Obchodní plán projektu Jméno prezentujícího | Název společnosti
Stručný popis projektu
Rozsah projektu Popište práci, která se má provést Jaký je účel nebo obchodní přínos tohoto projektu? Existuje vztah s jinými projekty? Kdo jsou jeho účastníci? Jaká práce je mimo rozsah tohoto projektu? Může vyžadovat více než jeden snímek.
Cíle Určete celkové cíle projektu: Jiné Technické cíle Cíle plánování Nákladové cíle Zvláštní cíle Jiné
Výsledky Jaké produkty nebo služby budou výsledkem projektu? Zahrnout požadavky klientů
Faktory úspěchu Určete prvky, které jsou klíčové pro úspěch projektu, jako je třeba: Splněná očekávání klientů a účastníků Splněné cíle projektu Dokončení v rámci rozpočtu Včasné dokončení výsledků
Role a zodpovědnosti týmu projektu [Jméno a příjmení] Projektový manažer [Jméno a příjmení] Členská role [Jméno a příjmení] Administrativní pracovník
Implementace Úkoly a aktivity Postupy Nástroje a technologie Proces řízení změn projektu DVZ: Definujte si zkratky! Může vyžadovat více než jeden snímek.
Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4 Zdroje Lidé Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4 Poznámky Vybavení Umístění Externí služby Výroba Prodej
Analýza nákladů
Plán projektu a milníky Datum Milník 2 Milník 3 Milník 4
Plán pro řízení rizik Riziko Pravděpodobnost Dopad Vlastník Plán na omezení rizik Rozpočtové škrty mohou vést ke snížení počtu zaměstnanců, a tím negativně ovlivnit rozsah a plán projektu Střední Vysoká Produktový manažer Viz dodatek pro plán fázové implementace
Řízení jakosti a hodnocení výkonu Definování kvalitních řídicích plánů Jak budete sledovat a řídit náklady? Jak budete sledovat a řídit plán? Může vyžadovat více než jeden snímek.
Dodatek Doplňkové referenční materiály a zdroje informací