6 KONTROLA. Zásady vztahů orgánů Jihomoravského kraje k řízení příspěvkových organizací.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Zavedení vnitřního kontrolního systému v příspěvkových organizacích zřizovaných krajem Vysočina Pravidla kraje Vysočina.
Advertisements

Strategie Evropa 2020: nové výzvy, příležitosti a hrozby pro ekonomiku EU 22. září 2010 Prof. Ing. Robert Holman, CSc. člen bankovní rady ČNB Současné.
Nová prováděcí vyhláška k zákonu o finanční kontrole 416/2004 Sb.
Seminář k ukončování projektů FS Vzorové obsahy 10. června 2008 Praha RNDr. Alois Kopecký, ŘO FS Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.
Aktuálně k prováděcí vyhlášce o schvalování účetních závěrek
Pracovní setkání s účetními obcí Zlínského kraje Schvalování účetních závěrek Zlín, 3. října 2013 Ing. Leona Kočařová Odbor ekonomický Krajského úřadu.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Kontrolní procesy. Funkce kontrolního procesu Dohled Srovnávání Náprava odchylek Ovlivňování budoucích rozhodnutí (zpětná vazba)

Přístup ke kontrole prostředků poskytnutých ČR ze zahraničí Josef Polák Výroční konference ROP JZ Listopad 2011.
Uznatelné výdaje v projektech podpořených ze strukturálních fondů EU v administraci NROS Vyúčtování globálních grantů.
Řízení rizik ve veřejné správě legislativní rámec
Řízení lidských zdrojů a interní audit Eva Janoušková ředitelka Sekce ekonomiky a podpory Krajský úřad Kraje Vysočina.
Přístup k vlastnímu hodnocení ze strany ČŠI
7. zasedání pracovní skupiny interních auditorů kraje Vysočina
Řízení a kontrola hospodaření v ekonomických agendách
VLASTNÍ HODNOCENÍ ŠKOLY z pohledu ČŠI "Cesta ke kvalitě"
 zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů  zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů (rozpočtová pravidla),
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
© GI, konzultační a vzdělávací skupina OLOMOUC Vyhodnocení a zefektivnění procesů plánování sociálních.
Vnitřní kontrolní systém
Sekce 05 - Odbor Účetnictví a audit
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2 Č. materiálu VY_32_INOVACE_282.
KONTROLOVÁNÍ MANAGEMENT CVIČENÍ Navrátilová, Pavlíčková.
1 O programu pro Informační Systém Investičního Controllingu n Dovolujeme si Vám představit základní schémata informačního systému ISIC n Programové řešení.
Podstata účetnictví Autor: Ing. Martin Svoboda, DiS.
Finanční kontrola prováděcí vyhláška 416/2004Sb., aplikace v praxi
Legislativní řešení registru územní identifikace, adres a nemovitostí Vladimír Weis ISSS 2006 Hradec Králové –
Ministerstvo obrany Inspekce ministra obrany
Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Číslo sady 34Číslo.
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
Vnitřní závazné předpisy
Ing Jiří Krump, UOOU, náměstek předsedy pro ekonomiku a provoz
Praktické souvislosti projektového managementu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je.
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
Finanční kontrola prováděcí vyhláška 416/2004Sb., aplikace v praxi Kurz právního minima Jihlava 26. – Ing. Libuše Nivnická.
Ekonomická a správní funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Přednáška č. 3 JUDr. Martin Landa
1 Postup při provádění inspekce v místě poskytování sociálních služeb Odbor sociální péče a zdravotnictví Magistrát hlavního města Prahy.
Předběžná finanční kontrola Příkazce operace. Úvod S účinností od byl na fakultě upřesněn vnitřní kontrolní systém předběžné finanční kontroly.
ŽIVELNÍ POHROMY A PROVOZNÍ HAVÁRIE Název opory – Direktivy SEVESO, zákon o prevenci závažných havárií a jejich význam Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost.
Kontrolní poznatky z výkonu veřejnosprávních kontrol OKP KrÚ JMK Pracovní schůzka s ekonomy neškolských PO –
Jaroslava Nietscheová, prom. práv. Vodní zákon ve vazbě na ochranu před povodněmi a úloha manipulačních řádů vodních děl Praha.
Tematické následné veřejnosprávní kontroly hospodaření příspěvkových organizací – majetek, inventarizace.
Nedostatky zjišťované při kontrolách Ing. Michal Obrusník Mgr. Zuzana Punčochářová.
Téma 13: Finanční plánování
Informace o konkrétních nedostatcích zjištěných MF při kontrolách hospodaření PO v rámci přezkoumání hospodaření JMK Pracovní schůzka s ekonomy neškolských.
© 2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV.
Soustava veřejných rozpočtů
Kvalita v sociálních službách jako proces
Vyúčtování projektů nestátních neziskových organizací za rok 2016
Kapitola 3 směrnice 36/INA-VOK Zásad vztahů Změny navrhované OE
Směrnice č. V-2/2012 Směrnice upravující postupy Ministerstva dopravy, investorských organizací a Státního fondu dopravní infrastruktury v průběhu přípravy.
Rozkrývání vlastnických struktur a skutečných majitelů
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
Ministerstvo financí ČR
Podnikohospodářské techniky postupu
Ústí nad Labem 4/2008 Ing. Jaromír Vachta
SCHVALOVÁNÍ ÚČETNÍCH ZÁVĚREK
Systém managementu jakosti 3
Ministerstvo obrany Inspekce ministra obrany
Výbor pro audit ing. Bohuslav Poduška, CIA, CRMA
Finanční účetnictví RADNICE
Systém kontroly ÚSC Šumperk
Finanční kontrola v příspěvkových organizacích kraje
Účetnictví, inventarizace, dotace a rozpočty u p.o. v roce 2018
Modul objednávky a rozpočty
Výtah nálezů z kontrolních protokolů
AUTOEVALUACE CESTA KE KVALITĚ
Odbor ekonomický KÚPK Ing. Karel Hladký.
Transkript prezentace:

