Komunikace poskytovatelů zdravotní péče

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PLAYBOY Kalendar 2007.
Advertisements

Podpora personálních procesů v HR Vema Jaroslav Šmarda
Školení starostů obcí ORP České Budějovice Magistrát města České Budějovice
TEORIE ROZHODOVÁNÍ A TEORIE HER
Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2009 Praha, 20. listopadu 2008.
M A N A G E M E N T 3 Akad. rok 2009/2010, Letní semestr
*Zdroj: Průzkum spotřebitelů Komise EU, ukazatel GfK. Ekonomická očekávání v Evropě Březen.
Český Internet po (uši v?) krizi Marek Antoš. snímek |datum |dokument | 1. Internetové prostředí 2.
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
Obecná část rozpočtového práva III
Adoptuj panenku a zachráníš dítě! Agáta 1 Ája 2.
PROGRAM PRO VÝUKU T ČLÁNKU
AutorMgr. Lenka Závrská Anotace Očekávaný přínos Tematická oblastOperace s reálnými čísly Téma PředmětMatematika RočníkPrvní Obor vzděláváníUčební obory.
Násobíme . 4 = = . 4 = = . 4 = = . 2 = 9 .
Seminář ředitelů ZZ února III. pracovní seminář ředitelů nemocnic a zdravotnických zařízení Martin Zeman Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem,
Course seminar CM4 SE 31. srpna Regionální zdravotnické informační systémy B.I.B.S., a.s. Brno Senior Executive MBA Course Seminar Ing. Martin Zeman.
Výzkumy volebních preferencí za ČR a kraje od
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Vizualizace projektu větrného parku Stříbro porovnání variant 13 VTE a menšího parku.
Dělení se zbytkem 3 MODERNÍ A KONKURENCESCHOPNÁ ŠKOLA
MODERNÍ A KONKURENCESCHOPNÁ ŠKOLA reg. č.: CZ.1.07/1.4.00/ Základní škola, Šlapanice, okres Brno-venkov, příspěvková organizace Masarykovo nám.
VY_32_INOVACE_ 14_ sčítání a odčítání do 100 (SADA ČÍSLO 5)
Proč je důležité studovat Principy
Vyhodnocení dotazníkových šetření prováděných na veletrhu GAUDEAMUS Přípravný výbor – Slavonice Přípravný výbor – Slavonice
Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ.
Dělení se zbytkem 5 MODERNÍ A KONKURENCESCHOPNÁ ŠKOLA
PROJEKT EZK ROKY 2001 AŽ 2011 PILOTNÍ PROJEKTY
Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ.
Restrukturalizace akutní lůžkové péče Ing. Petr Nosek náměstek pro zdravotní pojištění
© NSZM ČR1 Zdravá města, regiony, kraje – cesta ke zdravému rozvoji Oucmanice, 5. června 2007.

