Podstatné změny projektu Bc. Jana Hrazdilová Ing. Radek Rinn

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Nejčastější pochybení při administraci Monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Advertisements

PODSTATNÉ A NEPODSTATNÉ ZMĚNY
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM TECHNICKÁ POMOC Školení k Příručce pro žadatele a příjemce v OPTP
Hradec Králové. 9:00 – 10:00 Projektová část – obecné podmínky realizace grantových projektů, monitorovací zpráva 10:00 – 11:00 Základní vymezení.
Monitorovací zpráva (MZ) Projektová část
MONITOROVACÍ ZPRÁVA Tyto globální granty jsou spolufinancovány ESF a státním rozpočtem ČR.
Integrovaný operační program – Administrace projektové žádosti a nejčastější chyby v projektových žádostech Ing. Lucie Vopěnková.
Žádost o grant Co je v žádosti napsáno, musíte se dodržet Žádost se porovnává s údaji v monitorovací zprávě Ze žádosti vychází kontrolní orgány Příručka.
Specifické podmínky závěrečných Výzev 12. června 2014.
Ukončení realizace projektů
Seminář pro příjemce Ing. Jana Šůchová NVF. Phare 2003 RLZ Zprávy projektu: -Měsíční přehledy aktivit -Čtvrtletní technická zpráva -Čtvrtletní finanční.
CRR ČR pobočka Olomouc 1 pobočka CRR ČR pro NUTS II Střední Morava se sídlem v Olomouci Centrum pro regionální.
Závěrečná monitorovací zpráva a její zpracování v Benefitu.
Schůzka k projektu Postdoc I. Zahraniční stáže, konference Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/
Hradec Králové. -Vyplňuje se prostřednictvím aplikace Benefit7 ( zadost.cz) – elektronická MZ. zadost.cz -Přílohy k MZ se přikládají.
III. Finanční řízení Ing. Michal Čech. Obsah Způsobilé výdaje Rozpočet projektu Osobní výdaje Vykazování výdajů Hodnotící kritéria Finanční milníky 2.
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Elektronická monitorovací zpráva BENEFIT7.
Jana Böhmová Monitorovací zpráva v aplikaci Benefit7 ORR, Krajský úřad Kraje Vysočina.
Cestovní náhrady kapitola rozpočtu 2 Jiří Haken 1.
Seminář pro příjemce v grantové výzvě č. 89 OP LZZ Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz
Seminář pro příjemce v grantových výzvách 53 a 57 OP LZZ Ing. Jan Zeman / Mgr. Eva Matulová 1 Podporujeme Vaši budoucnost.
UDRŽITELNOST PROJEKTU ZMĚNY PROJEKTU V DOBĚ UDRŽITELNOSTI NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM POŘÍZENÝM Z DOTACE.
Seminář pro příjemce OP LZZ z řad státní správy Projektová část Praha, 3. a 4. prosince 2014 Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Administrace projektu (finanční část) Pracovní workshop pro příjemce – 2. výzva PO 1, 2. GG
Časté chyby v projektech Ing. Milan Kvapil Odborný referent odboru implementace programů ESF.
Seminář pro příjemce OP LZZ Výzva č. B , Praha.
Postupy při proplacení dotace, závěrečná žádost o platbu u projektů nezakládajících veřejnou podporu.
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finanční část projektu (seminář pro příjemce – 4. výzva, 3.2)
Financování sociálních služeb 2015 Olomouc
Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Seminář k výzvě OP LZZ č. 89 – Finanční část Mgr. Lucie Kučerová, Bc. Karel Ritschel oddělení hodnocení.
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Kroměříž
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Seminář pro příjemce výzvy 40 OP LZZ 2. října 2012, Praha – Hotel Holiday Inn Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Projektové manažerky.
Seminář pro příjemce v grantových výzvách č. 53 a 57 OP LZZ Mgr. Eva Matulová / Bc. Vojtěch Jágl Brno, Podporujeme.
Seminář pro příjemce OP LZZ z řad státní správy - pokročilí Seminář pro příjemce OP LZZ Hotel Holiday Inn Prague Congress Centre, Praha 4 5. listopadu.