Zásady vztahů orgánů Jihomoravského kraje k řízení příspěvkových organizací

6 KONTROLA

6. 1 Obecná ustanovení Vytvoření Směrnice (6. 1. 1 ZV - skutečnost, používané pojmy, povinnosti, odpovědnost, pravomoc, dokladovost) Plán (6. 1. 2 ZV - zpětná vazba) Protokol (§ 25 odst. 2 - písemný záznam)

Funkčnost „Nevíme co chceme, ale zrealizujeme to.“ „Víme co chceme, ale nejsme při kontrole důslední a dosáhneme něčeho jiného.“ Víme co chceme (známe i cestu, jak toho dosáhnout), ale chybujeme.“

Účinnost Provozní kontroly Finanční kontroly Evidenční kontroly Ostatní kontroly (vazba na účetnictví, inventarizaci, identifikační čísla)

Zpráva o činnosti (3.8.3,VII.) Roční plán kontrolní činnosti. Vyhodnocení plánu kontrolní činnosti. Informace o výsledku prověření přiměřenosti a účinnosti systému FK. Informace o nastavených kritériích HÚE.

6. 2 Finanční kontrola Kritéria pro hodnocení HÚE (§ 4 odst. 1,2) Strategické Provozní Taktické Metodický pokyn CHJ – 6

Kritéria (§ 4 odst. 2) výpočtem bylo zjištěno… z vyhodnocení předchozího období… náklady na vybudování nesmí přesáhnout (rozpočet, záměr)… náklady na 1 osobu…

Systém řízení rizik (§ 25 odst. 1 písm. b)) Identifikace rizika (provozní, finanční, jiná) Stupeň významnosti (závažnosti) Pravděpodobnost výskytu Možný dopad Opatření k předcházení následků

Sledovat Vyhodnocovat Přijímat opatření k nápravě Systémová opatření předcházet odhalovat příčiny

Před vznikem Nároku - příkazce operace (§ 11 vyhlášky) Závazku správce rozpočtu (§ 13 vyhlášky)

Po vzniku Nároku příkazce operace hlavní účetní (§ 12 vyhlášky) Závazku hlavní účetní (§ 14 vyhlášky)

Sloučení funkcí § 26 odst. 2 příkazce operace + správce rozpočtu = NE příkazce operace + hlavní účetní = NE správce rozpočtu + hlavní účetní = ANO (§ 26 odst. 3 – výskyt rizik)

Osoba odpovědná za účetní případ Schvalovací postup příkazce operace Osoba odpovědná za zaúčtování Schvalovací postup hlavního účetního (čas minulý) (čas budoucí)

Děkuji.