Nové trendy v řízení lidí Masarykova univerzita v Brně 18. října 2012 Hana Velíšková, KPMG.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Úpravy zisků sdružených podniků mimo arbitrážní konvenci – praktická zkušenost 11. října 2011.
Advertisements

Strategické řízení školy s využitím sebehodnocení školy dle modelu CAF RNDr. Hana Žufanová.
Organizační legitimita: aplikace institucionální teorie a teorie závislosti na zdrojích v rámci výzkumu NNO Magdaléna Šťovíčková SOS FHS UK, 2013/2014.
Třetí kariéra Věk jako příležitost – využijme potenciál zaměstnanců 50+ Diskusní seminář „Rovné šance na trhu práce“ Kateřina Kubešová, EXPERTIS PRAHA.
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Realizace projektu: –
Právní subjektivita – s.r.o. Výhoda spočívá v omezeném ručení za závazky společnosti. Relativně nízké hodnotě min. základního jmění. Malé administrativní.
1. Úvod do profesního poradenství Dagmar Svobodová.
„MEZIMO“ Podpora znevýhodněné mládeže k posílení pracovní integrace, dalšího vzdělávání či odborné přípravy prostřednictvím mezinárodní mobility Projekt.
Veřejné sbírky: co jimi je a není 7. dubna © 2014 KPMG Legal, s.r.o., advokátní kancelář, a Czech limited liability company and a member firm.
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků Liberec 20. srpna 2012 Hodnocení.
Výzkum efektivnosti fungování veřejné správy Interní grant VŠP Jihlava Měrtlová - Nečadová - Kovář.
Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů Lublaňská 57/5 | Praha 2 | | T | F | |
Příloha č. 1 – specifikace předmětu plnění Řízení lidských zdrojů Procesy a nástroje VZ 2015.
Virtuální kolega Attavena, o.p.s. Prezentace projektu a návrh implementace jeho nabídky: do systému vzdělávání.
Změny v požadavku na proces edukace vojenských profesionálů Radomír Saliger,Vratislav Pokorný Katedra řízení lidských zdrojů Fakulta ekonomiky a managementu.
Projekt práce s nadanými studenty Drahomíra Pavelková, Alena Kolčavová Zlín,
Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.
Psycholog v řízení lidských zdrojů. Ladislav Koubek  Lektor a kouč manažerů a obchodníků  Vzdělání: psychologie, právo  Manažerské zkušenosti v obchodu.
Registrační číslo: CZ.1.07/2.4.00/ O PROJEKTU Cílem projektu E-SYNERGIE je vytvořit funkční vědeckovýzkumnou, aplikační, komunikační a vzdělávací.
Držitel certifikátu kvality ISO 9001 a ISO 14001
Informační a poradenské centrum ZČU
Čas, kdy si musím vybrat, co dál…
Ing. Kateřina Lichtenberková
Návraty žen do práce očima zaměstnavatelů
PROJEKT OP LZZ „IMPLEMENTACE AGE MANAGEMENTU V ČR“ CZ /5. 1
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem EDUCA 2011 MY JOBS Porada ředitelů Liberec
Jak získat nejlepší talenty?
NOVÉ TRENDY VPODOPŘE ZÁJMU O OBOR A NÁBOROVÉM PROCESU
Procesní management v oddělení logistiky
Filozofická fakulta Univerzity Karlovy Ústav románských studií
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů
Vedoucí práce: Ing. Lenka Ližbetinová, Ph.D.
Vnitropodniková komunikace ve vybraném subjektu
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
VYHODNOCENÍ PŘEDCHOZÍCH VÝZEV
Fulbrightova stipendia pro studium a výzkum v USA
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Firemní kultura zahraniční společnosti na území ČR Autor bakalářské.
PhDr. Dušan Bartůněk UK FTVS
Společenská odpovědnost ve školství
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Základní informace o poskytovateli
Inspirace pro přípravu projektů do Operačního programu
Setkání zaměstnanců FHS
Odměňování zaměstnanců
PhDr.Hana Pazlarová, Ph.D
Vzdělávání.
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková.
Marketingová komunikace ve vybrané společnosti
UK01-KA
Synergie manažerského týmu
Úvod do regionu Ing. Vlastimil Veselý.
GOAL Guidance and Orientation for Adult Learners
Setkání kariérových poradců
MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ V TELEFÓNICA O2 CZECH REPUBLIC
MAP II. MAP Praha 12 pokračuje
Kulatý stůl Rozvoj spolupráce SOŠ a členských firem HK
A jako ASISTENT PhDr. Jitka Kendíková
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
PhDr.Hana Pazlarová, Ph.D
Dostupné vzdělání pro všechny kdo chtějí znát a umět víc…
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR, z.s.
SITUACE NA TRHU PRÁCE JIŘÍ KOLÁŘ,
IPs APIV_B Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi
Setkání kariérových poradců
Současné aktivity v oblasti České podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj a Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj.
Jaké jsou obzory digitální Evropy?
Vzdělávání a příprava na digitální budoucnost z pohledu Statutárního města Liberec Mgr. Šárka Prachařová.
Je kvantita zárukou kvality ? Vladimír Ort
NABÍDKA ŠKOLENÍ CE 2017 / 18 Q2.
Transkript prezentace:

Nové trendy v řízení lidí Masarykova univerzita v Brně 18. října 2012 Hana Velíšková, KPMG

