Bezradný rodič? Bezradný zaměstnavatel? Hledejme společnou řeč… Slučitelnost rodiny a zaměstnání v Německu Christine Nußhart Jednatelka, Frau und Beruf GmbH

Přehled Rodina – Téma pro zaměstnavatele? Rodinná orientace ve společnosti: pochopení, nebo prospěšný nátlak? Podněty zvenčí pro úspěšnou orientaci na rodiny Firemní oblasti k jednání o slučitelnosti s příklady Slučitelnost: strategie ekonomického a provozního úspěchu Pohled do budoucna 2

Rodina – téma pro zaměstnavatele? Dříve Rodina jako „soukromé“ místo a firma / zaměstnání jako „veřejná místa“ jsou dva oddělené světy Pohlaví a s tím též i popis rolí odráží toto rozdělení: ženy v rodině, muži v zaměstnání Historie zaměstnanosti žen je charakterizována v tzv. třífázovém modelu: vzdělávání, první zaměstnání --> čas péče o rodinu --> druhé zaměstnání Ženy jsou "rezervní armáda" pro trh práce: žádané při konjunktuře, ekonomicky vyloučené v horších časech 3

Rodina – téma pro zaměstnavatele? Dnes: Stále více a více žen-matek chce (nebo musí) chodit do práce a být ekonomicky nezávislé Ženská a rodinná politika podporuje zaměstnanost Nedostatek kvalifikovaných pracovních sil vzhledem k demografickým trendům; bez účasti žen není možné řešení Ženy dnes mají obecně vyšší vzdělání než muži, moderní pracovní svět potřebuje právě jejich kvalifikace Mladí lidé, tj. ženy i muži se již dnes nechtějí rozhodovat mezi prací a rodinným životem, ve svém životě přikládají partnerství, rodině a práci stejnou důležitost 4

Rodinná orientace ve firmě: pochopení, nebo prospěšný nátlak? Vzhledem k tomuto vývoji mnoho firem nyní chápe, že podpora žen je významnou investicí do budoucnosti Jde o podporu rovných příležitostí a rovnoprávné zohledňování žen i mužů: ženám usnadnit cestu do podniku a umožnit na druhé straně i mužům čas pro rodinu V posledních 20 letech vznikla celá řada koncepcí a strategií, které umožňují ženám i mužům rovnováhu mezi pracovním a rodinným životem - ale i zde je ještě hodně co dělat 5

Podněty zvenčí pro úspěšnou orientaci na rodiny Úspěšné strategie pro motivaci společností, jak rozvíjet možnosti slaďování rodiny a zaměstnání v podniku Soutěže, jako např. Bavorská cena za podporu žen Státní cena za podporu „Total Equality“ Podpora pomocí projektů např. projekt: Poradenství pro malé a střední podniky Motivace pomocí ekonomických přínosů např. Prognostická studie -> prorodinná opatření přinášejí podstatné úspory nákladů Zajištění kvality pomocí auditu např. Audit Rodina a zaměstnání, Hertie-Stiftung 6

Firemní oblasti řešení slučitelnosti Pracovní doba Péče o děti Péče o nemocné a staré lidi Personální politika Pracovní podmínky 7

Příklady koncepcí a strategií -> v oblasti pracovní doby Modely flexibility pracovní doby a pracovního místa Klouzavá pracovní doba Konta pracovní doby Práce na dálku / střídavá práce na dálku Sdílení pracovní pozice Flexibilita pomocí organizovaných týmů Modely dělení pracovní doby v různých fázích života Pracovní doba zohledňující životní fáze Práce na částečný úvazek s možností zvýšení na plný úvazek Dlouhodobé neplacené volno Modely pracovní doby v průběhu roku -> pracovní doba se zvyšuje při vysoké potřebě a v souladu s potřebami firmy a potřebami zaměstnance se může též snižovat 8

Příklady koncepcí a strategií -> v oblasti péče o děti Podpora rodičovských iniciativ Rezervace míst v zařízeních denní péče o děti Firemní školky Příplatky na hlídání dětí Zprostředkování hlídání dětí dle potřeby pomocí služeb Hlídání přes prázdniny Stravování z firemní jídelny Podpora hlídání při nehodách / v nouzových situacích 9

Příklady koncepcí a strategií -> v oblasti péče o blízké Uvolnění z práce nebo snížení pracovní doby v případě péče o nemocné členy rodiny Služby v domácnosti 10

Příklady koncepcí a strategií v oblasti personální politiky Sociální poradenství v krizích Podpora pomocí služeb v domácnosti Nabídky k udržení kvalifikace během rodičovské Programy pro opětovný návrat do práce Programy na podporu žen Propagace / podpora dobrovolnictví (jako součást společenské odpovědnosti podniku) Uznání dovedností (kompetencí) z činnosti v rodině a dobrovolnické práce 11

Slučitelnost rodiny a zaměstnání: strategie ekonomického a provozního úspěchu Investice do tzv. lidského kapitálu, tzn. do lidí pracujících ve firmě zvyšují atraktivitu zaměstnavatele podporují pracovní spokojenost / uspokojení z práce zajišťují produktivitu, protože zvyšují pracovní motivaci skutečně měřitelné úspory snížením absencí a vysoké fluktuace podporují pozitivní image firmy navenek zvyšují tím též spokojenost zákazníků 12

Slučitelnost rodiny a zaměstnání ve firmě: získává tím i společnost Trojstranná situace výhra - výhra: Společnost Politika zajišťuje rámcové podmínky=>více zaměstnanosti, více investic Motivace a podpora aktivní účasti na životě společnosti Koncepce slučitelnosti Firma Zaměstnanci Motivovaní a angažovaní zaměstnanci jistí cíle firmy 13

Pohled do budoucna Pro dlouhodobý úspěch a tím i pro další rozvoj politiky slučitelnosti ve firmách mluví rostoucí nedostatek kvalifikovaných pracovních sil související prorodinná opatření, např. rodičovská dovolená skutečnost, že moderní svět práce je závislý na ženách, jež získaly rodinné a pracovní kompetence, které jsou dnes nezbytné: komunikační dovednosti, flexibilita, adaptabilita a vzdělávání v neposlední řadě sami muži a ženy, pro které je slučitelnost rodiny a zaměstnání důležitá 14