Přijímání zaměstnanců OB21-VVP-CHP-BUR-M-2-004 Přijímání zaměstnanců
Hlavní úkoly personálního řízení Vytváření pracovních míst Zabezpečování pracovních zdrojů Řízení výkonu Rozvoj zaměstnanců Odměňování zaměstnanců Zdraví, bezpečnost a služby pro zaměstnance Správa zaměstnaneckých záležitostí
Získávání zaměstnanců Je celistvý proces od zjištění potřeby přijetí nových zaměstnanců až po samotné začlenění se nového zaměstnance do pracovního procesu a jeho následující profesionální růst
Proces získávání zaměstnanců popis pracovního místa definice požadovaných vlastností volba způsobu a metod získávání zaměstnanců vlastní realizace postupů předvýběr pracovníků
Popis pracovního místa je potřeba přesně stanovit kritéria, na základě kterých budou uchazeči o zaměstnání posuzováni a následně přizváni k výběru
přesnější popis a definice pracovního místa a člověka, kterého hledáme = rychlejší a potenciálně úspěšnější samotný výběrový proces
kritéria přijímání: souhrn předpokladů, jejichž existence se u uchazeče o dané pracovní místo očekává a vyžaduje, např.: kvalifikace, vzdělání, praxe, znalosti a schopnosti, ...
Definice požadovaných vlastností vzdělání a odborné znalosti a schopnosti kvalifikace specifické pracovní zkušenosti schopnost sebeovládání osobnostní předpoklady
motivační předpoklady jazykové znalosti znalosti výpočetní techniky flexibilita a zdravotní stav
Metody získávání zaměstnanců klasické metody: přijímací pohovor IQ, EQ testy, výkonnostní testy dotazníky netradiční metody: testy na adaptabilitu, flexibilitu, schopnost pracovat v týmu a vést ho...
Vlastní realizace získávání zaměstnanců volby dokumentů a informací požadovaných od uchazečů formulace nabídky zaměstnání uveřejnění nabídky zaměstnání shromaždování dokumentů a jednání s potenciálními zaměstnanci předvýběr na základě předložených dokumentů a doporučení
Předvýběr pracovníků: rozbor dotazníků, testů, pohovorů vypracování předběžného uspořádání rozdělení kandidátů do třech skupin vítězové potenciální vítězi poražení vypracování konečného rozmístění výstup = seznam potenciálních vítězů, které si přizveme k výběru
Metody výběru pracovníků zkoumání předložených dokumentů od žadatelů testy pracovní způsobilosti: vzdělanosti osobnosti znalostní zručností nestrukturovaný
ukázka práce skupinové metody assessment center – simulace, hraní úloh, řešení případových studií, ... grafologie výběrový pohovor – interview
Důvody pro přijímání absolventů
Zdroje: http://www.bozpzeman.cz/bozp.htm http://www.infoabsolvent.cz/Stranky/S-4.1.09 http://www.systemonline.cz/casopis/2007/12-vema02x.png