Program přednášky HR Business partnering Nové možnosti HR díky technologiím HR a sociální média Uplatnění Gen Y Prostor pro otázky Liberec Praha České Budějovice Brno Ostrava KPMG Česká republika −Založena roku 1990 −760 zaměstnanců −29 partnerů

HR Business partnering

3 V centru pozornosti ProcesyDokumentaceLidé Cílem Funkčnost systémů Struktury a pravidla Neustálý rozvoj Styl práce InteraktivníProaktivníReaktivní Komunikace Všemi směry Shora dolů a zdola nahoru Shora dolů Vlastník procesu Nadřízený/ zaměstnanec/ tým Personalista/ Nadřízený Personalista Hodnotí se Výsledky / Kompetence VýkonPracovní činnost Role LM „Kouč“„Soudce“„Policista“ 70. léta80. léta90. léta Jak se vyvíjí přístup k řízení lidí? Role personalisty Funkční expertAdministrátor Partner managementu

4. Advokát zaměstnanců 3. Agent změny 2. Procesní expert 1. Strategický partner Role HR podle Davea Ulricha HR strategie je v souladu se strategií společnosti HR procesy jsou efektivní a představují „best practice“ HR spoluřídí změny a transformaci společnosti HR pomáhá vedení pochopit oprávněné nároky a potřeby zaměstnanců

5 HR business partnering v dennodenní praxi  seděli jsme v personálním oddělení  čekali jsme, až zazvoní telefon  dělali jsme, co nám řekli manažeři  starali jsme se o zaměstnance  věnovali jsme se administrativě SERVIS pracujeme u klientů proaktivně předvídáme potřeby koučujeme manažery vytváříme systémy pro práci s lidmi snižujeme byrokracii STRATEGICKÉ PARTNERSTVÍ dnes:dříve:

6 Komplexnost rolí HR Strategický partner Agent změny Procesní expert Advokát zaměstnanců Budoucí – strategické zaměření Budoucí – strategické zaměření Každodenní – operativní zaměření Každodenní – operativní zaměření Odborné znalosti Odborné znalosti „Měkké“ dovednosti“ „Měkké“ dovednosti“

Nejčastější chybné role HR Byrokrat Služka pro všechno Odborář Šedá eminence Alchymista

Nové možnosti HR díky technologiím

E-development E-learning Virtual classroom Virtuální knihovna Virtuální development centra Knowledge management Databanky know-how Intranet HR systémy a databáze Firemní sociální sítě

HR a sociální média

11 Trh práce se mění Dynamičtí Zvyklí používat technologie, internet Zvládají multitasking Rychle se učí Snadno se zorientují v dynamickém prostředí Ambiciózní Očekávají rychlou kariéru, úspěch Věří si, dovedou se prezentovat Nároční Očekávají špičkově vybavené pracovní prostředí Vyžadují partnerský přístup, otevřenost, vysokou míru autonomie, work-life balance Chtějí, aby je práce bavila Uchazeči o práci z řad Generation Y jsou:

12 DEMONSTRATING LEADERSHIP IN THE CHANGING ENVIRONMENT How we’re seen: Expert Global Forward-thinking Value- adding Passionate Čím zaujmout GenY? Svět se mění 97% vlastní PC nebo má k němu přístup 28% má blog, 44% čte blogy 57% má profil na Facebooku 34% používá web jako primární zroj nových zpráv 76% používá messaging 15% je on- line 24/7 94% vlastní mobil Social Media =

13 DEMONSTRATING LEADERSHIP IN THE CHANGING ENVIRONMENT How we’re seen: Expert Global Forward-thinking Value- adding Passionate Nábor absolventů v KPMG Facebook - přes 1700 fanoušků Blogujeme

Uplatnění Gen Y na trhu práce

15 Demografický trend Soutěž o absolventy na trhu práce poroste Current AA1 (  1986/87) Current KIP (  1988/90)

16 DEMONSTRATING LEADERSHIP IN THE CHANGING ENVIRONMENT How we’re seen: Expert Global Forward-thinking Value- adding Passionate Co hledají absolventi? Výzvu chtějí se učit, rychle kariérově růst, budovat globální kariéru Práci, která má hlubší smysl zajímají se o kulturu firmy, vizi, misi a hodnoty firmy Přátelskou atmosféru chtějí se v práci bavit Dobré platové podmínky Špičkové technologie Work–life balance

17 Preference studentů Masarykovy univerzity Průzkum The Most Desired Company 2012:

18 DEMONSTRATING LEADERSHIP IN THE CHANGING ENVIRONMENT How we’re seen: Expert Global Forward-thinking Value- adding Passionate Co hledají zaměstnavatelé? Angažovanost Vnitřní motivaci Flexibilitu − Ochotu se učit a růst − Přizpůsobení se změnám − Ochotu pracovat přesčas Týmové naladění Schopnost zvládat více úkolů Samostatnost Jazykové vybavení

19 KPMG Case Competition Soutěž v řešení případových studií čtyřčlenných týmů Registrace do lokálního kola Do: Mezinárodní kolo proběhne v MADRIDU Kdy: duben 2013 MADRID!

20 Shadowing Stínování v daňovém poradenství Kdy: leden – duben 2013 Kde: KPMG Praha Kdo: studenti 4. nebo 5. ročníku Registrace: Zaslat CV + motivační dopis DEADLINE

21 Velká daňová soutěž Orientuješ se v daních? Zapoj se do soutěže na Výhry: - stáž v daňovém oddělení - iPhone 5 - studijní jazykový pobyt DEADLINE:

22 Akce In-house workshopy Veletrhy Další info na

© 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International). Prostor pro otázky