Reflexie na tému Firmy a neziskovky na Slovensku Boris Strečanský, Marcel Zajac, Centrum pre filantropiu n.o. Bratislava apríl 2007

Niektoré kontexty 1998 – zmena ekonomických parametrov 90-te roky: vplyv americkej kultúry darcovstva a občianskej spoločnosti Europeizácia Zahraničné investície Pretrvávanie tradícií sociálnej podpory slabším (kresťanská tradícia) 2003 odchod väčšiny zahraničných donorov – stimul k skúšaniu nových rozvojových konceptov 2007 zmes tradícií, nových impulzov, obmedzení a príležitostí

Čo je vidno Štruktúry, siete a programy pre väčšie firmy (BLF, Cena Via Bona, Klub firemných darcov a pod.) Firemné darcovstvo ako PR a vec manažmentu Newspeak: „Spoločenská zodpovednosť v podnikaní“ 2% asignácia firiem – vznik firemných nadácií Podpora vzdelávania a zdravia Starostlivosť o zamestnancov, firemná filantropia a ochrana životného prostredia – najviditelnejšie prejavy CSR Opatrnosť médií spájať podporu s menom firmy

Čo je menej vidno... ... lebo to tu chýba filantropické činy malých a stredných firiem a živnostníkov kontroverznejšie témy vo firemnej filantropií osobné filantropické prejavy majiteľov firiem (zo 145 najväčších zamestnávateľov sú 144 zahraničné osoby) v pozornosti sú akcionári, zákazníci a zamestnanci, komunity a neziskovky menej ... lebo to tu chýba politická vôľa podporovať súkromnú iniciatívu vo verejný prospech a občiansku spoločnosť diskusia o rozmeroch a morálnych a duchovných rozmeroch filantropie a identifikácia a porozumenie

Niektoré témy v prebiehajúcom diskurze Večné otázky: „Čo je dobré?“ a „Ako konať dobro?“ a „Ako o tom hovoriť?“ Ako nazerať na spojenie PR a firemného darcovstva? CSR ako moderná hra? ako platónska idea? ako nástroj? 2% asignácia dane právnických osôb Role neziskových organizácií nielen v uspokojovaní základných potrieb občanov

Vzťah neziskoviek a firiem v hre s názvom „firemná filantropia“ Pokračujúca polarita a pluralita postojov, vnímaní a očakávaní A. Sponzoring – obchodný vzťah neziskovky sa stávajú trochu marketingovým nástrojmi a nosiče reklamy Konkurencia a spolupráca (napr. snaha odlíšiť sa za každú cenu na úkor dlhodobosti intervencií) Dôvera a nedôvera (rozdielne vnímania aktivít firiem v závislosti od interpretácie kontextu a znalostí – napr. greenwashing vs. užitočnosť vysádzania stromkov) B. 2% asignácia dane - významná oblasť „firemnej filantropie“ Viac sa podobajú na sponzoring ako na darcovstvo, hlavne u väčších firiem C. Darcovstvo – jednotlivci, intímna sféra

Vzťah neziskoviek a firiem ....ale nové sú aj: Zvýšená citlivosť na tzv. Diferenciál mocí z oboch strán Uvedomenie si nuansov spolupráce a konceptov Prvky dlhodobejších stratégií Výzvami ostávajú okrem iného aj: Pretrvávajúca necitlivosť na témy demokracie, ľudských práv a pod. Stále prevažujúci jazyk mechanistického vnímania sociálnych zmien Daňové a právne stimuly

Podoby spolupráce Dlhodobé partnerstvo a podpora (o.z. Návrat, o.z – Orange Slovensko a.s. Odyseus – tlačiareň Gerhofer) Podpora grantových programov (Nadácia Ekopolis – Verejné priestranstvá – ČSOB) Outsourcing aktivít (Centrum pre filantropiu n.o. pre Nadáciu Tatra Banka, Konto Orange a Nadáciu SPP) Poskytovanie dobrovoľníkov Nefinančná podpora (reklamné agentúry, PR agentúry)

Príklad spolupráce: Fond Občianska voľba Pivovaru Šariš pri Komunitnej Nadácií Veľký Šariš Pivovar Šariš, a.s. vytvoril v r. 2004 pri Komunitnej nadácii Veľký Šariš FOND OBČIANSKEJ VOĽBY z 2% dane PO – v sume 1 milión Sk. – Inšpirácia z Plzne Rada Reprezentantov Fondu: (Prešovská univerzita, riaditeľ Daňového úradu, riaditeľ Sociálnej poisťovne v Prešove, riaditeľ Krajského úradu ŽP, predseda správnej rady Komunitnej nadácie Veľký Šariš, regionálny denník Prešovský Korzár, technický riaditeľ Pivovaru Šariš) Prvotný výber projektov – Rada reprezentantov – tajné hlasovanie Prvých 20 projektov predstavených v regionálnom denníku Prešovský korzár 6 400 občanov Prešova a Veľkého Šariša hlasovalo v každej kategórii hlas projektu, ktorý chceli, aby bol podporený z Fondu Občianska voľba. Záverečné rozhodnutie – Rada reprezentantov – podľa finančného objemu stanoveného na príslušné kolo Občianskej voľby. http://home.nextra.sk/komunit/

Príklad spolupráce: Fond Občianska voľba Pivovaru Šariš pri Komunitnej Nadácií Veľký Šariš KRITÉRIÁ PODPORY PROJEKTOV Z PROGRAMU OBČIANSKA VOĽBA projekt sa musí vzťahovať k mestu Veľký Šariš alebo Prešov a k ich blízkemu okoliu projekt tvorivým spôsobom prispeje k zvýšeniu životnej úrovne obyvateľov, napr. v oblasti: zlepšenia životného prostredia, riešenia spoločenských problémov, skvalitnenia kultúrneho prostredia, rozvoja športových aktivít, skvalitnenia zdravotnej starostlivosti a sociálnych služieb, podpory rozvoja regiónu príspevok nie je určený na úhradu prevádzkových nákladov žiadateľa

Výsledky hlasovania 2006: Fond Občianska voľba Pivovaru Šariš pri Komunitnej Nadácií Veľký Šariš

ďakujem www.cpf.sk