Seminář pro příjemce podpory z OP VK 25.9.2008 Realizace projektu

Zahájení, ukončení projektu - za zahájení realizace GP je považováno datum uvedené ve smlouvě, výdaje vzniklé před tímto datem nebudou hrazeny; - příjemce ukončí projekt ke dni uvedenému ve smlouvě; - ze závažných důvodů může příjemce ukončit projekt předčasně, má nárok pouze na proplacení prostředků za tu část projektu, která byla provedena; - pozastavení podpory z OP VK – porušení povinností příjemce (např. podezření na porušení rozpočtové kázně); - ukončení projektu poskytovatelem podpory – pokud nedojde k odstranění nedostatků, příjemce má nárok pouze na prostředky za tu část projektu, která byla provedena; - odnětí podpory – pokud byly v žádosti uvedeny nepravdivé údaje, nemůže být včas splněn účel; - odstoupení od právního aktu – příjemce neplní svoje povinnosti, příjemce je v likvidaci, projekt nesplňuje podmínky, za nichž byla finanční podpora přidělena apod.

Změny projektu Nepodstatné změny: - změny v kontaktních údajích; - změna kontaktní osoby v projektu; - změny (formálního charakteru) smluv s partnery (upravená smlouva o partnerství); - změna harmonogramu realizace (přepracovaný harmonogram); - změny rozpočtu omezené na přesun prostředků v rámci 1 kapitoly (přepracovaný rozpočet); - přesun prostředků mezi kapitolami rozpočtu do výše 15% (přepracovaný rozpočet). Tyto změny budou poskytovateli nahlášeny nejpozději v nejbližší monitorovací zprávě. Změny kontaktních údajů budou nahlášeny neprodleně.

Změny v projektu Podstatné změny: - podstatná změna je taková změna projektu, která výrazněji ovlivní charakter a obsah projektu oproti schválené žádosti; - podstatné změny projektu musí být nejprve schváleny poskytovatelem podpory, pak je možné je realizovat; - pokud jsou změny realizovány před jejich schválením, nebudou změny uznány jako platné a příjemce se vystavuje riziku odnětí finanční podpory; - podstatné změny musí být odsouhlaseny partnery projektu; - žádost o podstatnou změnu musí příjemce předložit nejpozději 60 pracovních dnů před ukončením projektu; - pokud poskytovatel změnu schválí, bude vydán dodatek ke smlouvě;

Změny v projektu Podstatné změny: - změna názvu subjektu příjemce; - změna statutárního zástupce; - změna příjemce (např. v důsledku optimalizace); - změny monitorovacích indikátorů; - zapojení nového partnera do projektu; - přesun finančních prostředků mezi kapitolami rozpočtu vyšší než 15% původního objemu kapitoly, z níž jsou prostředky přesouvány; - u organizací se stanovenými závaznými limity v oblasti mzdové regulace je podstatná změna přesun mezi jednotlivými rozpočtovanými závaznými ukazateli v každém případě; - změna bankovního účtu projektu; - změna začátku a ukončení projektu; V případě pochybností se má za to, že jde o změnu podstatnou.

Monitorování projektu a monitorovací zprávy Průběžné monitorovací zprávy - MZ předkládá příjemce nejméně jednou za tři měsíce od zahájení realizace projektu, vždy do 30 kalendářních dnů od ukončení monitorovacího období; - první monitorovací zpráva se předkládá do data uvedeném ve smlouvě; - průběžná monitorovací zpráva může být předkládána s žádostí o platbu nebo bez; - pokud příjemce vyčerpá více než 80% poskytnuté zálohy a 100% předchozích plateb, může předložit mimořádnou žádost o platbu, jejíž součástí je i mimořádná monitorovací zpráva; Věcná část MZ - klíčové aktivity projektu; - plánované klíčové aktivity; - publicita; - výběrová řízení; - kontrola na místě; - podstatné a nepodstatné změny projektu; - monitorovací indikátory; - finanční část.

Monitorování projektu a monitorovací zprávy