Nejmenší společný násobek
Ochrana osobních údajů při poskytování informací
Informatizace veřejných knihoven Internet a veřejné knihovny jako informační centra měst a obcí PhDr. Ivana Štrossová Okresní knihovna Havlíčkův Brod.
„Kvalitnější zdravotní péče pro českou olympijskou reprezentaci“
Legislativa a dokumenty Informační systémy ve státní správě a samosprávě.
Zásady pozorování a vyjednávání Soustředění – zaznamenat (podívat se) – udržet (zobrazit) v povědomí – představit si – (opakovat, pokud se nezdaří /doma/)
Rozvojový plán statutárního města České Budějovice v oblasti sociálních služeb na období Ing. Martina Kučerová.
Změny v síti. Transparentnost? Kartel zdravotních pojišťoven? Konference ČLK JUDr. Jan Mach ředitel právní kanceláře ČLK.
Dnešní možnosti zdravotních pojišťoven při nákupu zdravotní péče Vladimír Kothera generální ředitel Zdravotní pojišťovna METAL-ALIANCE Kladno, září 2005.
Cvičná hodnotící prezentace Hodnocení vybraného projektu 1.
Doporučené postupy nebo standardy – aspekty právní
Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ.
EDITOR BY: SPRESS 15. ledna ledna ledna 2015.
KOMUNIKACE S NEVIDOMÝM
Tomáš Julínek Reforma zdravotnictví. Základní charakteristiky ideových pohledů na zdravotnictví - duben 2001  Zvýraznění role občana  Zdravotnická zařízení.
Zdravotnictví řízené občanem Pavel Vepřek Tým DG plus.
SCHÉMA MODELU PERSONÁLNÍ PRÁCE VE SKUPINĚ ČEZ
Téma: ABSOLUTNÍ HODNOTA CELÝCH ČÍSEL 2
Název materiálu: OPAKOVÁNÍ 1.POLOLETÍ - OTÁZKY
1 Celostátní konference ředitelů gymnázií ČR AŘG ČR P ř e r o v Mezikrajová komparace ekonomiky gymnázií.
Technické kreslení.
Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče MUDr. Pavel Hroboň, M.S.
Gerard van Gaalen Vedoucí projektový manažér pro evropské projekty Prezentace Praha 16. března 2005 Rozvojová agentura Východní Nizozemsko.
Aplikace DVB-T Český Telecom, a.s.. 2 Agenda DVB-T MHP Platforma ČTc DVB-T MHP Platforma ČTc – aplikace Shrnutí cílů společnsti Český Telecom, a.s.
Aktuální krize zdravotnictví
Přednost početních operací
Role ceny zdravotní péče – ekonomický pohled PhDr. Lucie Antošová Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR.
Dostupné z Metodického portálu ISSN: , financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozováno Výzkumným ústavem pedagogickým v Praze.
1 „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“
TRUHLÁŘ I.ročník Výrobní zařízení Střední škola stavební Teplice
Autor: Ondřej Šimeček Verze: 1.1.3
Copyright (C) 1999 VEMA počítače a projektování, spol. s r.o.1 Lucián Piller Intranet HR.
Kvalita v českém zdravotnictví
„ WORKSHOP „Terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje – práce se závislými klienty“ Vyhodnocení a shrnutí výstupů.
Hodnocení kvality a bezpečí zdravotních služeb
Financování zdravotnictví v ČR Kde jsme a jak dál? Ladislav Friedrich.
Vypracování národních norem kódování pro český systém DRG číslo projektu CZ2005/017/ Program Evropské Unie Transition Facility pro Českou.
Jiří Kabát Domácí péče 2017.
Transkript prezentace:

Komunikace poskytovatelů zdravotní péče Komunikace příjemců zdravotní péče Milan Cabrnoch Pavel Hronek Tomáš Mládek

IZIP zdravotní knížka pacienta na Internetu Milan Cabrnoch Pavel Hronek Miroslav Ouzký Tomáš Mládek

Nelze oddělit poskytovatele a příjemce neexistují data, která zná ošetřující lékař a neměl by je znát jeho pacient neexistují data, která zná pacient a neměl by je znát jeho ošetřující lékař porucha komunikace vede ke ztrátě kvality spotřeby a poskytování péče utajování informací vede ke ztrátě důvěry méně informací znamená nižší kvalitu zdravotní péče a to nechce nikdo

Regionální charakter nemá ani péče, ani komunikace regionalizace zdravotnictví byla a je chybným politickým rozhodnutím, kterému se nepodřídí ani pacienti, ani lékaři, ani informatici namísto regionálního omezování se zdravotnictví globalizuje

Regiony ve zdravotnictví regiony (kraje) jsou pouze dočasnými majiteli několika málo zdravotnických zařízení a úřady pověřenými přeneseným výkonem státní správy regiony nemají žádnou odpovědnost za zdravotní péči směrem k občanům, tuto odpovědnost nese stát krajská koncepce zdravotní péče je nebezpečný nesmysl!

Co je cílem? Cílem všeho snažení ve zdravotnictví je dostupná a kvalitní zdravotní péče.

Kvalitu zdravotní péče ovlivňuje rozhodování rozhodování pacienta rozhodování lékaře není jen kvalita poskytování, ale i kvalita spotřeby

Kvalitu rozhodování ovlivňují dostupné informace znalosti - informace bez vztahu k pacientovi data - informace vztažené k pacientovi informace relevantní zpracovatelné

Data musí být dostupná v okamžiku rozhodování Při poskytování zdravotní péče vzniká velké množství dat získaných s vynaložením značných nákladů: materiální personální rizika pacienta čas - vždy místo - tam, kde se rozhoduje obvykle tam, kde je pacient

Kdo rozhoduje? pacient lékař zda bude spotřebovávat péči kde bude spotřebovávat péči jakou péči bude spotřebovávat lékař diagnóza terapie

Společné rozhodování Pacient i lékař rozhodují společně. a) lékař rozhoduje a pacient rozhodnutí přijímá b) lékař doporučuje a pacient rozhoduje Vzhledem k tomu, že se oba podílí na rozhodování, mají mít oba přístup k datům.

