Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 1 Regionální zdravotnické informační systémy B.I.B.S., a.s. Brno Senior Executive MBA Course Seminar Ing. Martin Zeman.

Prezentace na téma: "Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 1 Regionální zdravotnické informační systémy B.I.B.S., a.s. Brno Senior Executive MBA Course Seminar Ing. Martin Zeman."— Transkript prezentace:

1 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 1 Regionální zdravotnické informační systémy B.I.B.S., a.s. Brno Senior Executive MBA Course Seminar Ing. Martin Zeman Skupina: CM4 management zdravotnických zařízení / 2002

2 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 2 Regionální zdravotnické informační systémy  Čím se stalo téma aktuálním ? Přechodem většiny nemocnice do vlastnictví krajů Přechodem většiny nemocnice do vlastnictví krajů Krizí z nadbytku kapacit Krizí z nadbytku kapacit Rozvojem ICT, zvláště Internetu Rozvojem ICT, zvláště Internetu

3 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 3 Regionální zdravotnické informační systémy  Do doby vzniku krajů se hovořilo jen o národním zdravotnickém informačním systému (NZIS)

4 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 4 Regionální zdravotnické informační systémy  Kraje jsou zodpovědné za zdravotní a sociální systém a zároveň vlastní většinu lůžkových kapacit  Potřebují tedy RZIS (KZIS)

5 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 5 Regionální zdravotnické informační systémy  Co je to vlastně RZIS ? Jakýkoliv systematický sběr, zpracování či sdílení informací v rámci regionu Jakýkoliv systematický sběr, zpracování či sdílení informací v rámci regionu

6 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 6 Regionální zdravotnické informační systémy  Co je řešeno na státní úrovni ? NZIS NZIS registry registry ZP ZP

7 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 7 Regionální zdravotnické informační systémy  Co je řešeno na regionální úrovni ? vlastně nic vlastně nic

8 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 8 Regionální zdravotnické informační systémy  Co potřebuje zřizovatel jako vlastník ? věrohodné klíčové informace o svých firmách aby je mohl řídit věrohodné klíčové informace o svých firmách aby je mohl řídit

9 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 9 Regionální zdravotnické informační systémy  Co potřebuje kraj jako veřejná instituce ? informace o zdravotním stavu a kvalitě zdravotní péče, aby jej mohl ovlivňovat informace o zdravotním stavu a kvalitě zdravotní péče, aby jej mohl ovlivňovat

10 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 10 Regionální zdravotnické informační systémy  Co potřebují zdravotníci ? sdílet medicínské informace, textové i obrazové sdílet medicínské informace, textové i obrazové sdílet unikátní kapacity přístrojové i lidské sdílet unikátní kapacity přístrojové i lidské

11 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 11 Regionální zdravotnické informační systémy  Opravdu ? Nemocnice se stejným vlastníkem si konkurují Nemocnice se stejným vlastníkem si konkurují Různí poskytovatelé zdravotní péče si konkurují Různí poskytovatelé zdravotní péče si konkurují Je nadbytek kapacit zdravotnických služeb a neefektivní podpůrné služby Je nadbytek kapacit zdravotnických služeb a neefektivní podpůrné služby

12 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 12 Regionální zdravotnické informační systémy  Jak se situace vyvíjí ? Kraje tvoří koncepce, budují vrcholové řídící struktury Kraje tvoří koncepce, budují vrcholové řídící struktury Sbírají dávkově některé informace Sbírají dávkově některé informace Neinvestují významně, popř. vůbec do RZIS Neinvestují významně, popř. vůbec do RZIS Existence RZIS není podpořena legislativně Existence RZIS není podpořena legislativně

13 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 13 Regionální zdravotnické informační systémy  Konkrétní aktivity: Firmy z oblasti IT se snaží vnutit krajům vlastní řešení, konzultační služby, outsourcing Firmy z oblasti IT se snaží vnutit krajům vlastní řešení, konzultační služby, outsourcing

14 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 14 Regionální zdravotnické informační systémy  Příklady: ICZ (PMS, PACS atd.), STAPRO (MISE, MARK Q), SMS (DSS), SBS (mySAP.com), WEBCOM (Navision), IBM (PACS) a další. ICZ (PMS, PACS atd.), STAPRO (MISE, MARK Q), SMS (DSS), SBS (mySAP.com), WEBCOM (Navision), IBM (PACS) a další.  Roli RZIS mají převzít řešení typu PMS, DSS.

15 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 15 Regionální zdravotnické informační systémy  Na co firmy narážejí ? Chybějící strategie a koncepce Chybějící strategie a koncepce Chybějící odborné týmy Chybějící odborné týmy Chybějící legislativa Chybějící legislativa

16 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 16 Regionální zdravotnické informační systémy  Co tedy vlastně dělají ? Snaží se obsadit budoucí trh Snaží se obsadit budoucí trh Vychovávají krajské úředníky Vychovávají krajské úředníky Získávají odbyt pro řešení u jednotlivých poskytovatelů péče Získávají odbyt pro řešení u jednotlivých poskytovatelů péče A občas něco prodají i do úřadů A občas něco prodají i do úřadů

17 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 17 Regionální zdravotnické informační systémy  Co by se mělo dít ? Měli by vznikat RZIS kompatibilní s NZIS a NRC Měli by vznikat RZIS kompatibilní s NZIS a NRC Měla by se standardizovat informační základna a definovat MBDS pro RZIS Měla by se standardizovat informační základna a definovat MBDS pro RZIS Měly by se sjednocovat a konzolidovat IS ZZ vlastněných krajem Měly by se sjednocovat a konzolidovat IS ZZ vlastněných krajem Mělo by okamžitě podchytit živelné budování IS ZZ vlastněných krajem Mělo by okamžitě podchytit živelné budování IS ZZ vlastněných krajem Nejnákladnější IS by měli být budovány a financovány z ústředí (PACS, ERP) Nejnákladnější IS by měli být budovány a financovány z ústředí (PACS, ERP)

18 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 18 Regionální zdravotnické informační systémy  Co by se nemělo stát: Neměli by vznikat velcí bratři, IZIP stačí. Neměli by vznikat velcí bratři, IZIP stačí. Neměly by se budovat IS založené pouze na IT, papír funguje i bez elektřiny a bez počátečních investic. Neměly by se budovat IS založené pouze na IT, papír funguje i bez elektřiny a bez počátečních investic. Nemělo by se investovat do RZIS aniž by byla vytvořena IS/IT strategie kraje v dané oblasti Nemělo by se investovat do RZIS aniž by byla vytvořena IS/IT strategie kraje v dané oblasti

19 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 19 Regionální zdravotnické informační systémy  Které zásadní překážky není v moci kraje vyřešit ? FN FN ZP ZP Střední nemocnice s jinými vlastníky Střední nemocnice s jinými vlastníky

20 Course seminar CM4 SE 31. srpna 2003 20 Děkuji za pozornost Martin.Zeman@mnul.cz