UNIVERZITNÍ INSTITUT SEMINÁŘ K OP VK VÝZVA 2.2 – VYSOKOŠKOLSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ DOPORUČENÍ PRO PŘÍPRAVU PROJEKTŮ Zlín, budova VTP, 1. července 2009.
Možné problematické body hodnocení projektových žádostí přijatých v rámci výzvy č. 36 k oblasti podpory 1.2 OP LZZ Ing. Milan Kvapil Odborný referent odboru.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Procesy a pravidla finančního řízení (dle Příručky.
Pracovní setkání středních škol k připravovanému individuálnímu projektu z OP VK Finanční příprava projektu 1.
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost FINANČNÍ ČÁST PROJEKTU (seminář pro příjemce – 2. výzva, 2. GG PO 1)
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Elektronická monitorovací zpráva BENEFIT7 část
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Přerov Podmínky pro dopracování projektu (problémy, rizika)
PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY 6. října OBSAH  Jednotlivé přílohy monitorovací zprávy  Elektronická žádost o platbu.
PODSTATNÉ A NEPODSTATNÉ ZMĚNY Seminář pro příjemce 5. května 2010 Barbora Zigušková, oddělení řízení grantových schémat.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nové podmínky administrace projektů Ing. Zdeněk Bogoč.
Závěrečná zpráva o realizaci IPRM PRAHA.
Monitorovací zprávy projektů realizovaných v OP LZZ z hlediska obsahu Seminář pro příjemce.
1 TATO PREZENTACE JE FINANCOVÁNA EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Operační program Vzdělávání.
Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost Václav Götz.
PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ÚSTECKÉM KRAJI 2 - POSOSUK 2
Seminář pro příjemce v grantové výzvě č. 89 OP LZZ
Finanční část. Seminář pro žadatele, výzvy Předaplikační výzkum a Předaplikační výzkum pro ITI.
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
Seminář k častým chybám v monitorovacích zprávách
Setkání regionálních výrobců
Seminář pro příjemce v rámci výzev č
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
MONITOROVACÍ ZPRÁVA věcná část
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část řízení projektu (seminář pro příjemce – 1. a 2. výzva)
Seminář pro příjemce podpory z OP VK
Institucionální program
Seminář pro žadatele SOCIÁLNÍ BYDLENÍ
Fond mikroprojektů v Euroregionu Glacensis v období
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Transkript prezentace:

Podstatné změny projektu Bc. Jana Hrazdilová Ing. Radek Rinn Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Změny a doplnění projektu Nepodstatné změny projektu Není třeba změna PA, nemají vliv na plnění cílů projektu Příjemce dostatečně popíše a zdůvodní v nejbližší monitorovací zprávě Všechny související části následující MZ a ŽoP musí tuto změnu reflektovat Podstatné změny projektu Většinou vyžaduje změnu PA (formou Dodatku k PA) Nutný souhlas poskytovatele dotace Nesmí být v rozporu se stanoviskem VK / HK Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Podstatné změny nelze provést před jejich odsouhlasením poskytovatelem Podstatné změny nelze odsouhlasit se zpětnou platností Provedení změn bez souhlasu poskytovatele prostředků vede k neuznatelnosti dotčených výdajů Návrh na změnu předložit nejpozději 30 kalendářních dnů před termínem ukončení projektu Na přijetí změny není právní nárok Žádost o podstatnou změnu musí být předložena na předepsaném formuláři + příjemce zasílá finální verzi žádosti i elektronicky PM (ve formátu .doc) Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Změna data ukončení projektu Řádné odůvodnění nutnosti prodloužit termín ukončení realizace Popsat změny v harmonogramu projektu a nejlépe doložit aktualizovaný harmonogram realizace Projekt nelze prodloužit nad maximální lhůtu stanovenou příslušnou výzvou Náklady na realizační tým není nutné promítnout do rozpočtu, pokud v RT nedochází také k podstatné změně (úprava délky zapojení členů RT je nepodstatnou změnou) Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Změna