Zacházení s daty komu data patří kdo má právo s daty nakládat pacientovi tomu, kdo je získal tomu, kdo je interpretoval kdo má právo s daty nakládat souhlas pacienta

Organizace péče a komunikace Komunikace mezi zdravotnickými zařízeními závisí na organizaci poskytování zdravotní péče. Klíčovou roli při organizaci péče a tedy i při komunikaci hraje pacient a jeho praktický lékař.

Péči organizuje pacient (model „chaos“) pacient sám vyhledává jednotlivé lékaře bez další vazby mezi nimi navzájem lékaři nemohou komunikovat mezi sebou, protože o sobě nevědí funguje pouze komunikace prostřednictvím pacienta

Model „řetěz“ pacient vyhledá jednoho lékaře a ten jej posílá k dalším lékařům odesílající lékař může zaslat data tam, kam odesílá pacienta, ale jen ta, která má k disposici v okamžiku odesílání řetěz funguje dokud se nepřetrhne

Model „síť“ pacient vyhledá lékaře, který jej posílá dalším lékařům, kteří si pacienta navzájem posílají „sem a tam“ lékaři mohou pacienta vybavovat daty, která mají k disposici koordinovat výměnu dat je velmi obtížné, péče se multiplikuje a data se ztrácí

Model „hvězda“ pacient vyhledá lékaře (praktika), který koordinuje další péči koordinující lékař shromažďuje data a zasílá je tam, kam odesílá pacienta pokud je koordinující lékař kvalitní, výměna dat je kvalitní, brání se multiplikaci péče a zkvalitňuje a zrychluje se rozhodování

Konsilium koordinující lékař požádá jiného lékaře o konsilium konsiliář neindukuje žádnou další péči a vrací pacienta koordinujícímu lékaři s doporučením dalšího postupu

Předání do péče dočasné nebo trvalé lékař převezme pacienta do péče pro určitý problém, indukuje další péči, koordinujícímu lékaři zasílá zprávy v případě více než jednoho současného předání je problém s koordinací

Povinnosti lékařů (§21 z 48/1997 Sb.) vybavit pacienta předávaného jinému lékaři informacemi potřebnými pro zajištění návaznosti poskytování zdravotní péče zaslat zprávu o poskytnuté péči lékaři, který pacienta „poslal“, obvykle registrujícímu praktickému lékaři

Realita lékař často neví, komu pacienta předává, kde pacient bude pokračovat v péči lékaři často zprávy nezasílají, i když vědí, komu by je zasílat měli v zákonu není sankce

Kdo doplácí na chyby při předávní dat? pojišťovna hradí zbytečně poskytnutou péči lékař poskytuje zbytečnou péči indukuje zbytečnou péči pacient nese rizika spojená se získáváním již získaných dat dostává péči nižší kvality a později

Závěry dostupnost dat je významným kriteriem kvality zdravotní péče dostatečné výměně dat mezi lékaři brání nekoordinované poskytování péče a důvěrný charakter dat zásadní zájem na fungující výměně dat a na jejich dostupnosti při rozhodování má pacient

Řešení systémová změna zrušit svobodnou volbu lékaře zavést koordinované poskytování zdravotní péče péče jen na základě doporučení sankce na lékaře, kteří nepředali data zrušit ochranu osobních dat v rámci resortu

Řešení To nikdo nechce! systémová změna zrušit svobodnou volbu lékaře zavést koordinované poskytování zdravotní péče péče jen na základě doporučení sankce na lékaře, kteří nepředali data zrušit ochranu osobních dat v rámci resortu To nikdo nechce!

Správné řešení dát informace pacientovi! pacient má největší zájem na jejich dostupnosti, protože má největší zájem na kvalitě zdravotní péče pacient je vždy tam, kde se poskytuje zdravotní péče pacient nemá problém s ochranou osobních údajů a jejich poskytováním, protože jsou jeho

Řešením je zdravotní knížka pacienta není řešením ideálním ale je řešením pro dnešní den vypořádá se s ochranou osobních dat vypořádá se s „chaosem“ ve spotřebě i při poskytování péče je aplikovatelná v dnešní úrovni technologickém prostředí náklady jsou přijatelné a jsou zlomkem úspor

Zdravotní knížka není sen, ale běžná praxe zdravotní knížka je výhradním vlastnictvím pacienta objem a kvalitu informací ve zdravotní knížce ovlivňuje pacient a jeho ošetřující lékaři zdravotní knížka je kompatibilní se všemi způsoby práce se zdravotními daty současný stav projektu IZIP