Zkušenosti poskytovatele sociálních služeb s vyrovnávací platbou Ing Zkušenosti poskytovatele sociálních služeb s vyrovnávací platbou Ing. Bc. Jan Sembdner, ředitel organizace Domov „Srdce v dlaních“ – sociální služby Města Jiříkov Červen 2016, Praha

Výstup ze strategické analýzy z roku 2015 : Dlouhodobá vize DSvD: Být zdravým, kvalifikovaně hospodařícím, progresivním poskytovatelem sociálních služeb, který preferuje kvalitu služeb a ochranu práv a důstojnost uživatelů služeb. Být společensky odpovědný, vytvářet nové pracovní příležitosti, komunikovat efektivně se zřizovatelem, v rámci Ústeckého kraje a Šluknovského výběžku a vytvářet optimální podmínky pro zaměstnance Domova ve všech profesích. Poskytovat terénní a pobytové sociální služby v režimu zákona č. 108/2006 Sb. a připravit se k zahájení poskytování prevenčních služeb dle potřeb regionu a zřizovatele Města Jiříkova.

Dopady nových dotačních pravidel Dopad na DSvD Omezení pro rozpočet – dotace pouze do Ø nákladů na službu v kraji. Žádání o příspěvky od obcí pro něž DSvD pečuje o pobytové klienty? Pokud z ostatních veřejných zdrojů nebude 10% nákladů hrozí snížení krajské dotace. Dopad na zřizující obec Poskytnutí příspěvku od obce Jiříkova? Podpora DSvD pro získání příspěvků od obce, jejichž občané využívají služeb DSvD

3. Jak se vyvíjí financování DSvD, porovnání let 2015 a 2016 Sociální služba 2015 2016 § 39, os.asistence 553 tis. Kč 427 tis. Kč § 40, peč. služba 929 tis. Kč 1.095 tis. Kč § 49, domov pro seniory 1.790 tis. Kč 765 tis. Kč § 50, domov se zvl. rež. 4.871 tis. Kč 4.341 tis. Kč PnP, uživatelé, odb.913 27.044 tis Kč 30.000 tis. Kč ??? Výsledek hospodaření 359 tis Kč

4. Co přináší (jak působí) vyrovnávací platba (I.) nepříliš průhledně přináší řadu nejasností není bezpečně znám proces tvorby výpočtu, kdy existuje až 14 metodik a způsobů výpočtu metodika se mění v průběhu dotačního období dofinancování služeb ze strany KÚ, není schopen nikdo blíže specifikovat k okolnostem se přidávají i fatální chyby v komunikaci kraje s poskytovateli služeb, kdy tato je velice komplikovaná PSS nejsou dostatečně přesně informováni a vnímají, že i jednotlivá odd. kraje resp. odboru sociálních věcí spolu nekomunikují a nepředávají si informace. kraj by měl vystupovat kvalifikovaněji, věcně správně a prakticky. 4. Co přináší (jak působí) vyrovnávací platba (I.)

5. Co přináší (jak působí) vyrovnávací platba (II 5. Co přináší (jak působí) vyrovnávací platba (II.) - přímo ovlivňuje možnosti rozvoj sítě služeb ovšem leckdy bez uvědomění si konkrétních možných dopadů na PSS - má vliv na vývoj ekonomiky, kvality, obsahu i výsledků poskytovaných služeb - přesto že má kraj zákonem definované: střednědobý plán rozvoje sociálních služeb, síť sociálních služeb, tak se jaksi vytrácí odpovědnost kraje za rozvoj služeb a nepříliš se respektují faktické potřeby občanů kraje - aktivně vystupuje APSS, centrální i krajská..

6. Kalkulačka - Dostalo DZR/DS Jiříkov pro 2016 nízké dotace? Členění dotací Dotace MPSV rozdělovaná krajem Dotace z ostatních veřejných zdrojů Dotace ve výši stanovená z několika výpočtů tak, aby nepřekročila celkovou dotaci z veřejných zdrojů Výše zajištěné dotace z ostatních zdrojů

7. Kalkulačka - Výpočet optimální dotace a tvrdá realita přidělené dotace Vypočtená výše optimálních dotací Krajem přiznaná výše dotace z MPSV Reálná dotace z ostatních veřejných zdrojů Meziroční změna výše nákladů a meziroční změna výše dotací Některé další domovy mají překvapivě dost odlišnou roční dotaci na klienta Např. v regionu jsou dvě zařízení tzpu DZR kdy na 1 klienta v Domově je přiznáno 62.000,- Kč na rok a v druhém Domově až 140.000,- Kč pro kal rok 2016?

Využití kalkulačky pro přípravu rozpočtu a kontrolu rovné dotace Pro každou pobytovou službu propočítáváme možnosti a předpoklad dotací Pomáhá nám porozumět komplikovaným pravidlům pro dotace a ověřit, zda jsme podali žádost správně Pomáhá argumentovat kraji a zřizovateli, pokud je naší službě přidělena nedostatečná dotace Poskytuje propracované informace o čerpání nákladů na službu včetně přidělení společných nákladů

Závěrem jedná se o přechodné období probíhá těžce a složitě řízení nákladů a jejich klíčování nákladů je jedním z postupů jak systém může začít fungovat Děkuji za pozornost...