monitorovacích indikátorů Navýšení: Spolu s jinou podstatnou změnou (např. v KA) B) Snížení: Nutné adekvátně ponížit rozpočet projektu a předložit ho spolu s žádostí o podstatnou změnu Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Změny v rozpočtu (přesuny prostředků mezi jednotlivými kapitolami ve výši větší než 15 % objemu původního rozpočtu kapitoly a navýšení jednotkových cen o více než 10 % oproti cenám z původně schváleného rozpočtu; změny ve výši investičních a neinvestičních výdajů) Řádné zdůvodnění nezbytnosti změn v rozpočtu Podrobný popis provedených změn v rozpočtu, nutné doložit rozpočet projektu zobrazující stav před a po navrhované změně Změny v rozpočtu nesmí být v rozporu se stanoviskem VK / HK Při změně rozpočtu musí být dodrženy limity jednotlivých kapitol rozpočtu dané metodikou a relevantní výzvou k předkládání projektů Opakované nepodstatné změny prováděné v jedné položce / kapitole nesmí celkovou částkou převýšit závazné limity (tj. 10 %, resp. 15 %) – jedná se o podstatnou změnu Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Vytvoření nové pozice v realizačním týmu Řádné zdůvodnění potřebnosti nového člena v realizačním týmu Podrobný popis změn provedených v rozpočtu včetně uvedení rozpočtových položek, z nichž jsou využity finanční prostředky na vytvoření nové pozice, nutné doložit rozpočet projektu zobrazující stav před a po navrhované změně Doložení přesné specifikace nové pozice, tj. název pozice, forma pracovněprávního vztahu, úvazek příp. rozsah hodin, sazba (měsíční či hodinová), popis náplně práce. Nastavená výše mzdy/platu musí odpovídat tabulce obvyklých mezd/platů Má-li přidání nové pozice vliv na parametry dosavadních členů realizačního týmu, je potřeba specifikovat také tyto změny Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Změna sazby stávajícího člena realizačního týmu (navýšení o více jak 10 %) Řádné zdůvodnění potřebnosti změny sazby (netýká se změny úvazku – nepodstatná změna) Podrobný popis změn provedených v rozpočtu včetně uvedení rozpočtových položek, z nichž jsou využity finanční prostředky, nutné doložit rozpočet projektu zobrazující stav před a po navrhované změně V rozpočtu musí být ponechána položka s původním nastavením sazby a do nově vytvořené položky na základě podstatné změny se přesunou pouze dosud nečerpané finanční prostředky určené na zbývající měsíce působení člena realizačního týmu (tato změna musí být promítnuta i do RT projektu) Nastavená výše mzdy/platu musí odpovídat tabulce obvyklých mezd/platů a nesmí být v rozporu se stanoviskem VK / HK Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Rozšíření stávající klíčové aktivity (např. o e-learningový modul) Popis změny v klíčové aktivitě, řádné zdůvodnění nezbytnosti změny Podrobný popis změn provedených v rozpočtu včetně uvedení rozpočtových položek, z nichž jsou využity finanční prostředky, nutné doložit rozpočet projektu zobrazující stav před a po navrhované změně Popis vlivu změny na monitorovací indikátory, zejména 07.57.00 – inovované produkty a 07.46.13 – úspěšní absolventi, příp. 07.41.00 – podpořené osoby Popis vlivu na harmonogram realizace, nejlépe doložit aktualizovaný harmonogram realizace Nemá-li podstatná změna vliv např. na harmonogram či rozpočet, uveďte tuto skutečnost do žádosti o podstatnou změnu Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Podstatné změny projektu Žádost o podstatnou změnu musí být předložena na předepsaném formuláři Naleznete na: http://www.osf-mvcr.cz/file/1176/ Neměňte formát formuláře žádosti o podstatnou změnu, nemažte nerelevantní řádky (zejména v části 2. Typ změny) Nezapomeňte vyplnit a uvést následující: Identifikační údaje Zaškrtnout typ změny, příp. stručně popsat Jinou podstatnou změnu Odůvodnění změny Datum Podpis statutárního zástupce a razítko organizace Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz

Děkujeme za pozornost Podporujeme Vaši budoucnost www.esfcr.cz www.osf-mvcr.cz