiálů Zápis o prověření prací zakrytých v průběhu výstavby (revizní zprávy, tlakové zkoušky atd.) Ostatní doklady dle druhu provedených prací (certifikáty kvality), podklady pro finanční vypořádání obchodního případu Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

4.3.6. Předání a převzetí stavby 3. Předávací protokol Datum předání Účastníci řízení Předmět přejímky Soupis zjištěných vad a nedodělků Dohoda o lhůtách odstranění těchto vad a nedodělků Soupis požadovaných víceprací Dohodnutá omezení pro zhotovitele/provozovatele – předání části stavby Doklad o jakosti Seznam příloh a dokumentů Prohlášení zhotovitele o předání dodávky Prohlášení objednatele o přijmutí dodávky Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

5. Úskalí při řízení subdodávek Včasná připravenost stavby Cena subdodávky a kompletační přirážka by neměla přesáhnout cenu uvedenou v soupisu prací a dodávek Projektová dokumentace Problematika poptávání subdodavatelů Smluvní zabezpečení Pojištění realizace stavby Realizace stavby Plnění záručních podmínek Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví

6. Zahraniční subdodavatelé Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictví